上市融資推動(dòng)泉州鞋企全面升級(jí)
走進(jìn)奧康、紅蜻蜓，感受知名企業(yè)成功之路。日前，泉州市經(jīng)委組織喬丹、福盛等15家服裝鞋企赴浙江考察，在對(duì)比中相互學(xué)習(xí)。在感嘆奧康、紅蜻蜓等企業(yè)倚重直營(yíng)模式確保銷售利潤(rùn)的同時(shí)，考察團(tuán)也對(duì)泉州市鞋業(yè)企業(yè)上市融資推動(dòng)科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、布局終端、提升企業(yè)管理水平等方面展現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)充滿信心。
單家企業(yè)將有萬(wàn)間門店
半年增加零售店460多家，截至6月底，安踏體育共有零售店7052家。成為目前國(guó)內(nèi)僅有的2家店鋪超7000間的體育用品品牌之一，繼續(xù)保持了安踏分銷網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。根據(jù)安踏公司制定的發(fā)展計(jì)劃，今年底安踏店鋪增至7400間，玩具生活系列店增至600間，兒童系列店增至350間，F(xiàn)ILA店增加200間，在國(guó)內(nèi)一、二線城市投入運(yùn)作。
攻城略地的不只是安踏。特步在全國(guó)大概有6200家門店，目前公司高層計(jì)劃加大自營(yíng)店比例，以縮短中間環(huán)節(jié)降低成本。而匹克今年將在全國(guó)開(kāi)設(shè)約1000家新門店，并加速進(jìn)入國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)。目前，匹克在全國(guó)開(kāi)設(shè)的門店數(shù)量超過(guò)6500家，三年時(shí)間內(nèi)計(jì)劃做到10000家店的規(guī)模。拿到國(guó)際市場(chǎng)的“金牌通行證的“出口免驗(yàn)”后，匹克輸出品牌的腳步更加堅(jiān)定。前不久，在匈牙利，許景南與當(dāng)?shù)卣莆找欢ňW(wǎng)絡(luò)的華商就品牌合作展開(kāi)了對(duì)話。“贊助歐洲強(qiáng)隊(duì)，就是要激發(fā)東歐一些經(jīng)銷商對(duì)我們的信心。”許景南稱，無(wú)論是東歐當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力，還是渠道成本，都適合中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入。為滿足每年開(kāi)100多家店的速度，福盛鞋業(yè)加快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并啟動(dòng)木林森寶蓋工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。
產(chǎn)品多元化，為渠道布局提供強(qiáng)勁支撐。產(chǎn)品多元化，助力安踏上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額34.53億元。在喬丹體育股份有限公司，一雙有國(guó)家專利技術(shù)的全掌自動(dòng)循環(huán)鞋，單價(jià)就增長(zhǎng)30%。喬丹鞋業(yè)事業(yè)部研發(fā)中心主管稱，一天設(shè)計(jì)過(guò)來(lái)應(yīng)該有三十幾個(gè)款，然后再進(jìn)行評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品的分析，然后再進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化。
“引智”與技術(shù)創(chuàng)新并進(jìn)
凱文·加內(nèi)特結(jié)束了“中國(guó)8天行”時(shí)，一雙專門為他打造的“泉州制造”新戰(zhàn)靴也已進(jìn)入設(shè)計(jì)程序，期間安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室完成了測(cè)量加內(nèi)特的腳型、采集運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。
僅2009年一年，安踏科研投入就高達(dá)2億元。就是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)造了單單一雙鞋子，就有41項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利的傳奇。我國(guó)歷史上第一個(gè)中國(guó)專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員腳型數(shù)據(jù)庫(kù)也誕生于此，囊括18支球隊(duì)1000多名球員的腳型數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)專業(yè)的籃球運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。
“引智”與技術(shù)創(chuàng)新，成為泉州制鞋企業(yè)多年來(lái)的熱門話題。借助國(guó)內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)力量，創(chuàng)建省級(jí)、國(guó)家級(jí)企業(yè)或行業(yè)研發(fā)中心，加大產(chǎn)品核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，泉州鞋企研究開(kāi)發(fā)出不少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的個(gè)性化產(chǎn)品。喜得龍與國(guó)家體育總局體科所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，并曾在全國(guó)開(kāi)展一項(xiàng)名為“腳型普查”的活動(dòng)，為制作出真正適合中國(guó)人的鞋楦提供了一手資料。
此外，國(guó)家發(fā)改委審核通過(guò)的體育用品行業(yè)中第一家、也是唯一一家“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”也落戶泉州。北京體育大學(xué)生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)皮革與制鞋研究院、愛(ài)思康國(guó)際有限公司和英國(guó)利物浦約翰摩爾大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)，紛紛往泉州輸出人體運(yùn)動(dòng)科學(xué)及運(yùn)動(dòng)鞋功能測(cè)試與評(píng)價(jià)方面的成果和經(jīng)驗(yàn)，全面提升“泉州制造”的科技研發(fā)能力。
自主研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。隨著各項(xiàng)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體政策的落實(shí)，匹克集團(tuán)正加快產(chǎn)品升級(jí)換代，分別在美國(guó)、韓國(guó)和意大利設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)中心。
在書(shū)寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面，泉州鞋企同樣有不俗表現(xiàn)。石獅的福林和福盛鞋業(yè)公司2家單位，聯(lián)手中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究所，起草和制定《休閑鞋》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《休閑鞋》標(biāo)準(zhǔn)后，石獅休閑鞋產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)、制造、銷售中，有了切實(shí)的執(zhí)行依據(jù)，有利于石獅鞋業(yè)在市場(chǎng)中保持強(qiáng)勢(shì)地位。
上市讓企業(yè)高成長(zhǎng)
在此次隨市經(jīng)委組團(tuán)赴浙江考察期間，喬丹體育股份有限公司的楊雪峰告訴記者，在車間現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，喬丹公司并不輸給奧康、紅蜻蜓等浙江知名鞋企。這個(gè)從江西來(lái)的務(wù)工人員，短短幾年的時(shí)間，就完成“五級(jí)跳”，成為鞋業(yè)事業(yè)部一廠廠長(zhǎng)，手下管著3000多名員工。
作為上市后備企業(yè)的喬丹公司，今年3月份，喬丹二廠正式投產(chǎn)，新增6條生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)精益化管理變革，在喬丹公司車間里記者看到，從制鞋前端的材料準(zhǔn)備、沖裁到中間的車縫以及最后的鞋子成型，整條流水作業(yè)一目了然。楊雪峰介紹，新的管理模式減少了中間環(huán)節(jié)，整體產(chǎn)量增加30%，除了得益于今年公司投入2000多萬(wàn)引進(jìn)最新的制鞋設(shè)備，關(guān)鍵還在于精益生產(chǎn)，這個(gè)模式對(duì)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)效率能提升20%，效益提升20%，相關(guān)人員減少11%左右。
上市，推動(dòng)企業(yè)管理全面提升，已經(jīng)成為泉州鞋企融資之外更值得期盼的收獲。
除了收獲IPO帶來(lái)的數(shù)十億元資金，匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南似乎更樂(lè)意暢談資本市場(chǎng)搭建的人才吸納平臺(tái)。他告訴記者，上市幫助匹克獲得了一個(gè)更高的平臺(tái)，也標(biāo)志著匹克初步完成了資本國(guó)際化，也意味著更大力度地推進(jìn)人才國(guó)際化和研發(fā)國(guó)際化。
上市還意味著企業(yè)將在更大的舞臺(tái)上獲得收益。這種觀點(diǎn)得到七匹狼的原董事會(huì)秘書(shū)楊鵬慧的認(rèn)可。他表示，由于慣性的原因，企業(yè)在沒(méi)有外力的情況下，很難突破自身以往成功模式的束縛，而謀求上市的過(guò)程，就是規(guī)范化的過(guò)程、管理提升的過(guò)程。
有業(yè)內(nèi)人士稱，在晉江，前跨國(guó)公司高管最集中的地方，可能就是安踏公司總部。安踏品牌部負(fù)責(zé)人也曾自豪地對(duì)本報(bào)記者稱，安踏60%的總監(jiān)或副總監(jiān)都來(lái)自像沃爾瑪、寶潔這樣的跨國(guó)公司。“為什么這么多高級(jí)人才會(huì)來(lái)到晉江這個(gè)小地方？歸根到底還是企業(yè)上市后表現(xiàn)出來(lái)的高成長(zhǎng)性，產(chǎn)生了巨大的人才虹吸效應(yīng)。”
