后危機(jī)時(shí)代 中國(guó)服裝如何發(fā)現(xiàn)未來

       蝴蝶效應(yīng)、多米諾效應(yīng)、尺蠖效應(yīng)……危機(jī)之后全球經(jīng)濟(jì)將遵循何種走勢(shì)，與外向性特征明顯的國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，全球背景下的紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者需求以及競(jìng)爭(zhēng)方向都在劇烈的變動(dòng)之中，新生事物的誕生幾成必然，在變動(dòng)的坐標(biāo)系中，中國(guó)服裝企業(yè)該發(fā)現(xiàn)什么？

　　后危機(jī)將是行業(yè)未來一段時(shí)間關(guān)鍵性的話題。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，舊的發(fā)展方式往往面臨打破，新的經(jīng)濟(jì)格局有待確立，其核心就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在過去的一年中，各國(guó)都把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措，對(duì)服裝企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)重組、資本運(yùn)作、擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額、搶占未來競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)都成為重頭戲。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提是什么？是發(fā)現(xiàn)。CHIC2011重拾發(fā)現(xiàn)的價(jià)值，倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)是一種眼光，一種戰(zhàn)略，一種姿態(tài)。危機(jī)之后的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，將延續(xù)這份淡定與沉著，客觀發(fā)現(xiàn)自身在世界服裝格局中的當(dāng)下位置與未來走向。

　　發(fā)現(xiàn)對(duì)手兩級(jí)博弈的真正升級(jí)

　　正如危機(jī)之下，更要重視機(jī)遇的重要性一樣，在后危機(jī)時(shí)代，作為剛剛走過而立之年的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)來說，更要關(guān)注挑戰(zhàn)的存在。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，最為敏感的依舊是占據(jù)時(shí)尚巔峰的歐美時(shí)尚大牌。深受重創(chuàng)之后，它們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到鞏固品牌與渠道等核心資源的必要性。針對(duì)新興市場(chǎng)和新的目標(biāo)消費(fèi)者，國(guó)際服裝大牌已經(jīng)毫不猶豫地發(fā)起沖擊。LV、GUCCI等在中國(guó)不斷擴(kuò)店，打折潮席卷一線城市，這證明歐美市場(chǎng)受挫后的奢侈品牌們正把有限的預(yù)算放到期望值最高的市場(chǎng)——中國(guó)。

　　萬寶龍等奢侈品牌與國(guó)內(nèi)代理商的糾紛也昭示，全球各大奢侈品公司都希望能利用過去10年里在中國(guó)小規(guī)模、試探性的投資，轉(zhuǎn)為在現(xiàn)階段迅速擴(kuò)張，獨(dú)立掌控渠道。

　　而在全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈的另一端，越南、泰國(guó)等發(fā)展中國(guó)家正憑借低廉的勞動(dòng)力成本成為新的服裝生產(chǎn)加工基地，而中國(guó)正在不放棄精細(xì)加工優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，向設(shè)計(jì)、研發(fā)等高端演進(jìn)，與國(guó)際大牌在渠道與營(yíng)銷領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。

　　顯然，在國(guó)際大牌將品牌與渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向發(fā)展中國(guó)家滲透時(shí)，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)僅僅認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的價(jià)值與品牌的價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，發(fā)現(xiàn)更行之有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)自身在營(yíng)銷與渠道建設(shè)方面的潛質(zhì)，發(fā)現(xiàn)更為適合的文化突破口同樣迫在眉睫。

　　發(fā)現(xiàn)需求13億人的穿衣需求是最大的市場(chǎng)

　　中國(guó)正迎來穿衣細(xì)分化時(shí)代的到來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的多層次性和差異性也決定了服裝品牌的多元性分布。近兩年，波司登等服裝知名品牌掀起了向海外進(jìn)軍的浪潮，并有所斬獲，國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)際知名品牌的呼喚也更為迫切。對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在談話中多次強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)需求是我國(guó)紡織服裝業(yè)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瑑?nèi)需的拉動(dòng)會(huì)使中國(guó)紡織服裝業(yè)挺起脊梁。

　　意大利是誕生世界服裝名品的圣地，這里的中小品牌和服裝集群同樣有著旺盛的生命力。這說明消費(fèi)者對(duì)服裝品牌消費(fèi)需求的差異化是客觀存在的，在中國(guó)市場(chǎng)更是如此。

　　目前的形勢(shì)是，隨著交通和支付系統(tǒng)的完善，服裝消費(fèi)也將覆蓋農(nóng)村市場(chǎng)。以往動(dòng)輒就向往一二線市場(chǎng)的服裝企業(yè)，開始在三四線市場(chǎng)開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　除卻13億人口穿衣帶來的剛性需求，其實(shí)需求的擴(kuò)大還依賴于服裝品牌的創(chuàng)造力，在消費(fèi)者身上發(fā)現(xiàn)新的需要。中國(guó)服裝企業(yè)真正脫離模仿與跟隨時(shí)代，必須建立起現(xiàn)代、科學(xué)、完善的調(diào)查體系、設(shè)計(jì)體系，加強(qiáng)信息化建設(shè)，以科學(xué)的態(tài)度和和服務(wù)為本的理念發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，從市場(chǎng)孵化品牌階段發(fā)展到品牌創(chuàng)造市場(chǎng)階段。