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導(dǎo)航:

服裝品牌代理商服裝品牌的財(cái)富

       作為品牌供應(yīng)商,賺錢的方式很多,而營(yíng)銷是重中之重。因而在服裝品牌這個(gè)圈子里,也就有了“終端是品牌的財(cái)富”這樣一個(gè)人所共知的“真理”。除了品牌自己做直營(yíng)外,做好終端的關(guān)鍵,便是品牌的經(jīng)銷商了。

        優(yōu)秀代理商,品牌永遠(yuǎn)追逐的對(duì)象

        那些世界著名的服裝之都,其服飾業(yè)的發(fā)達(dá)不僅僅依靠其領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念、完美的工藝,更主要的是依靠成熟的營(yíng)銷模式,從而成就了一個(gè)個(gè)國(guó)際著名服裝品牌。

        一些知名品牌選擇了廠家直贏的營(yíng)銷方式,這種方式不需要中間運(yùn)營(yíng)商的介入,廠家能直接掌控銷售終端,使得終端能很好地執(zhí)行廠家的經(jīng)營(yíng)政策,減少了終端與廠家的沖突,大大提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。但是,這種方式也需要企業(yè)投入較多的資金,對(duì)企業(yè)的資金能力要求較高,如果管理跟不上,很可能會(huì)造成人力物力的極大浪費(fèi),從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)全局。

        因此,更多的服裝企業(yè)選擇了需要經(jīng)過中間運(yùn)營(yíng)商來完成的代理、加盟的營(yíng)銷方式。而這種營(yíng)銷方式就對(duì)經(jīng)銷商提出了較高的要求。

        每個(gè)品牌因其品牌理念、設(shè)計(jì)工藝等的不同,對(duì)其經(jīng)銷商的要求也并不相同。但大體都離不開“經(jīng)驗(yàn)”、“能力”等字眼。

        “紅黃藍(lán)”童裝品牌代表葉顯東表示,他們的營(yíng)銷方式以尋找代理商為主。一般能否合作要看代理商對(duì)品牌的理解程度、是否有過一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)需要有一定的經(jīng)濟(jì)能力以保障他肯定能持續(xù)做下去。

        “兔仔嘜”童裝品牌代表胡海東說,代理商要找實(shí)力強(qiáng)的,最好能在服裝方面有過成功運(yùn)作品牌的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)經(jīng)營(yíng)手段還要出色。另外,他的意識(shí)和思維方式也要跟得上國(guó)際流行趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的腳步。

        國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商現(xiàn)狀:總量大、素質(zhì)有待提高

        中國(guó)的服裝品牌經(jīng)銷商水平究竟如何,恐怕最有發(fā)言權(quán)的,便要數(shù)品牌供應(yīng)商了。而經(jīng)銷商素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀,也著實(shí)讓品牌企業(yè)對(duì)他們是“又愛又恨”,既離不開、又缺乏溝通和相互理解。

        “兔仔嘜”童裝品牌代表胡海東表示,優(yōu)秀的經(jīng)銷商都是被一些優(yōu)秀的品牌帶出來的,他們的素質(zhì)都很高。但是,中國(guó)的經(jīng)銷商大部分還處于低級(jí)的層面,他們與供應(yīng)商所在的公司總部相比,處于弱勢(shì)地位,但是這一群人對(duì)公司來講又是十分重要的,讓人“又愛又恨”。公司離不開他們,需要靠他們?nèi)ネ茝V品牌、做好銷售,但是他們一旦與公司相背離,公司將特別難做,這時(shí)“真恨不得取消這一中間層,自己做營(yíng)銷”。因此,胡海東對(duì)目前中國(guó)服裝品牌經(jīng)銷商總結(jié)出了“總量大、素質(zhì)弱”的特點(diǎn)。

        “太子龍”男裝品牌代表曉鐘認(rèn)為,經(jīng)銷商水平參差不齊,中、南部經(jīng)銷商對(duì)品牌的運(yùn)作能力強(qiáng),素質(zhì)高;西部和北部的經(jīng)銷商相對(duì)來說拓展市場(chǎng)的能力要弱一些。

        以前公司對(duì)代理商的政策是“有就給”,但這樣人為的因素太多,有的經(jīng)銷商只想著掙錢,對(duì)公司的宣傳推廣計(jì)劃根本不理會(huì),完全不懂品牌內(nèi)涵,根本無法與之合作。因此,對(duì)于品牌來說,針對(duì)經(jīng)銷商這一特殊群體,絕對(duì)不能“只看量的多少,而不管質(zhì)量的好壞”。鑒于目前服裝品牌經(jīng)銷商的現(xiàn)狀,盲目擴(kuò)展經(jīng)銷商隊(duì)伍是不可取的。

        系統(tǒng)培訓(xùn):提升經(jīng)銷商素質(zhì)的關(guān)鍵正是因?yàn)?ldquo;又愛又恨”

        所以更需要溝通理解,以及接受系統(tǒng)的培訓(xùn)以便提升這支隊(duì)伍的整體實(shí)力。在這樣的背景下,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)舉辦中國(guó)服裝品牌經(jīng)銷零售商聯(lián)席會(huì)議,便毫無疑問地獲得了一致的好評(píng)。

     

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