零部件專委會2010年年會在天津召開
營造新形勢下的整零戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
零部件專委會2010年年會在天津召開
在當(dāng)前行業(yè)復(fù)蘇勢頭持續(xù)上升、產(chǎn)能未復(fù)，供求關(guān)系、整零關(guān)系出現(xiàn)新的變化時，7月27-28日，中國縫制機(jī)械協(xié)會零部件專業(yè)委員會2010年年會在天津召開，來自50家零部件企業(yè)及10家整機(jī)骨干企業(yè)的78名代表參加了此次會議。中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長田民裕、常務(wù)副理事長何燁出席了年會。專委會主任委員陳啟鴻、宋根勇分別主持了會議。
此次年會對找準(zhǔn)零部件行業(yè)今后及“十二五”發(fā)展的方向，加強(qiáng)整零雙方戰(zhàn)略協(xié)作，促進(jìn)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級都有著極為重要的意義。而整機(jī)企業(yè)對這次會議也表示了強(qiáng)烈關(guān)注，十家龍頭企業(yè)的一把手均親自赴會，成為本次年會的一大亮點。
會上，宋根勇主任對一年來專委會的工作進(jìn)行了總結(jié)，針對當(dāng)前形勢和企業(yè)面臨的問題，提出了下一步工作的設(shè)想：落實和推動整、零戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的全面建立，營造和諧、健康、友好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；從技術(shù)改造、工藝革新、新材料、信息化、精益生產(chǎn)管理等層面，引導(dǎo)和推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)型；著力推進(jìn)零部件行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。
何燁代表協(xié)會對會議的召開表示祝賀。她說，當(dāng)前行業(yè)出現(xiàn)了很多可喜變化，但是，我們也要看到有很多困難需要面對和破解，如成本上漲、人員缺乏、低價競爭、質(zhì)量下滑等。在轉(zhuǎn)型升級新的階段，要抓住機(jī)遇實現(xiàn)下一步的發(fā)展。對此，她提出了三點意見，一是堅定信心，走科學(xué)發(fā)展之路，根據(jù)自身的特點和定位做好企業(yè)“十二五”規(guī)劃；二是切實轉(zhuǎn)變粗放型增長模式，加強(qiáng)管理，提高勞動生產(chǎn)率；三是正確處理整零關(guān)系，提高質(zhì)量，保證供應(yīng)，既著眼眼前，更兼顧長遠(yuǎn)，支持和保護(hù)整機(jī)企業(yè)的發(fā)展。同時，何燁指出，整機(jī)企業(yè)要將零部件企業(yè)放在戰(zhàn)略合作伙伴的位置真誠對待，營造新型的、緊密的合作關(guān)系。
作為本次會議的一個重要議程，江蘇萬工、寧波五菱、江蘇飛虎、寧波德鷹、寧波鄞工、重慶零一，飛馬、標(biāo)準(zhǔn)、中捷、杰克、寶石、富山，分別作為零部件和整機(jī)企業(yè)的代表，介紹了自身發(fā)展情況，并針對當(dāng)前雙方面臨的形勢、任務(wù)作了專題發(fā)言，探討在新形勢、新問題下，整零企業(yè)應(yīng)如何增進(jìn)理解，加強(qiáng)協(xié)作，推進(jìn)共同發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。代表們認(rèn)真聆聽老總們的坦誠發(fā)言，不時點頭沉思，不時響起笑聲和掌聲。代表們一致認(rèn)為，他們的發(fā)言提供了大量的市場信息，為進(jìn)一步堅定信心、相互支持提出了建設(shè)性意見，為加強(qiáng)整零戰(zhàn)略合作提出了新的理念，對規(guī)劃企業(yè)“十二五”發(fā)展有很好的幫助。
隨后，與會企業(yè)踴躍發(fā)言，對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、整機(jī)和零部件企業(yè)如何攜手破解發(fā)展瓶頸以及如何加強(qiáng)雙方戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系等熱點話題進(jìn)行了交流和探討，在達(dá)成共識的情況下，會議形成了“關(guān)于在新形勢下加強(qiáng)整零合作的意見”，把雙方從配套供應(yīng)關(guān)系提升為互惠共贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
田理事長在總結(jié)發(fā)言中認(rèn)為，會議開得非常及時和重要，內(nèi)容豐富，氣氛民主，大家坦率真誠地交流探討，雖然觀點有分歧，但目標(biāo)是相同的。他指出，雖然行業(yè)快速回暖，但只是恢復(fù)到了2007年的60-70%，仍然有許多不確定因素，需要引起整機(jī)和零部件企業(yè)的重視。一是零部件企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和企業(yè)家觀望的心態(tài)對行業(yè)發(fā)展不利；二是要對宏觀形勢有清醒的認(rèn)識；三是結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得明顯成果，但技術(shù)人才的缺乏遏制了調(diào)整步伐；四是整零關(guān)系通過這次危機(jī)的考驗有了極大的改善，但仍不平衡，未來是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，要向健康合理方向發(fā)展。
最后，田理事長對零部件企業(yè)提出幾點希望：要練好內(nèi)功，加快技術(shù)改造步伐和工藝水平的提升，把信息化技術(shù)和企業(yè)的管理變革結(jié)合起來，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，在風(fēng)浪和挑戰(zhàn)中生存發(fā)展；要有自己的品牌，有讓全體職工認(rèn)同的品牌價值觀；要轉(zhuǎn)變觀念，將產(chǎn)品的市場定位從中低端轉(zhuǎn)向中高端，不做“大而全”。同時，他還希望專委會加強(qiáng)零部件標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品質(zhì)量工程，提高市場定價權(quán)和品牌影響力，以質(zhì)量工作為抓手，推動零部件產(chǎn)業(yè)的整合和合理分工。
會上，天津中馬駿騰公司董事長杜辰、兵器集團(tuán)五八研究所圣維公司副總經(jīng)理李勝分別作了題為“企業(yè)信息化建設(shè)及經(jīng)驗介紹”、“開展加工裝備數(shù)控化改造，助推零部件企業(yè)轉(zhuǎn)型”的專題發(fā)言。
會議期間，與會代表參觀了位于天津的駿騰、飛馬、臣濤三家整零企業(yè)，代表們對其先進(jìn)的管理模式、設(shè)備投入和檢測水平深有感觸。
