人民幣升值 鞋企迎來“改良”契機

   人民幣升值，鞋企盈利雪上加霜

    接單，貼牌生產(chǎn)，給經(jīng)銷商發(fā)貨，這是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的出口商們選擇的外貿(mào)基本形式。過去，很少的企業(yè)有海外市場銷售渠道，也無需承擔出口鞋類的銷售風險，中間環(huán)節(jié)由經(jīng)銷商操控。但這也意味著，處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的生產(chǎn)加工企業(yè)，只能獲得極其微薄的利潤。制鞋業(yè)作為勞動密集產(chǎn)業(yè)，利潤有限，以及原材料價格的快速上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，人民幣的快速升值對本身就步履維艱的制鞋企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。據(jù)調(diào)查，這樣的升值速度給珠三角的制鞋企業(yè)帶來了空前的生存壓力和挑戰(zhàn)。大量中小鞋企要么紛紛倒閉，要么搬遷轉(zhuǎn)移。競爭力較弱的中小鞋企，由于國際市場競爭激烈而無法提高價格，在國際市場價格保持不變的情況下，出口利潤將隨著人民幣的升值而下降。根據(jù)有關部門估算，人民幣每升值1%%，紡織鞋服的銷售利潤率將下降1%%—6%%；升值5%%—10%%，利潤率將下降10%%—60%%。

    國內(nèi)鞋業(yè)或?qū)?ldquo;春秋時期”進入“戰(zhàn)國時代”

    螞蟻覓食，常用觸角試探。是食，則進；非食，則退。人民幣升值，讓出口鞋企“覓食”遇到了困境，舊有的運作模式延伸到銷售市場，“食物”的數(shù)量銳減。這就需要鞋企多生“觸角”，經(jīng)營上進行調(diào)整，甚至把終端銷售納入自己的營運模式。其實，體現(xiàn)了企業(yè)生存的一個原則，有利則進，無利則退。這也使得鞋業(yè)的出口格局在市場大潮的影響下發(fā)生了其他變化。人民幣升值，很多出口商，往往只看其負面，不看其正面。人民幣升值的表象，讓眾多出口商趕緊“勒緊褲腰帶”，采取“避”和“逃”兩種方式。正因為有這么多人的“退縮”，反而讓出了足夠的市場空間，其實是“有機可乘”。選擇開拓多國市場，表面上看是迎難而上，實際上是眼界開闊，市場越大，利潤越大。匹克集團總經(jīng)理許志華認為，今年，國內(nèi)鞋業(yè)將從“春秋時期”進入“戰(zhàn)國時代”，未來的結(jié)果將是整個行業(yè)進入寡頭競爭時代，不僅會有較多的中小企業(yè)退出市場，而且一些原來的品牌企業(yè)可能會在新一輪洗牌中發(fā)生整合，進而形成5—8個品牌爭雄的局面。

    人民幣升值 鞋企迎來“改良”契機

    盡管人民幣升值成了制鞋企業(yè)利潤的“黑洞”，但人民幣升值為優(yōu)勝劣汰市場機制的發(fā)揮創(chuàng)造了條件，對整個中國鞋業(yè)市場有一定的正面影響。面對利潤的擠壓，有些鞋企將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，通過加大科技投入，采用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善企業(yè)經(jīng)營管理，積極發(fā)展海外投資，實現(xiàn)制鞋企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，挖潛革新來提升競爭力，自覺地由被動變主動，創(chuàng)造新的生存空間。

    人民幣升值是一把雙刃劍，有利也有弊。匯率的變化絕不僅僅是數(shù)字的變動，更多地影響著裝入兜里的真金白銀。人民幣快速升值，對于正面臨“內(nèi)憂外患”的制鞋企業(yè)來說，是狼來了？抑或只是一朵帶刺的玫瑰？