長三角調(diào)查：從訂單為王轉(zhuǎn)向品牌出口
處境艱難、生意難做、生死考驗(yàn)……這就是一些外貿(mào)企業(yè)如今的處境。這些灰色的詞語與全球向上的經(jīng)濟(jì)形勢形成鮮明的對比。
近日來，在原材料價(jià)格上漲、勞動力成本增加以及人民幣升值等多重壓力的疊加效應(yīng)下，江蘇外貿(mào)企業(yè)普遍面臨成本壓力加大、利潤逐漸被蠶食的考驗(yàn)。
企業(yè)訂單雖然增加但是利潤下降，或是無人來做，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了“退訂單”的情況。
“年初的用工荒綿延至今，許多工廠門口常年貼著招工啟事，現(xiàn)在只要能多招一個(gè)工人，就敢多接一張單。但由于招工不足，一些訂單在積壓、延期，就是沒有人來干。”南京一家電子生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人稱。
此外，隨時(shí)可能發(fā)生的匯率摩擦，仍是懸在企業(yè)頭上的“一把劍”。“如果人民幣持續(xù)升值，許多企業(yè)將無利潤可言，面臨著停產(chǎn)和倒閉的困境。”不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
數(shù)據(jù)顯示，自今年6月份重啟人民幣匯改以來，人民幣匯率波動頻繁對國內(nèi)出口商造成極大的心理壓力。南京一家外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，該公司有部分貨款已經(jīng)到賬但尚未結(jié)匯，因匯率變動僅今年9月份該公司就損失了近百萬元。
“匯率波動對出口企業(yè)來說，影響是非常直接的。”江蘇一家不銹鋼制品有限公司器皿海外銷售部銷售代表朱敏舉例說，加入原材料上漲10%，產(chǎn)品的成本可能只是增加40%左右；但是對匯率來說，漲一個(gè)點(diǎn)，對于他們來說就是損失掉一個(gè)點(diǎn)的利潤。
而人民幣升值對服裝紡織業(yè)的影響最大。因?yàn)楝F(xiàn)在服裝業(yè)出口利潤較好的企業(yè)，利潤率約5%，大多企業(yè)只有3%；如果人民幣升值1%，近20%的服裝企業(yè)瀕臨盈虧臨界點(diǎn)；如果人民幣升值5%，估計(jì)有一半以上的服裝企業(yè)面臨倒閉。
“訂單為王”轉(zhuǎn)向“品牌出口”
對策篇·轉(zhuǎn)型
有著10多年OEM（貼牌加工）經(jīng)歷的榮達(dá)電器當(dāng)家人王冠軍，感覺到外貿(mào)生意越來越難做。
“過去我們一直強(qiáng)調(diào)‘訂單為王’，然而近年來特別是金融危機(jī)以來我們開始發(fā)現(xiàn)，僅靠OEM利潤很微薄，必須在國際市場打響自主品牌。”王冠軍說，公司必須逐步擴(kuò)大自主品牌的市場占有率，哪怕犧牲暫時(shí)的利潤也值得。
同樣，南京另一家塑料制品有限公司已經(jīng)品嘗到了自主品牌出口的喜悅。“我們在國際市場打響自有品牌后，目前最高檔的美工刀能賣到每把70元，相當(dāng)于人家做100把美工刀賺得的利潤。”該公司總經(jīng)理陳永強(qiáng)自豪地對記者說。如今，這家塑料公司已是全球規(guī)模最大、品種最齊全的專業(yè)美工刀生產(chǎn)企業(yè)。
江蘇東渡紡織集團(tuán)董事長徐衛(wèi)民介紹，2009年，企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到兩位數(shù)的增長。“能夠在金融危機(jī)的影響下，取得比較大的發(fā)展成績，度過這個(gè)難關(guān)，關(guān)鍵還是提前進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。”徐衛(wèi)民表示。
據(jù)了解，江蘇東渡紡織集團(tuán)首先將重點(diǎn)放在了調(diào)整企業(yè)內(nèi)銷與外銷的經(jīng)營上。在保持外貿(mào)增長的同時(shí)，公司自有品牌———尤其是童裝，在2009年達(dá)到了三位數(shù)的增長，并在國內(nèi)建立了自己的專賣店和營銷體系。
南京一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者一個(gè)數(shù)據(jù)，中國服裝每件出口平均價(jià)格不到4美元，而意大利服裝出口均價(jià)卻超過50美元。兩者差距的背后，是貼牌與自主品牌出口利潤率的迥異。“十二五”期間，逐步擴(kuò)大自主品牌的國際市場占有率，應(yīng)是江蘇外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一。
棉價(jià)蠶食服裝面料利潤
面對棉價(jià)瘋漲，受影響的主要是外貿(mào)出口型面料企業(yè)和上游的棉紗生產(chǎn)企業(yè)。
棉紗漲價(jià)對面料企業(yè)一個(gè)最直接的影響就是所需的坯布大幅漲價(jià)。
7月上旬之前，坯布的價(jià)格相對正常。以24×24×7260規(guī)格的純棉坯布為例，當(dāng)時(shí)的價(jià)格約為5元/米，8月份時(shí)價(jià)格漲到5.8元左右/米，8月下旬小幅回落到5.5元左右/米，自9月中旬開始則一路飆升，10月底價(jià)格已經(jīng)漲到6.5~6.8元/米，相對7月之前其漲幅達(dá)到30%~36%。目前還在繼續(xù)上漲中。
當(dāng)棉價(jià)瘋狂，不少此前以生產(chǎn)全棉面料為主的企業(yè)開始部分采用化纖原料替代棉布。
由此，也帶動了化纖原料價(jià)格的上漲，滌綸、粘膠等其他原料今年以來都出現(xiàn)不同程度上漲。只是其漲幅相對棉價(jià)而言，尚在企業(yè)可承受范圍之內(nèi)。
以粘膠短纖為例，據(jù)“中國·柯橋紡織指數(shù)”監(jiān)測，3月8日粘膠短纖1.5D市場主流報(bào)價(jià)為19900元左右/噸，3月12日主流報(bào)價(jià)為20100~20200元左右/噸，到了10月18日市場主流報(bào)價(jià)已經(jīng)漲到了22500~22600元左右/噸，10月20日粘膠短纖市場報(bào)價(jià)普漲500元/噸，1.5D市場主流報(bào)價(jià)為23000~23200元左右/噸，11月底預(yù)期漲至25000元/噸。過去的8個(gè)月里，價(jià)格漲了16.6%。
對此深圳大洋行紡織采購人員張國平深有感觸，讓他感覺最為明顯的是，當(dāng)他給化纖面料工廠下訂單的時(shí)候，普遍的提價(jià)都達(dá)到了2元/米。他5月份在某家面料廠看上的一款面料當(dāng)時(shí)的價(jià)格為17元/米，到了真正訂貨時(shí)價(jià)格漲到19元/米。“這使我們不好操作。”他說。
“大通脹”時(shí)代來臨？
美元進(jìn)一步貶值，無疑對中國的外貿(mào)企業(yè)形成巨大沖擊。
分析篇
“美國出于自身利益，再次實(shí)行‘量化寬松’貨幣政策，通過貨幣發(fā)行回購6000億美元的國債，這可能引發(fā)全球性通貨膨脹，并通過國際傳導(dǎo)進(jìn)一步加大中國通貨膨脹的壓力。” 南京大學(xué)商學(xué)院副院長裴平教授說，“目前，中國面臨著較大的通貨膨脹壓力。負(fù)擔(dān)來源于自身，長期以來國內(nèi)貨幣供給增加較快，貨幣發(fā)行和信貸投放數(shù)量大，而內(nèi)需卻不充足，市場上的錢越擠越多，金融體系流動性越發(fā)充裕。同時(shí)，為保持人民幣匯率穩(wěn)定而形成的巨額外匯占款，為流動性再次注入‘流動力’。”
對于美聯(lián)儲刺激方案，市場早有預(yù)期。“上周三FED議息之前，財(cái)經(jīng)界已經(jīng)通過美債走勢等分析，知道很大概率上不會加息，而且關(guān)于寬松貨幣規(guī)模，前期FED的大小官員都有過暗示或者吹風(fēng)。”平安證券有限責(zé)任公司南京太平北路證券營業(yè)部財(cái)富管理部分析師謝琦說。
兩年前，為沖抵金融危機(jī)的損傷，中國政府拿出4萬億人民幣，啟動了“經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，巨額財(cái)政支出還吸附了約10萬億元的銀行貸款同時(shí)支撐經(jīng)濟(jì)增長。“由此，固定資產(chǎn)投資高速增長，巨額財(cái)政支出推動了生產(chǎn)要素價(jià)格大幅上漲，”裴平教授認(rèn)為。“不止是現(xiàn)在，從危機(jī)開始，美元就在不斷貶值，國際大宗商品價(jià)格明顯提高，這對我們企業(yè)的影響，進(jìn)口成本增加首當(dāng)其沖。”
“蒜你狠”“豆你玩”“姜你軍”，都不再為奇。較之3年前，棉花價(jià)格的漲幅翻了一番。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，自2009年12月出口同比增速回正以來，棉花在2010年5月一度沖高至48.5%。此時(shí)，以2009年減產(chǎn)15%的棉花產(chǎn)量應(yīng)付全球棉紡織業(yè)復(fù)蘇的需求，價(jià)格應(yīng)聲而上。玉米同樣也“過了一把癮”，IGC(國際谷物理事會)9月30日發(fā)布報(bào)告稱，預(yù)計(jì)今年全球玉米庫存消費(fèi)比為15.65%，較17%的警戒線低了1.35個(gè)百分點(diǎn)，這無形中推高了漲價(jià)的預(yù)期。
裴平教授表示，在這個(gè)敏感時(shí)期，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到自然災(zāi)害沖擊的影響同樣是重要誘因。
