服裝企業(yè)自發(fā)電應(yīng)對電荒 成本上漲20%

　　　隨著“十一五”末期的臨近，尚未完成節(jié)能減排任務(wù)的地方心急如焚，紛紛采取強(qiáng)制性限產(chǎn)、限電措施。自7月底開始，浙江、江蘇、河北、山西等省，此起彼伏地掀起了節(jié)能減排大沖刺，對“兩高”行業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)開始大范圍限電甚至斷電。服裝業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對于中小企業(yè)而言，在缺電限電的倒逼機(jī)制下，企業(yè)將何去何從？

　　大規(guī)模拉閘限電服裝內(nèi)衣企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)：

　　楊女士是一家內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的老板，以日本為主要市場，在訂單加工的旺季，停工一天，損失就達(dá)7000美金。如果不能按期完成訂單，賠付違約金不說，更會失去客戶。楊女士聲稱，“目前因?yàn)橥ｋ?，工廠三分之一的生產(chǎn)線已停工，一個(gè)訂單的一半都沒完成。”

　　由于限電引發(fā)的危機(jī)還不止于此，惡性循環(huán)是企業(yè)主們最擔(dān)心發(fā)生的。現(xiàn)在限電，企業(yè)生產(chǎn)能力肯定降低，再加上不能按期完成訂單，原來定好的船運(yùn)只能改為空運(yùn)，但空運(yùn)也不一定會如期交貨，這樣造成的損失愈發(fā)沉重。訂單交不出，工人工資發(fā)不下去就不愿意留下工作了，如此一來訂單更不可能完成，這樣的惡性循環(huán)產(chǎn)生，工廠只能倒閉了。

　　拉閘限電也嚴(yán)重波及了服裝內(nèi)衣的上游紡織企業(yè)，紡織上下游產(chǎn)業(yè)受到限電影響，原料、面料的產(chǎn)銷大幅下滑，從而使得化纖類產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)震蕩走勢加劇，工廠開機(jī)率嚴(yán)重不足，無法滿足下游采購商的需求量。服裝內(nèi)衣企業(yè)不僅要面臨的限電帶來的停工損失，還需要承受原材料價(jià)格的上漲以及供給不足。