中國服企：拓展海外之路不宜一哄而上
“Prada歧視中國人！”
皮爾卡丹“一女二嫁”的余音未散，又傳出“中國民企收購Prada遇阻”的消息。一時間，“Prada歧視中國企業(yè)”、“涉嫌幕后操縱”等各種說法不絕于耳。跨國并購的話題再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點。
在新的經(jīng)濟形勢下，眾多中國服裝企業(yè)都在拓展海外之路，而“收購品牌”就像是“借雞生蛋”，大大縮減了中國服裝原創(chuàng)品牌所需的時間和成本，確實是一種捷徑。但同時，這種方式也暴露出許多不確定性。因此，似不宜一哄而上?！ ?/font>
“如果一種商品連沃爾瑪都沒有，那你根本就不需要它。” 生活在美國路易斯安那州門羅市的華萊士太太不經(jīng)意間說出的這句話，簡直可以用作沃爾瑪?shù)膹V告詞。
和許多美國家庭一樣，華萊士太太家里的日用品大多是Made in China，然而，在不久的將來，這種情況將有所改變，隨著人民幣升值壓力的增大，沃爾瑪無疑會縮減其中國供應(yīng)商數(shù)量，轉(zhuǎn)而向其他制造成本更低的國家采購。
2010年6月19日，在重重壓力之下，中國宣布將增強人民幣匯率彈性。這次匯率改革讓人們擔心，人民幣將可能小幅升值，中國一些低利潤的勞動密集型行業(yè)的出口將會面臨迅速下滑的局面。其中，服裝和鞋類出口將會是受影響最嚴重的行業(yè)。
同時，之前受到重創(chuàng)的中國服裝產(chǎn)業(yè)正在慢慢復(fù)蘇，期間，一些區(qū)域品牌經(jīng)歷了再次洗牌，風(fēng)光不再。
剛剛走出金融危機風(fēng)暴眼的珠三角企業(yè)，已經(jīng)開始抱團拓展內(nèi)銷，尋找新的突破口。只是，做慣了加工的企業(yè)，一下子轉(zhuǎn)作內(nèi)銷，不能不說是一次嚴峻的考驗。而在國際市場，則應(yīng)該遵守游戲規(guī)則，比如面對俄羅斯市場，就應(yīng)該從灰色清關(guān)逐步轉(zhuǎn)為白色清關(guān)，回歸正常發(fā)展之路。
從長遠來看，還是應(yīng)該重新布局并提升中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，剝離制造環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)移到中西部乃至東南亞國家；另一方面，現(xiàn)有的一線服裝企業(yè)，要“向上走”，而不能僅僅滿足于低端制造。
說到中國時尚產(chǎn)業(yè)在世界格局中的地位，我們應(yīng)該清楚地認識到，目前，我們主要還是“制造者”、“追隨者”、“模仿者”，要想引領(lǐng)時尚，還需假以時日。
在全球供應(yīng)體系中同樣如此。以往，在全球供應(yīng)鏈中，少有中國供應(yīng)商參與其間，而今，這種局面逐漸有所改觀。一些有遠見，有實力的企業(yè)已經(jīng)開始在國際層面參與供應(yīng)鏈構(gòu)建，形式不拘，或者收購，或者開店，都開始了卓有成效的試水之旅。同時，中國品牌企業(yè)也已經(jīng)開始與世界水平的設(shè)計人才接軌，或者直接把設(shè)計中心設(shè)到意大利。
所有這些，不值得夸耀，但令人欣喜。
再接續(xù)前文“借雞生蛋”的話題。
“借雞生蛋”沒有錯，不過，如果只是把蛋直接賣掉換錢，然后隨意揮霍掉，就沒有意義了。
應(yīng)該用母雞生下的蛋，自己孵化出一批小雞，并把它們養(yǎng)大。
在撫養(yǎng)的過程中，學(xué)習(xí)怎樣給小雞防病治病，喂食喂水，防雨保暖，讓它們健康成長。只有這樣，才能“雞生蛋，蛋孵雞”，生生不息。
做服裝，同樣如此。
