國內(nèi)鞋企調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)注三大著力點(diǎn)

　　今年1~6月，我國鞋類產(chǎn)品出口量達(dá)到49億雙。據(jù)保守估計(jì)，今年年底前這一數(shù)字將達(dá)到90億雙。我國鞋類產(chǎn)品出口量的迅速增加引起全球一些鞋類產(chǎn)品主要生產(chǎn)國家的恐慌，隨之而來的各國貿(mào)易保護(hù)措施也就可想而知。事實(shí)上，看似龐大的出口量并未給我國制鞋企業(yè)帶來更多的利潤，相反，一些鞋類產(chǎn)品的單價(jià)還有所下降。而國內(nèi)原材料和勞動(dòng)力市場的變化，更是讓一些企業(yè)手足無措。

　　勞動(dòng)力就近就業(yè)成趨勢

　　勞動(dòng)力價(jià)格上漲是很多行業(yè)都面臨的問題。據(jù)中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)制鞋辦公室主任衛(wèi)亞菲介紹，目前，我國大部分制鞋企業(yè)都有10%~15%的缺工率。目前，很多農(nóng)民的就業(yè)觀發(fā)生了轉(zhuǎn)變，如果在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的工資和在外地相差不多，他們更愿意留在家鄉(xiāng)或者離家較近的城市工作。

　　鞋企需爭取定價(jià)權(quán)

　　成本價(jià)格上漲給鞋類出口企業(yè)造成了巨大的壓力，但是面對國外采購商，我國制鞋企業(yè)又缺少提價(jià)的砝碼。作為鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)節(jié)之一，我國制造業(yè)對產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)非常有限。衛(wèi)亞菲介紹，一些大企業(yè)客戶相對固定，其流水線專供某一品牌的鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)。那么，在長期的合作過程中，中方供貨商可能會(huì)有一部分定價(jià)的資格和條件。另外，一些企業(yè)通過自身在研發(fā)方面的努力，將原本在國外完成的設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到企業(yè)內(nèi)部，以此也可以獲得一部分定價(jià)權(quán)。爭取定價(jià)權(quán)是我國一些大型企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)要在不斷完善工廠管理，改進(jìn)研發(fā)能力，提高員工工作效率等方面付出更多的努力。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整是我國很多行業(yè)都面臨的首要問題之一，制鞋行業(yè)亦是如此。衛(wèi)亞菲提出了我國制鞋行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整的三個(gè)主要著力點(diǎn)。調(diào)整一：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。“任何時(shí)候，產(chǎn)品都是第一位的，”衛(wèi)亞菲說，“目前鞋類市場注重的是產(chǎn)品的衛(wèi)生性、功能性和舒適度。此外還要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不斷提高產(chǎn)品品牌的附加值。”調(diào)整二：人才結(jié)構(gòu)。據(jù)衛(wèi)亞菲介紹，我國已在一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群建立了一批中專以上的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，這為企業(yè)人才培訓(xùn)提供了很好的保證。由于勞動(dòng)力缺乏，很多企業(yè)都開始聘請大學(xué)生，這對一些企業(yè)來說，是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。調(diào)整三：股權(quán)結(jié)構(gòu)。目前，我國制鞋行業(yè)中95%的企業(yè)屬民營企業(yè)，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的重要手段。加強(qiáng)資本運(yùn)作使我國制鞋企業(yè)得以把品牌推向社會(huì)，加強(qiáng)品牌的國際化，使得品牌更加為公眾所認(rèn)可。