記川田企業(yè)文化導(dǎo)入會議

      2010年7月18日，川田舉行了一場關(guān)于企業(yè)文化導(dǎo)入的會議。

      在會議中，川田充分認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中可能存在的危機(jī)給企業(yè)帶來的巨大傷害，也就是可能存在的產(chǎn)品危機(jī)、資金危機(jī)、人員危機(jī)、管理危機(jī)、品牌危機(jī)給公司帶來的潛在威脅。而解決這一切的最有效手段便是建立良好的企業(yè)文化，而建立良好的企業(yè)文化對川田今后的發(fā)展將會起到極大的推動作用。

     企業(yè)文化隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，消亡而消亡的。更多的企業(yè)是員工沒有感受到文化，川田的企業(yè)文化需要積淀，需要提煉，更要受重視，同時也需要表現(xiàn)出來。這時候川田希望通過企業(yè)文化的建立來讓員工感受到川田的文化，把川田凝聚在一起！凝聚在一起的川田才會展現(xiàn)出全新的力量。

　　川田要建設(shè)的企業(yè)文化不是簡單的一句口號，它是企業(yè)的靈魂，沒有靈魂的人是個空殼，而沒有靈魂的企業(yè)則只是一部生產(chǎn)機(jī)器，企業(yè)文化是由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)等所形成的。這些川田都有，但是卻如同散沙般存在，沒有提煉，更沒有整合，川田需要這些文化整合起來使得它們更容易被員工被客戶所認(rèn)知，讓他們第一時間認(rèn)識川田，認(rèn)識到川田的不同，認(rèn)識到川田的特點。