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國內(nèi)運(yùn)動鞋服市場呈現(xiàn)“此消彼長”態(tài)勢

     近年來,隨著人民生活水平的快速提高,人們文化娛樂生活更趨多樣化。特別是2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦和全民健身計劃的實施,使運(yùn)動健身成為健康娛樂生活的主流。伴隨著全民健身熱潮而來的,是人們對運(yùn)動休閑服飾用品需求爆發(fā)性的增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近幾年,運(yùn)動休閑服飾已成為服飾類商品中銷售增長最快的產(chǎn)品,增幅高達(dá)50%。

      與迅猛發(fā)展的運(yùn)動服飾市場需求相對應(yīng),國內(nèi)運(yùn)動服飾市場“東西”兩大陣營的市場競爭呈現(xiàn)出了“此消彼長”的態(tài)勢。2008年世界金融危機(jī)發(fā)生后,一直在中國占領(lǐng)先地位,主打高端路線的洋品牌NIKE、Adidas的發(fā)展受到了影響,產(chǎn)品銷量出現(xiàn)停滯甚至下滑的情況。其中,阿迪達(dá)斯發(fā)布的2009年全年業(yè)績報告顯示,其全年凈利潤同比下降了61.9%,大中國區(qū)業(yè)務(wù)下滑16%。

      與此同時,以李寧、安踏、匹克、喬丹體育等為代表的國產(chǎn)運(yùn)動服飾品牌趁機(jī)發(fā)力,加大了生產(chǎn)、研發(fā)、營銷的力度,企業(yè)整體實力強(qiáng)勢上升,讓中國運(yùn)動服飾產(chǎn)業(yè)逐漸在世界上確立了地位。

      國內(nèi)著名運(yùn)動服飾品牌企業(yè)李寧公司的2009年年報顯示,公司銷售收入為83.87億元人民幣,增長25.4%,超過阿迪達(dá)斯在中國的市場份額。另一家國內(nèi)運(yùn)動服飾行業(yè)上市公司安踏的2009年度營收也達(dá)到58億,增長23%;在營銷渠道方面,數(shù)據(jù)顯示,截至2009年,李寧在全國有7200多家門店,安踏達(dá)到6600家,喬丹體育突破5000家,鴻星爾克有3000多家。

      本土運(yùn)動服飾品牌能在短期內(nèi)力壓洋品牌,得以迅猛發(fā)展,喬丹體育股份有限公司(以下簡稱“喬丹體育”)的成功可令我們窺見一斑。這個2000年成立的本土運(yùn)動服飾品牌,總部位于有著“中國鞋都”之稱的福建省晉江市,早期只是全國上千個運(yùn)動服飾品牌中的小弟,歷經(jīng)10年打拼,現(xiàn)在已成為集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合性體育運(yùn)動服飾企業(yè),產(chǎn)品涵蓋了運(yùn)動鞋、運(yùn)動服飾、運(yùn)動配飾等一系列運(yùn)動用品。如今,喬丹體育年銷售額實現(xiàn)突破20億,已然成為其中的強(qiáng)者。

      喬丹體育早在創(chuàng)立之初就致力于打造一個百年民族品牌,一直堅持“為中國消費(fèi)者量身打造”的目標(biāo),以提升產(chǎn)品的科技含量為突破,大力度加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè),并通過引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、導(dǎo)入創(chuàng)新工藝,為企業(yè)搶得先機(jī)。

      近年來,公司研發(fā)團(tuán)隊根植于對體育運(yùn)動的科學(xué)研究,在充分考慮了國人的體型、腳型及運(yùn)動習(xí)慣后,推出了引領(lǐng)運(yùn)動時尚的ACS全掌循環(huán)透氣系統(tǒng)、賓霸工藝等多項科技產(chǎn)品。目前,喬丹體育配備有200余人的國際化研發(fā)設(shè)計隊伍,聘用國內(nèi)頂級設(shè)計師,并與世界知名研發(fā)機(jī)構(gòu)及清華大學(xué)、北京服裝學(xué)院等多所國內(nèi)名校常年保持合作。

      經(jīng)過多年的求實創(chuàng)新,喬丹體育已通過ISO9001國際質(zhì)檢管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境體系認(rèn)證;喬丹圖形商標(biāo)在2005年、喬丹文字商標(biāo)在2009年被認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”;喬丹體育品牌產(chǎn)品連續(xù)多年榮獲“全國重點(diǎn)大型零售商場暢銷產(chǎn)品”。

      喬丹體育不僅致力于研發(fā)、生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,而且在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也下足了功夫。截至2009年底,喬丹體育終端零售店5000多家,覆蓋了全國30個省、自治區(qū)和直轄市。所有終端零售店采取統(tǒng)一的“喬丹”品牌形象管理,根據(jù)公司設(shè)計及規(guī)格進(jìn)行裝修、推廣、運(yùn)營,實行統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理,集中的采購、存貨和物流系統(tǒng)。

      隨著喬丹體育在全國各城市完善的營銷體系基本構(gòu)建完成,它的市場占有率及銷售額均連年攀升。據(jù)統(tǒng)計,喬丹品牌運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋在國內(nèi)零售行業(yè)的市場綜合占有率連續(xù)三年名列前五位,已成功躋身于中國運(yùn)動服飾市場的一線品牌行列。

      作為國內(nèi)優(yōu)秀民族運(yùn)動服飾品牌中的一員,運(yùn)動服飾行業(yè)的高成長性也給喬丹體育創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。它的高品質(zhì)產(chǎn)品和準(zhǔn)確的品牌定位充分滿足了消費(fèi)者追求時尚、舒適大方的運(yùn)動休閑服飾的偏好,也成就了公司今天的市場地位。隨著消費(fèi)者對運(yùn)動服飾舒適性和個性化的要求越來越高,貼近國人消費(fèi)需求和習(xí)慣的喬丹體育未來市場發(fā)展空間相當(dāng)廣闊。

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