紡織鞋服業(yè)開發(fā)再生環(huán)保型成熱點

 　丹麥、芬蘭、荷蘭、挪威和瑞典等5個北歐國家實施了碳稅；新西蘭、英國等推出碳標(biāo)簽；美國通過了《美國清潔能源安全法案》，將對未實施碳減排限額國家的產(chǎn)品征收懲罰性碳關(guān)稅……無論是主動還是被動，我們都跨進了低碳時代。

　　近日有報道稱，國家發(fā)改委正在研究碳稅征收方案，預(yù)計最早在2012年就會實行。研究報告顯示，當(dāng)前我國紡織服裝行業(yè)平均能耗大約為4.84噸標(biāo)煤/噸纖維。碳稅開征，紡織服裝行業(yè)難以置身事外。那么，國內(nèi)碳稅的開征將給紡織服裝行業(yè)帶來怎樣的利弊？對于泉州企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)如何未雨綢繆，迎接低碳時代的到來？

　　綠色壁壘反對不如應(yīng)對

　　主持人：繼國外推出碳關(guān)稅、碳標(biāo)簽之后，國內(nèi)也提出開征碳稅，這對于紡織服裝企業(yè)有何利弊？

　　陳鋒：一方面歐美國家不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，實施貿(mào)易壁壘；另一方面是產(chǎn)業(yè)升級的需要，企業(yè)未來將面臨越來越大的能源壓力，必須實現(xiàn)節(jié)能減排。國內(nèi)要開征碳稅，必將形成一個原料、生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的量化指標(biāo)，這對于發(fā)展起點較高、科研技術(shù)水平較高的紡織服裝企業(yè)來說，反而是一種機遇，而一些污染嚴(yán)重的企業(yè)，可能面臨生產(chǎn)減縮與經(jīng)營危機。

　　楊華陽：國內(nèi)碳稅將開征，從表面上看，似乎會增加企業(yè)的成本，實際上是國家在利用稅收手段促使企業(yè)進行節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級。此外，根據(jù)WTO的協(xié)議，如果國內(nèi)已經(jīng)開征碳稅，其他國家就不能重復(fù)征收碳關(guān)稅。去年泉州紡織服裝的出口達(dá)到21億美元，出口企業(yè)若能主動采取應(yīng)對措施，使產(chǎn)品的碳排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，便能減少潛在的綠色貿(mào)易壁壘。

　　王迎利：低碳最終考量的還是企業(yè)的能源使用、工藝更新及排污方面，其根源就是節(jié)能減排。中國紡織工業(yè)面臨的低碳考驗非常嚴(yán)峻，尤其是發(fā)達(dá)國家實施“碳關(guān)稅”將使處于紡織供應(yīng)鏈低端的中國紡織業(yè)受到巨大沖擊。企業(yè)要實現(xiàn)低碳化，只有首先通過細(xì)致調(diào)查，確定估算方法，計算出產(chǎn)品準(zhǔn)確的碳排放數(shù)據(jù)，才能尋找到降低碳排放的途徑。

　　流程把控算好“排放賬”

　　主持人：對于泉州的紡織服裝企業(yè)來說，目前主要通過什么方式實現(xiàn)產(chǎn)品的低碳化，取得什么成效？

　　王迎利：紡織企業(yè)在低碳方面可以從很多方面入手，包括內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)計和設(shè)備。如果內(nèi)部管理操作沒有到位，很可能使好技術(shù)發(fā)揮不了功效。

　　此外，企業(yè)節(jié)能減排工程要轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。比如一件襯衫在生產(chǎn)過程中排放了多少二氧化碳，通過這些數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者就能夠?qū)ο乱徊降墓ぷ饔星逦哪繕?biāo)，知道原料采購中要注意哪些問題，生產(chǎn)過程中有哪些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)需要改進等。這樣，就有了一筆清楚的“排放賬”。

　　楊華陽：研究表明，一條約400克重的滌綸褲，如果壽命為2年，洗滌、烘干、熨燙會產(chǎn)生二氧化碳排放47公斤，是其自身重量的117倍；一件250克重的純棉T恤在其“一生”中大約排放7千克二氧化碳，是其自身重量的28倍；大麻纖維制成的布料對生態(tài)的影響比棉布少50%；竹纖維紗線在地下只要2個月就能溶解，而一條棉紗線至少需要10個月。

　　近幾年來，七匹狼、九牧王、虎都、柒牌等泉州企業(yè)已經(jīng)開始減少對石化原料及化學(xué)纖維的使用，積極研發(fā)并采用竹、麻等低碳面料。用竹纖維紗線代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紗線，不僅降低了成本、減少了排放，還增加了利潤。

　　陳鋒：除了原料把控外，通過生產(chǎn)過程中的資源消耗減少，不僅降低了生產(chǎn)成本，也能取得較好的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的市場競爭力。

　　廢物利用紡織業(yè)新熱點

　　主持人：泉州的紡織服裝企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，未來應(yīng)該從什么方面進一步努力？國內(nèi)外是否有一些好的“低碳范本”可以借鑒？

　　陳鋒：西方國家從上世紀(jì)八十年代就已經(jīng)在服裝產(chǎn)業(yè)中提出了環(huán)保的概念，國內(nèi)的企業(yè)在進入21世紀(jì)后，也開始有了環(huán)保意識。兩三年前，我市一些企業(yè)在出口產(chǎn)品中就開始進行生態(tài)紡織品認(rèn)證，一些品牌企業(yè)的低碳戰(zhàn)略走在前頭。如國內(nèi)的雅戈爾和如意集團都非常注重技術(shù)對產(chǎn)品的提升，在原料的選擇上，雅戈爾開發(fā)了更為環(huán)保的漢麻面料；而如意集團則通過發(fā)展畜牧業(yè)，為企業(yè)提供了最原始的材料。

　　楊華陽：回收材料與再生材料可能成為紡織業(yè)的下一個熱點，許多世界知名品牌和國際大買家已著手開發(fā)或大量采購有關(guān)再生紡織品。如美國環(huán)保再生纖維與紗線制造商JimtexYarns，英國成衣零售商馬莎百貨和美國百貨零售商沃爾瑪?shù)?；而在德國，任何一家服裝店里都能找到環(huán)保型服裝；法國幾年前從中國進口的大部分服裝就要求采用環(huán)保材質(zhì)；耐克通過回收日本和臺灣垃圾場的廢棄塑料瓶來做運動衣。

　　在國內(nèi)，李寧也與日本帝人纖維公司合作，將舊服裝、廢塑料瓶等人們丟棄的廢品回收，進行化學(xué)分解后，變成新的面料，再做成新服裝。以舊變新，這一過程將使生態(tài)圈系統(tǒng)的能源消耗和二氧化碳排放量各降低大約80%。