“人才荒”考驗(yàn)縫機(jī)業(yè)

　　“人才荒”考驗(yàn)縫機(jī)業(yè)作者：王凌云  發(fā)布日期：2010-10-11    自去年年底開(kāi)始，特別是今年二季度以來(lái)，隨著市場(chǎng)的迅速好轉(zhuǎn)，縫企恢復(fù)和擴(kuò)張產(chǎn)能的需求暴漲，用工數(shù)量激增，使得“招工難”的浪潮一再?zèng)_高，到八、九月份，以往同期相對(duì)冷落的人才市場(chǎng)仍火爆異常。企業(yè)感嘆，招工難已成常態(tài)！

　　在前不久中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)開(kāi)展的一項(xiàng)針對(duì)零部件企業(yè)發(fā)展困擾的調(diào)研中，招工難幾乎成了企業(yè)的必選項(xiàng)。大部分企業(yè)的勞動(dòng)力缺口為三四成，最多的甚至要招一半的人。零部件企業(yè)的開(kāi)工不足直接影響到整機(jī)企業(yè)的產(chǎn)量，目前全行業(yè)產(chǎn)能僅為2007年的7成左右。招工難問(wèn)題不僅掣肘行業(yè)的復(fù)蘇繁榮，在開(kāi)工不足的情況下優(yōu)先生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的必然選擇也減緩了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上市步伐。招來(lái)的新人多，更使產(chǎn)品品質(zhì)難保穩(wěn)定，為行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

 　　用工荒，荒什么？

　　首先荒的是技能人才。

　　多年來(lái)，粗放、低水平、勞動(dòng)力密集型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，決定了中國(guó)制造業(yè)乃至縫機(jī)行業(yè)也始終在低技術(shù)含量、低附加值的廉價(jià)勞動(dòng)力密集型發(fā)展模式中徘徊。因此，低水平重復(fù)簡(jiǎn)單勞動(dòng)的工種大行其道，受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的，掌握熟練技巧、知識(shí)的現(xiàn)代技工人才相對(duì)短缺。因此，招工難，是招熟練工、技能工難。用工荒，實(shí)際上是人才荒。

　　在企業(yè)運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，產(chǎn)品技術(shù)含量也對(duì)員工的素質(zhì)要求越來(lái)越高。調(diào)查顯示，目前缺工的職位很大一部分集中在機(jī)電設(shè)備裝配工、維修工方面，整機(jī)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商都存在著維修工嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)象，因缺人導(dǎo)致的售后服務(wù)糾紛也有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。而農(nóng)民工文化程度普遍不高，具有初、高中文化程度的占主體，達(dá)83.51%，求職者的技能結(jié)構(gòu)總體偏低，素質(zhì)還無(wú)法滿足企業(yè)需求，這讓“招工難”、“就業(yè)難”的結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯。而作為目前勞動(dòng)力主體的80后、90后新生代農(nóng)民工，其不斷變化的就業(yè)理念，對(duì)工資待遇、工作環(huán)境、生活配套的要求越來(lái)越高，也是導(dǎo)致招工難的主要原因之一。

　　另外，技術(shù)人才難招也是一大難題。近年來(lái)，行業(yè)主要50家骨干企業(yè)的科技人員占從業(yè)人員的比例由“十五”末的7%提升到目前的10 %左右。但行業(yè)科技基礎(chǔ)依然薄弱，缺乏高水平科技研發(fā)人才和高素質(zhì)的科技創(chuàng)新帶頭人，尚未形成有效的高、中、初級(jí)梯次技能人才隊(duì)伍。隨著上一代縫紉機(jī)人的陸續(xù)退休，缺乏系統(tǒng)教育的新一代、新二代或者專(zhuān)業(yè)知識(shí)不精、或者經(jīng)驗(yàn)欠缺，在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品時(shí)力不從心。

　　接班難困擾行業(yè)未來(lái)，如何引進(jìn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也是企業(yè)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。最近，延長(zhǎng)退休年齡的爭(zhēng)議頗受關(guān)注，而引起這一提議的原因是中國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)。縫機(jī)行業(yè)也遭遇了這個(gè)問(wèn)題，零一公司董事長(zhǎng)陳啟鴻說(shuō)，二十年前我去日本企業(yè)參觀，看到他們當(dāng)時(shí)工人很欠缺，老板都是白發(fā)蒼蒼的。二十年以后的今天，我們也面臨著這個(gè)情況。

　　人才培養(yǎng)企業(yè)消極

　　7月份，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)舉辦了一期高級(jí)人才培訓(xùn)班，在前期調(diào)研時(shí)企業(yè)都表示出了極大的興趣，但在協(xié)會(huì)補(bǔ)貼一半費(fèi)用的情況下，實(shí)際參加培訓(xùn)的反應(yīng)并不熱烈。為什么，企業(yè)不敢、不愿意投入。

　　在制造業(yè)，企業(yè)的用人理念與其它行業(yè)看好高學(xué)歷截然不同，那就是重經(jīng)驗(yàn)、重能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)做任何投入都會(huì)計(jì)算效益。培養(yǎng)一個(gè)人才往往要花幾年、十幾年的時(shí)間和不菲的培訓(xùn)費(fèi)用，而往往員工在成才后會(huì)去尋求更好的發(fā)展機(jī)遇，在縫機(jī)行業(yè)，中高級(jí)人才跳槽的事并不鮮見(jiàn)，企業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。久而久之，企業(yè)喜歡拿來(lái)就用的人才，拒絕承擔(dān)長(zhǎng)期培培養(yǎng)人才的費(fèi)用。在許多招聘啟事上，職位說(shuō)明都要求“有數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)”。