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羽絨業(yè)掀“適度時(shí)尚”潮

     “適度時(shí)尚+網(wǎng)購”潮,讓今冬的羽絨市場(chǎng)更加熱鬧

      有過淘寶購物經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者都知道,與其他品類服裝一樣,網(wǎng)上的羽絨服裝也是魚龍混雜,熱鬧非凡。從“國(guó)際大牌”到國(guó)內(nèi)名品,價(jià)格從一百元到上千元不等,讓消費(fèi)者眼花繚亂。不過,穿上幾百元一件的MONCLER,你心里覺得踏實(shí)嗎?

      另一方面,自從2007年羽絨服集體改走時(shí)尚化路線后,一家比一家時(shí)尚和前衛(wèi),時(shí)尚大戰(zhàn)烽火已燃,在各家勁吹時(shí)尚之風(fēng)的緊要關(guān)頭,有一個(gè)品牌卻在剛一入秋亮出了“適度時(shí)尚”概念,抓住了消費(fèi)者的眼球。

      倡導(dǎo)“適度時(shí)尚” 

      消費(fèi)者王小姐就是“露腰裝”的擁躉。但去年冬天,由于短款羽絨服護(hù)腰不力,導(dǎo)致她腰部受寒, “我是既想要溫度,又想要風(fēng)度,但當(dāng)初太強(qiáng)調(diào)后者了,忽略了羽絨服的功能性,看來凡事都不能過頭。”王小姐說。

      2009年,由于羽絨服市場(chǎng)大熱,銷售猛增,一些商場(chǎng)的羽絨服專柜甚至“擴(kuò)張”了一倍。一些品牌借機(jī)推出了短款露腰羽絨服,看上去非常時(shí)尚。部分品牌更是猛打時(shí)尚牌,拼命在花樣上標(biāo)新立異,這種“只求面子,不顧里子”的做法導(dǎo)致羽絨服行業(yè)魚龍混雜。

      根據(jù)最新的一份羽絨服調(diào)查報(bào)告顯示,高達(dá)73.26%的消費(fèi)者對(duì)羽絨服的時(shí)尚性要求一般;僅在20.75%的消費(fèi)者心目中,時(shí)尚性很重要;還有5.99%的消費(fèi)者認(rèn)為無所謂時(shí)尚不時(shí)尚。在購買時(shí)尚羽絨服時(shí),有73.24%的消費(fèi)者喜歡流行元素強(qiáng)的羽絨服,但不會(huì)購買,他們認(rèn)為流行元素強(qiáng)的羽絨服很快就會(huì)過時(shí)。

      “因此,羽絨服太過時(shí)尚,太過前衛(wèi),就很快會(huì)OUT,”冰潔總經(jīng)理沈建峰認(rèn)為,“雖然我們針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體是新新一族。但這并不意味著羽絨服要突破傳統(tǒng)、走新路線,就必須要卓爾不群、在設(shè)計(jì)上太過標(biāo)新立異。多數(shù)消費(fèi)者更喜歡‘適度時(shí)尚’。”

      冰潔是波司登旗下的品牌,有專業(yè)羽絨世家的背景,又有青春時(shí)尚的定位,2009年中華商業(yè)信息聯(lián)合會(huì)對(duì)全國(guó)各大商場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)排名中,冰潔首次進(jìn)入前五名,在專門定位為青春時(shí)尚羽絨服的品牌中排名第一。

      沈建峰說,時(shí)尚是一種創(chuàng)新,時(shí)尚是人們對(duì)生活的一種態(tài)度,時(shí)尚必須是得以在消費(fèi)者中傳播和應(yīng)用的,只有“適度時(shí)尚”才是最受歡迎的,“那些只有少數(shù)人關(guān)注的時(shí)尚不是我們眼中的適度時(shí)尚,我們的目標(biāo)是讓大眾都能享用到時(shí)尚,是恰到好處的時(shí)尚。”

      變身網(wǎng)購新寵

      “適度時(shí)尚”同樣不會(huì)忽視網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者。

      據(jù)淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,最新一季網(wǎng)上銷售額冰潔已經(jīng)在整個(gè)集團(tuán)品牌中緊跟波司登品牌之后,這與冰潔定位的消費(fèi)群體比較年輕,適合上網(wǎng)一族,同時(shí)時(shí)尚口味適中,兼具價(jià)格優(yōu)勢(shì)有關(guān)系。

      記者隨意打開一個(gè)名為“波司登峰尚潮人”的淘寶網(wǎng)店,發(fā)現(xiàn)冰潔陳列首當(dāng)其中,而且與其它網(wǎng)店不同的是,這個(gè)網(wǎng)店竟然還有張娜拉和時(shí)尚攝影師尹超等光顧并留言,其網(wǎng)絡(luò)新品上架和商場(chǎng)專柜同步,這就不難明白冰潔為何會(huì)一躍成為網(wǎng)絡(luò)銷售的新星。

      據(jù)了解,2010年傳統(tǒng)企業(yè)開始加大網(wǎng)絡(luò)銷售力度。原本一些大品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售都是個(gè)人或者是一些經(jīng)銷商自己做的網(wǎng)店,現(xiàn)已慢慢被品牌企業(yè)收回。2008年,一些服裝巨頭開始瞄準(zhǔn)了電子商務(wù),將銷售戰(zhàn)役打到了網(wǎng)上,羽絨服品牌不僅有像波司登、雪中飛、雅鹿等品牌有企業(yè)開的網(wǎng)上旗艦店,還有一些不太熟悉的品牌蘭奧、卡朱米等。

      “我們的電子商務(wù)從2008年剛剛起步,到2009年已超過預(yù)期,今年預(yù)計(jì)會(huì)比去年翻一番。”波司登電子商務(wù)部經(jīng)理趙學(xué)軍說。網(wǎng)購已不容小覷,波司登旗下有包括波司登、雪中飛、冰潔、康博等幾大品牌實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。

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