中國鞋企轉(zhuǎn)型目標(biāo)：打造品牌價值

     在現(xiàn)代鞋業(yè)市場競爭中，雖然降低價格可以帶動銷量，但靠“價格戰(zhàn)”一味的降低價格來吸引顧客并非理智之舉，這樣的商業(yè)運作長期下來也會讓引起顧客的質(zhì)疑，往往是沒辦法吸引顧客甚至牢牢的鎖住顧客的?？梢哉f，新競合時代，消費者得到的是一種更高質(zhì)量、超越需求欲望的服務(wù)享受。因此，鞋企只有重點打造品牌價值，才是發(fā)展大計，發(fā)展才是硬道理。

    鞋企吉爾達(dá)就是一個很好的例子，其“透氣防水”鞋子就是一個傳播力非常強的，在品質(zhì)上極受廣大消費者的認(rèn)可。鞋企在打起這個旗號傳播的同時將產(chǎn)品的信息傳遞給了消費者，使消費者在看到這個名稱時，就自然而然聯(lián)想到鞋子的兩個屬性：一個是產(chǎn)品作用的部位，一個是產(chǎn)品的價值。正是這樣，讓吉爾達(dá)而不斷趕超競爭對手，在市場中昂首前進！

    值得一提的是，中國有著豐富的資源、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、巨大的加工能力，健全的銷售和市場等等，這一切有助于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的綜合優(yōu)勢仍存在。而一個企業(yè)需要不斷地尋找自己的賣點去增強產(chǎn)品在終端的競爭力，擁有熟練的技巧才能使自身在眾多的競爭品牌中脫穎而出。當(dāng)然，最重要的是要深入地了解所在的市場環(huán)境、行業(yè)變化、競爭對手的情況，從而準(zhǔn)確地對產(chǎn)品進行定位，尋求突破口。

    事實證明。鞋企就更應(yīng)提升品牌形象，讓更多的消費者關(guān)注自身產(chǎn)品。在出臺決策應(yīng)對市場發(fā)展規(guī)律的同時，要認(rèn)準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向的把控以及蛻變的決心，將不斷完善品牌形象，致力打造消費者心中滿意的品牌。