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導(dǎo)航:

杰克全面開展“質(zhì)量月”活動

        8月26日,杰克召開9月“質(zhì)量月”活動動員大會,新杰克董事長趙新慶、常務(wù)副總經(jīng)理阮林兵、品質(zhì)中心總監(jiān)居健出席會議。

        9月“質(zhì)量月”活動,是全國范圍內(nèi)旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的質(zhì)量專題活動。為了配合全國質(zhì)量月活動,更為了提高公司工作現(xiàn)場管理水平、提高全體員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識、提高全體員工改善工作質(zhì)量的意識和增強節(jié)約和降低成本的意識,公司決定以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以用戶滿意為標準,全面展開“質(zhì)量月”活動。

        大會上,趙新慶表示,抓好產(chǎn)量的同時要注重質(zhì)量的把握。要抓重點抓落實,結(jié)合生產(chǎn)的實際情況,各部門之間做好聯(lián)系工作。如車間員工發(fā)現(xiàn)零件不好裝、零件質(zhì)量不好的問題,應(yīng)及時向采購部門和檢驗部門聯(lián)系,檢驗部門在收到車間的反饋后應(yīng)及時與零件制造廠家溝通。通過信息的溝通、環(huán)節(jié)的相接,加強各部門之間的溝通與交流,提高員工解決問題的思路與能力。另外,各部門根據(jù)實際情況,結(jié)合公司最近在生產(chǎn)和營銷方面碰到的問題,制定一系列解決方案。鑄造方面通過此次“質(zhì)量月”活動,提高生產(chǎn)率、生產(chǎn)潛能,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),與現(xiàn)階段需求相結(jié)合起來。爭取產(chǎn)能不斷提升,用戶滿意度不斷提高。

        “質(zhì)量月”活動具體實施情況為,首先,積極貫徹全員參與的方針政策,以車間為單位,結(jié)合每一個生產(chǎn)部門自身特點,在對現(xiàn)有工作認真檢查的基礎(chǔ)上,讓每一個員工和生產(chǎn)環(huán)節(jié)都參與進來,全員積極主動的投入到質(zhì)量工作中。其次,各單位部門充分利用各種宣傳手段來營造質(zhì)量月活動的氣氛。再者,積極開展以自己的工作內(nèi)容和標準要求的自查活動,針對各個方面查出的問題,提出改進方案;繼續(xù)開展好QCC小組活動,把查出的重大、疑難問題作為QCC活動的課題來攻關(guān);做好新老員工的培訓(xùn)工作,各單位可以組織員工觀看質(zhì)量相關(guān)的講座,對新老員工進行工藝、質(zhì)量、崗位等方面的培訓(xùn)。

        “質(zhì)量月”活動結(jié)束后,將組織相關(guān)人員對活動成果進行檢查評比,如組織宣傳、QCC成果、產(chǎn)品質(zhì)量、工料廢率、工藝執(zhí)行、返工返修率、員工教育、員工自查工作等方面。 

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