電子商務(wù)與紡服專業(yè)市場，誰在整合誰？

   最近，很多的媒體和同行都在問我一個同樣的問題：未來專業(yè)市場會被電子商務(wù)取代嗎？專業(yè)市場應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展模式開展電子商務(wù)才最有效果和未來？

　　其實，我一直在認為，電子商務(wù)應(yīng)該首先強調(diào)的是電子，然后才是商務(wù)，因此，電子商務(wù)其實是一些玩電子的人“搞”出來的商務(wù)，是在那些實體市場的“大佬”們還沒有瞧的起、或者是不懂得電子商務(wù)這個業(yè)務(wù)品種的時候一些年輕人和風險投資家們研究出來的“新鮮玩意”，如此看來，電子商務(wù)只是在實業(yè)家們沒有關(guān)注的時候成長起來的“紙老虎”。當然，大家也會問了，那馬云怎么樣成功了？京東商城怎么樣發(fā)展了？凡客誠品怎么樣擴張了？我想，這些電子商務(wù)時代的鳳毛麟角，只是樣板。典型和普及應(yīng)該是兩碼事情，電子商務(wù)無論是在交易上還是在運營上，應(yīng)該還只是個起步。螳螂捕蟬黃雀在后。在中國實體市場的比例中，電子商務(wù)交易還只占到1%。應(yīng)該只是很少的一部分。未來的發(fā)展是肯定的，但是，發(fā)展以后的果實屬于誰，現(xiàn)在說也許還為時過早。不是有“長江后浪推前浪，后浪把前浪拍在沙灘上”嗎？當這些先驅(qū)者們把市場“炒”熱了，人們的習慣形成了，我想，那些實體市場的“富豪們”再進入也不會太晚，而且應(yīng)該是減少了更多的風險和探索?？梢姡瑢I(yè)市場與電子商務(wù)到底誰整合誰一時間還難以分辨，但是，有一點應(yīng)該是肯定的，那就是，一旦實體市場的核心部分受到?jīng)_擊的話，也就是實體市場“反撲”的開始，到時候，一些所謂的“網(wǎng)購”、“網(wǎng)商”們也許只能抱頭鼠竄了，真正的力量應(yīng)該來源于實體市場+電子商務(wù)，而不是電子商務(wù)+實體市場。清楚了吧？這樣你就可以放心的睡覺了，只是你不要睡過了頭，因為萬一你睡過去了，醒來的時候你會發(fā)現(xiàn)：你已經(jīng)被電子商務(wù)“OUT”了……