溫州服裝企業(yè)遭遇“下單荒”和“用工荒”

   從初級加工到自創(chuàng)品牌再到高級訂制，溫州服裝企業(yè)在不斷轉型中尋找著自己準確的市場定位。目前，隨著“高端男裝制造基地”的聲名鵲起，溫州服裝企業(yè)開始遭遇“下單荒”。

    據介紹，溫州擁有服裝企業(yè)近4000家，80%是貼牌加工型企業(yè)，杰尼亞、阿瑪尼、范思哲、古琦等全球頂級服裝品牌也早已在溫州定點下單。“溫州制造”支撐著國內外成百上千家高端品牌走向終端市場。有關統(tǒng)計數據顯示，2009年溫州男裝市場交易額躍過2000億元大關。目前，全國頂級男裝品牌中，每兩件就有一件是在溫州生產。

    然而，今年年初出現的“下單荒”開始困擾這些給國內高端品牌甚至國際頂級大牌打工的溫州服裝企業(yè)。做了十幾年加工貼牌的溫州普拉瑪服飾有限公司的總經理鄭日池說：“今年最頭疼的事莫過于‘下單荒’?？粗丛床粩嗟挠唵危覀儏s招架不了，只能忍痛割愛。”有著同感的浙江闊帥服飾有限公司董事長徐政杰估算著今年流失的訂單，無奈地說：“這可是一筆不小的利潤呀。”

    提起“下單荒”，鄭日池將矛頭直指“用工荒”。在溫州，面對“用工荒”，許多企業(yè)表現出種種無奈。不少企業(yè)門口的醒目位置都擺放著往年只在年末才掛出的大幅招工廣告：“免費提供空調房、補貼一半餐費”、“普工保底工資1800元/月以上，技工3000-5000元/月，每月休息4天”……“如此禮遇，我們仍舊不能幸免‘用工荒’帶來的‘下單荒’。”鄭日池顯得有些激動。

    多方因素催生“下單荒”、“用工荒”只是其中之一。溫州市服裝商會會長鄭晨愛認為，溫州要將“高端男裝制造基地”的美譽堅實落地，首先必須提高產品制造的附加值。他說，只有從低附加值的制造向高附加值的制造轉型，才能做強溫州制造的產業(yè)鏈，才能使生產投入和技術創(chuàng)新并舉，也才能真正托舉起“高端男裝制造基地”的平臺。

    “其實，下單荒現象是市場的一種自我調整方式，它逼迫企業(yè)加快結構升級和技術改造的步伐，這種改變時不我待。”溫州市服裝商會秘書長張瓊瑤說，我門商會正在倡導“溫州制造”的理念，就是將貼牌加工的數量降下來，將貼牌制造的附加值做上去，做好“高端制造”的大品牌。

    隨著沿海地區(qū)紡織服裝產業(yè)向中西部地區(qū)轉移步伐的加快，溫州服裝加工貼牌企業(yè)越發(fā)清醒地意識到打造“高端制造”的要義。“沿海地區(qū)做服裝不能再做量了，一定要做價值。如果我們依然守著量走下去，一定沒有出路。”鄭晨愛斬釘截鐵地說。

    另據張瓊瑤介紹，目前溫州市服裝商會正在組織溫州服裝企業(yè)共同探討進一步打造“高端男裝制造基地”的產業(yè)規(guī)劃，不久溫州制造企業(yè)20強也將新鮮出爐。張瓊瑤還說：“10月22日，溫州市服裝商會將攜手中外多家機構在上海舉辦全球高端男裝發(fā)展論壇。屆時，‘溫州制造’將與國內外高端服裝品牌面對面。”