服企扎根東莞：外銷無限好 轉(zhuǎn)型志更堅
秋天的東莞泰富服裝有限公司廠區(qū)，顯得有些安靜，廠房外的水泥路上，只見幾輛運貨的車輛輕松駛過。廠房內(nèi)，卻是另一番景象，在繁忙的生產(chǎn)線上，工人們各司其職，一件件衣服被迅速采制出來。
在這里，已經(jīng)找不到2008年金融危機對這個工廠的影響。該公司董事總經(jīng)理鄭文彪介紹說，目前公司擁有員工1600多人，年出口總值保持超億元，產(chǎn)品主要出口日本、歐美及以色列等地，目前正在努力拓展國內(nèi)市場。
服裝產(chǎn)業(yè)是東莞八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，2008年金融危機爆發(fā)讓這個產(chǎn)業(yè)發(fā)顫。當年11月5日，出于對在莞外貿(mào)服裝企業(yè)前景的憂心，市委副書記、市長李毓全一行走訪了泰富服裝，希望幫助外貿(mào)企業(yè)樹立扎根在東莞做強做大的信心。
轉(zhuǎn)眼兩年已過，泰富服裝經(jīng)受了金融危機洗禮，步履沉穩(wěn)地用自有方式向外界詮釋東莞各大產(chǎn)業(yè)頑強的生命力。
扎根東莞15年
全球金融危機爆發(fā)至今已兩年過去了，泰富有效地抵抗了金融危機的沖擊。
鄭文彪表示，金融危機爆發(fā)時的重災(zāi)區(qū)在美國，泰富當時出口的主要國家是日本和歐洲，因此一開始幸運躲過了金融危機的第一波沖擊，隨后公司調(diào)整出口策略，強化了對日本和歐洲市場的拓展，很好地抱住了訂單量，之后見招拆招，將危機對企業(yè)的影響降到了最低。
“政府部門提升出口退稅率，這些補貼資金給予了企業(yè)最直接的幫助，另外，東莞政府出臺的港資融資政策，也讓不少同行挺過了難關(guān)。”說到此處，鄭文彪心存感激。
過去兩年來，對于服裝企業(yè)卻是不容易，棉花等原材料漲價、用工荒，讓服裝企業(yè)成本一升再升，國內(nèi)一些外資企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了越南等勞動力成本更低的地方。不過，泰富等在莞港資企業(yè)卻決心扎根東莞。
“泰富在東莞已有了15年了，我們廠里很多老員工把他們的青春奉獻給了這里，還將子女也帶過來工作了。”鄭文彪說，泰富在東莞，有一份責任，有一份情誼。
轉(zhuǎn)內(nèi)銷躍躍欲試
泰富的產(chǎn)品主要銷往日本和歐洲市場，擁有雄厚的技術(shù)實力和廣闊的資訊網(wǎng)絡(luò)。這些資本讓該公司擁有了做國內(nèi)市場的信心。
鄭文彪說，金融危機發(fā)生兩年了，但是目前國外市場仍不穩(wěn)定，公司從2009年至今，接了不少美國方面的急單，大多是美國方面庫存消耗后的補貨訂單，并不能依此確定美國市場已經(jīng)回暖。2009年下半年，該公司的日本市場訂單也出現(xiàn)了波動。只要國外買家的信心沒有徹底恢復(fù)，國外市場的不確定因素就存在。但是，在國內(nèi)隨著居民收入水平提高和消費觀念的改變，服裝市場將不斷擴張，這對擁有先進生產(chǎn)線的外貿(mào)服裝企業(yè)是不可多得的機遇。
據(jù)了解，目前泰富正在對國內(nèi)市場進行調(diào)研。“我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓歐美和國內(nèi)市場,力爭成為中國服裝業(yè)的重要制造商。”鄭文彪說，國內(nèi)服裝行業(yè)在交易和結(jié)算方面的做法與國外不同，目前該公司正在調(diào)整“生意的編排”，以適應(yīng)國內(nèi)市場規(guī)律。
此外，鄭文彪表示，金融危機讓傳統(tǒng)金融機構(gòu)在對外貿(mào)企業(yè)的信貸方面更加保守，一些中小企業(yè)的資金流受阻，希望政府能出臺更加惠及外資企業(yè)的融資政策，比如鼓勵外資在東莞成立擔保公司等。
企業(yè)家感言
鄭文彪：順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級做大做強企業(yè)
泰富在東莞發(fā)展近20年，見證了這個城市的經(jīng)濟奇跡。成本控制是OEM企業(yè)的生存之道，現(xiàn)在不少同行在考慮將工廠搬到越南、緬甸等勞動力更加廉價的東南亞國家，但是泰富沒有走。
我們認為東莞仍然有很多優(yōu)勢，我們有信心在東莞轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展時期，適應(yīng)政策的變動，將企業(yè)做大做強。
企業(yè)檔案
東莞泰富服裝有限公司
1995年，由50多年制衣歷史的香港富源有限公司投資成立。
位于道滘鎮(zhèn)昌平工業(yè)區(qū)，占地面積26400m2，建筑面積25000m2，投資總額達1000萬美元，注冊資本300萬美元，員工人數(shù)近2000人。
