成本上揚(yáng) 中國鞋業(yè)在利潤夾縫中求生

    鞋價(jià)上漲100-200元，真皮靴子幾乎不低于2000元人民幣；回到鞋企，外貿(mào)訂單復(fù)蘇增多，機(jī)器不停運(yùn)轉(zhuǎn)；回到市場，原材料上漲、人民幣升值、來自歐美貿(mào)易壁壘。鞋業(yè)現(xiàn)狀一片糾結(jié)，市場現(xiàn)狀逼迫的鞋靴漲價(jià)和原材料暴漲，逼得鞋老板們進(jìn)退維谷。

    今年，隨著歐美等鞋業(yè)市場的復(fù)蘇，許多鞋廠的生意似乎又火爆起來。由于持續(xù)多年的缺工問題越發(fā)嚴(yán)重，使得不少鞋廠感嘆有單沒人做，加班加點(diǎn)都趕不過來。面對(duì)如此好的生意，鞋廠應(yīng)該高興才是，可靜下心來一盤點(diǎn)，不少鞋廠發(fā)現(xiàn)今年幾乎是白忙活，訂單沒少接，鞋沒少做，最終卻沒賺什么錢。有些訂單稍一返工，反而還虧本，這令不少鞋廠苦惱不已。

    這兩年，對(duì)于鞋廠來說，除了出廠的鞋子價(jià)格難以上漲之外，所有的開支都增加了。首先是人工成本在工荒及國家調(diào)整收入分配格局的背景下大幅上漲;其次是制鞋用的各種輔料和機(jī)器設(shè)備等價(jià)格也都出現(xiàn)了不同程度地上漲;再次是地價(jià)、房租居高不下。成品鞋卻由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢而表現(xiàn)低迷，特別是歐美地區(qū)失業(yè)率高企讓外銷企業(yè)苦不堪言，因此，上漲的各種生產(chǎn)成本，絕大部分只能由鞋廠家自己消化?，F(xiàn)在，鞋廠面臨兩難選擇，接單吧，沒有錢賺，不接吧，沒有活干，本來就難招的工人，有進(jìn)一步流失的危險(xiǎn)。更讓鞋廠難以割舍的是，如果不接單，工廠就要停產(chǎn)，停產(chǎn)就意味著工廠設(shè)施閑置，而一起打拼多年的伙伴，生活就沒有了著落。許多鞋老板一談起鞋廠的經(jīng)營狀況，滿臉盡是無奈，奮斗了十多年，就賺了這么個(gè)工廠，這么多年，對(duì)工廠和行業(yè)都有感情了，實(shí)在不忍心放棄。如果不干了，工廠值不了幾個(gè)錢，也體現(xiàn)不出什么價(jià)值。所以，大多數(shù)鞋廠沒有辦法，只好硬著頭皮接單，讓大家有一口飯吃，工廠只要不虧或少虧，就燒高香了。

    最近幾年，沿海地區(qū)的一些鞋業(yè)，在政府政策和輿論宣傳的影響下，掀起了一股轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型、升級(jí)的熱潮，但真正獲得成功的企業(yè)，卻少之又少。那些轉(zhuǎn)移到內(nèi)地甚至國外其它地區(qū)的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)配套不足、物流運(yùn)輸成本過高、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境太差等諸多原因，大部分都功敗垂成。一方面，這種轉(zhuǎn)移代價(jià)也是很大的，廠房、機(jī)械設(shè)備損失巨大，人力資源整合和完善更成問題，因此，沒有一定實(shí)力的鞋廠，是不可能完成這種轉(zhuǎn)移的。另一方面，就地轉(zhuǎn)型和升級(jí)挑戰(zhàn)更大，首先是人才缺失和老板個(gè)人綜合素質(zhì)的局限，其次仍然是實(shí)力不夠強(qiáng)大，畢竟制鞋業(yè)大多數(shù)企業(yè)都是中小型企業(yè)。因此，近幾年來轟轟烈烈的創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng)，和部分企業(yè)進(jìn)軍資本市場，只有極少數(shù)企業(yè)取得了成功，更多的企業(yè)只是陪襯而己，即使是上市成功的企業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)也不少。

    盡管鞋子出廠價(jià)太低，導(dǎo)致鞋廠利潤接近于零，但在終端市場，特別是在一些高端商場，鞋子的售價(jià)卻是出廠價(jià)的四五倍。于是，人們便懷疑鞋子的利潤都被中間商賺去了，但中間商卻有苦說不出。物流成本太高，鞋子流行節(jié)奏加快，稍不小心就會(huì)造成大量庫存，商場進(jìn)場費(fèi)奇高，在房地產(chǎn)市場的帶動(dòng)下，租金更是一漲再漲，這些費(fèi)用都附加在鞋的成本上。同時(shí)，過去鋪貨是廠家先供貨，銷售完后經(jīng)銷商再回款，現(xiàn)在大多是現(xiàn)款提貨，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。特別是一些品牌鞋企，經(jīng)銷商要想代銷或加盟，甚至還要交數(shù)量不菲的加盟代理費(fèi)，因此，中間商的日子同樣不好過。縱觀這些年的鞋廠，真正老老實(shí)實(shí)埋頭做主業(yè)的企業(yè)，沒有一家的日子過得很輕松。真正日子過得瀟灑的，除了少數(shù)幾家上市企業(yè)外，大多數(shù)則是有意無意地沾了房地產(chǎn)的光。如廠房升值拆遷搬遷的、與政府合作搞產(chǎn)業(yè)園開發(fā)的、借鞋業(yè)投資之名行圈地之實(shí)的，這些企業(yè)在地價(jià)狂飆中大賺了一筆，有的干脆直接投身到地產(chǎn)市場，還美其名曰多元化經(jīng)營。如果說三五年前做鞋業(yè)還可以賺錢的話，那么最近幾年，做鞋的企業(yè)要想賺錢，就只能搭地產(chǎn)的便車了，只是能搭上這個(gè)便車的鞋企實(shí)在太少了。

    今天，國際市場逼迫人民幣升值的壓力仍然很大，人民幣持續(xù)升值幾乎沒有懸念，只是幅度大小不同而已。另外，電價(jià)上漲已不可避免，企業(yè)已經(jīng)清晰地聽見通脹時(shí)代的腳步聲。因此，以制鞋業(yè)為代表的勞動(dòng)密集型制造業(yè)，將會(huì)陷入較長時(shí)間的低利潤時(shí)代。在無力改變外部因素的現(xiàn)實(shí)情況下，各鞋業(yè)只有通過開源節(jié)流、開拓創(chuàng)新、提升管理來苦苦支撐，除此之外別無它法。