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長三角調查:產能過剩日趨嚴重 紹興紡織業(yè)亟待創(chuàng)新升級

      紹興縣的紡織業(yè)具有比較明顯的產業(yè)集群特征。近兩年來,隨著金融危機影響的不斷深入,該地區(qū)紡織行業(yè)的高勞動密集型、低生產效能和較差的品牌知名度缺陷日益凸顯,產能過剩、結構不合理、創(chuàng)新能力差逐漸成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      那么,紹興的紡織業(yè)如何創(chuàng)新升級?

      紡織業(yè)是名副其實的民生產業(yè)

      紡織業(yè)是民生產業(yè),對于促進就業(yè)、拉動消費都有很大作用。紡織工業(yè)具有很長的產業(yè)鏈,其中棉紡、絲綢、毛紡等行業(yè)的原料與農業(yè)息息相關。紡織行業(yè)發(fā)展所需的原料關乎1億農民的生計,紡織行業(yè)的2000萬產業(yè)大軍中,70%是農民工。1400萬農民在紡織服裝企業(yè)里打工,如果按照年收入1萬元粗算,紡織服裝業(yè)給農民帶來的直接經濟收入就達到了1400億元,提高了1000多萬個農民家庭的生活水平。

      但是在國際金融危機的沖擊下,浙江乃至中國的紡織業(yè)企業(yè)日子并不好過。中國紡織業(yè)的實際海外依存度為30%,意味著一旦紡織品出口受挫,中國的工業(yè)發(fā)展和就業(yè)形勢都會受到嚴重威脅。據統(tǒng)計,紡織品全年出口每下降10%,全行業(yè)的銷售收入將下降6.3%,就業(yè)崗位將相應減少61萬個左右。而對美國的出口每下降10%,我國的紡織行業(yè)勞動力就業(yè)減少8.8萬人。

      浙江省規(guī)模以下工業(yè)行業(yè)分布較廣,涉及37個國民經濟行業(yè)大類,以傳統(tǒng)行業(yè)為主。據浙江省統(tǒng)計局透露,這些傳統(tǒng)行業(yè)主要集中在傳統(tǒng)制造業(yè)中,其中紡織業(yè)所占份額最大。據悉,2005年浙江省的紡織業(yè)單位數、從業(yè)人員、工業(yè)總產值分別占該省規(guī)模以下工業(yè)的24.0%、14.9%和16.1%,分別比2004年下降3.0、1.6和2.1個百分點,在浙江省規(guī)模以下工業(yè)中仍有著舉足輕重的地位。紡織是紹興引以為豪的產業(yè)—作為中國紡織基地縣和我國最大紡織縣,紹興的化纖、化纖布和印染布產能分別占全國8.2%、7.5%、30%,形成份額最高、設備最好、市場最大的3個全國之最,造就了連續(xù)9年進入全國十強縣等縣域經濟奇跡。

      紹興縣紡織業(yè)是在80年代發(fā)展成長起來的。在改革開放初期,紹興的企業(yè)家抓住了歷史性機遇,大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起。短短幾年時間,紹興以化纖為主的紡織工業(yè)已初成氣候,到20世紀80年代中期,紹興年產化纖紡織品已經超過億米。但到了1987年前后,紹興紡織工業(yè)出現“增產不增收”的尷尬局面,紹興人意識到:流通跟不上生產,市場銷售方式停留在“擺攤叫賣”的原始方式,不可能有大的發(fā)展。于是,1988年10月1日,在政府部門的牽頭下,柯橋輕紡市場(中國輕紡城)應運而生,幾經擴建,已發(fā)展成為亞洲最大的紡織品貿易集散中心。另一批專業(yè)市場,如紡織原料市場、服裝市場、鞋革市場、皮件市場、小商品市場、服裝輔料市場、裝飾材料市場等也迅速在中國輕紡城內及周邊地區(qū)崛起。全市65%以上的紡織產品通過這里走向全國,走向全世界,并集聚了巨大的資金流、信息流和技術流。2009年,該縣年產各類化纖、面料、印染布分別為243萬噸、56億米、156億米,分別約占全國產量的10%、9%、30%,產業(yè)規(guī)模在全省乃至全國占據重要地位。

      問題的產生

      隨著金融危機波及全球,紹興縣紡織業(yè)也出現了“力不從心”的一面。紹興縣紡織業(yè)中小企業(yè)居多,在全縣6000多家紡織企業(yè)中,中小企業(yè)占到90%以上。自2008年以來,受全球金融危機的波及,浙江省傳統(tǒng)紡織行業(yè)遭受了前所未有的打擊,行業(yè)發(fā)展面臨諸多問題和困難,主要有成本優(yōu)勢觸底,低效益問題日益突出。過分依賴出口,銷售渠道單一。企業(yè)規(guī)模小,產業(yè)結構單一。創(chuàng)新能力弱,品牌優(yōu)勢不足??梢?,浙江省紡織產業(yè)已形成規(guī)模龐大、空間集聚、市場網絡發(fā)達的紡織產業(yè)集群,但由于多重瓶頸的制約,產業(yè)升級面臨重重困難,行業(yè)盈利能力很難提升。

      “重商主義”是紹興人從商的文化推動力,也是紹興縣多個產業(yè)集群產生的內在推動力。但是,隨著商業(yè)文化日益濃厚,“急功近利”的心態(tài)也逐漸顯現,

      只要眼前還有利潤,就很難驅使他們改變現有的生產和經營模式。長期以來,紹興縣紡織業(yè)企業(yè)大多依靠代加工和低成本勞動力獲取利潤,集群內自主品牌非常少。

      低端產品、低端價格長期以來一直是紹興縣紡織業(yè)產品的無形“標簽”。技術創(chuàng)新落后、高端產品生產成本高,以及對國際市場需求和銷售渠道的把握度低,也造成企業(yè)不愿意生產高端產品,寧愿長期采取以量制勝的同質化、粗放式發(fā)展。

      企業(yè)為了穩(wěn)定銷售人員和客戶資源,或是為最大限度地獲得客戶資源,不得不以高傭金考核銷售人員。與此相反,技術人才的考核就缺乏激勵性。這種重銷售輕技術的考核機制,也在很大程度上抑制了創(chuàng)新的產生。

      產業(yè)集群內部有著明顯的技術擴散優(yōu)勢,這種優(yōu)勢有力地推動了紹興縣紡織業(yè)產業(yè)集群的形成和發(fā)展,提高了產業(yè)集群的競爭力。這種現狀使得大多數企業(yè)不愿意投入高成本進行研發(fā)創(chuàng)新,也使已然投入研發(fā)成本并開發(fā)出新產品和新技術的企業(yè)苦不堪言。

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