2010大考，中國服裝集體過關(guān)

　　中國男裝之現(xiàn)狀
　　
　　2010年中國男裝產(chǎn)業(yè)處于恢復(fù)期和格局轉(zhuǎn)型期。各項指標(biāo)在2009年較低基礎(chǔ)上均獲得了較高的增幅。經(jīng)濟運行絕對數(shù)據(jù)體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)進步不足以體現(xiàn)變化，2010年產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)的“梯度轉(zhuǎn)移主體變化”、“企業(yè)排隊上市”、“國際品牌主動尋找國內(nèi)合作”等新現(xiàn)象、新變化將對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行定向。
　　
　　我國男裝產(chǎn)業(yè)總體形勢是面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級；出口形勢轉(zhuǎn)好、內(nèi)銷市場競爭日趨激烈并將成為發(fā)展重點；如何以創(chuàng)意為根本，以創(chuàng)新為手段，以提高產(chǎn)品價值的品牌貢獻率和科技貢獻率為目標(biāo)，建設(shè)以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為靈魂，以快速反應(yīng)為活力，以社會責(zé)任為實現(xiàn)過程的“四位一體”的有良好品牌生態(tài)的優(yōu)勢服裝品牌，將是未來我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。
　　
　　我國男裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力正由勞動力成本優(yōu)勢開始向產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉(zhuǎn)變。在歷史性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級階段，產(chǎn)業(yè)資源開始進行流動重組，行業(yè)區(qū)域布局細(xì)微調(diào)整，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移逐步展開。隨著消費市場格局和出口格局的轉(zhuǎn)變，男裝行業(yè)形象面臨重塑，國際競爭力面臨升級。

　　中國女裝之現(xiàn)狀：直面國際的競爭壓力
　　
　　國際品牌已經(jīng)加速在中國市場的布局，這種涌入必將對中國民族品牌造成一定的沖擊。主要指國際品牌特別是國際名牌，憑借在其品牌所有國市場長期的發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的知名度與影響力，通過國內(nèi)外文化交流的日益廣泛，將品牌與文化有機結(jié)合，利用西方特色文化的影響，沖擊國內(nèi)市場。

　　外貿(mào)加工競爭國崛起
　　
　　東南亞各國政府、非洲相對發(fā)達地區(qū)，著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。我國在勞動力成本方面已經(jīng)開始處于劣勢，加上人民幣升值、國際價格競爭等因素，我國在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢；另一方面，歐美發(fā)達國家的貿(mào)易壁壘措施(技術(shù)壁壘)并未完全消除，也限制了我國出口產(chǎn)品的增長。

　　國內(nèi)競爭加劇
　　
　　服裝行業(yè)為我國直接解決了約1100萬個就業(yè)崗位，涉及服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)、紡織品加工制造業(yè)、服裝流通業(yè)、市場服務(wù)業(yè)的就業(yè)人數(shù)高達1億人口；是國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，事關(guān)社會穩(wěn)定、人民生存和生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)；是傳統(tǒng)的出口創(chuàng)匯大戶。如此多的從業(yè)者表明服裝行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，技術(shù)含量不高，由此帶來的競爭壓力日益凸顯。

　　經(jīng)營者自身的品牌觀念迫切需要提升
　　
　　服裝行業(yè)是體制改革比較徹底的行業(yè)之一，純粹的市場競爭給人民的穿衣幸福指數(shù)帶來了顯著變化，但是廣大從業(yè)者自身素質(zhì)良莠不齊，也制約著女裝行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)組織者迫切希望從業(yè)者真正認(rèn)識自身品牌、愛護自身品牌，發(fā)展自身品牌；真正關(guān)注品牌內(nèi)在價值的核心——文化，以傳播文化底蘊為核心，以品牌市場銷售為手段，就一定可以打造出真正的民族品牌。
　　
　　隨著經(jīng)濟貿(mào)易一體化的不斷推進，國內(nèi)服裝市場的進一步完善，中國女裝企業(yè)仍需要苦練內(nèi)功，提升企業(yè)管理、營銷水平，加強品牌管理的力度，這樣才能在未來嚴(yán)峻的國際女裝市場競爭中脫穎而出。中國女裝市場的前景是美好的，但道路是艱辛的，中國女裝的發(fā)展任重而道遠。

　　中國童裝之現(xiàn)狀：市場格局變化與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動格局變革
　　
　　與成人裝一樣，童裝業(yè)會經(jīng)歷從市場創(chuàng)造品牌到品牌創(chuàng)造市場的轉(zhuǎn)變，如同國際品牌將在一線城市創(chuàng)造出新生市場一樣，國內(nèi)品牌也將在二三線城市甚至三四線城市創(chuàng)造出更大的新生市場。品牌消費會逐漸成為中小城市甚至縣鄉(xiāng)市場的消費主流模式。品牌向下層市場和內(nèi)陸地域的滲透發(fā)展將帶動童裝行業(yè)區(qū)域聯(lián)動格局的形成。在內(nèi)陸省份將會涌現(xiàn)出更多的品牌加工企業(yè)，而沿海地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸萎縮的同時，品牌、設(shè)計、研發(fā)、服務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展將會加速。席卷服裝產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移大潮也會波及童裝行業(yè)，本輪梯度轉(zhuǎn)移的企業(yè)也許并不能帶來對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的直接投資，而更多是基于訂單轉(zhuǎn)移。沿海童裝企業(yè)也將在“外協(xié)商”選擇方面將更多的視線投向中西部地區(qū)。
　　
　　同時，國際品牌涌入中國一線城市勢不可當(dāng)。真正的國際品牌直接進入中國后，中國的“大牌”童裝企業(yè)紛紛與國際品牌展開合作。過去，多數(shù)所謂“國際品牌”多為“授權(quán)品牌”，可以說是中西“混血”，而未來進入中國市場的將更多是血統(tǒng)純正的國際品牌。搶占與這些品牌合作的先機，一方面是化被動為主動，將競爭轉(zhuǎn)化為共贏；另一方面也是對自身品牌的提升與保護。