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童鞋行業(yè)色彩營(yíng)銷再度升溫

      近兩個(gè)月來(lái)大大小小的童鞋訂貨會(huì)信息顯示,色彩營(yíng)銷已成為童鞋領(lǐng)域日漸流行的風(fēng)潮。今年各童鞋企業(yè)推出的色彩系列鞋款之多,已經(jīng)超出了往年的總和。而色彩營(yíng)銷在中國(guó)童鞋領(lǐng)域的運(yùn)用已不僅僅停留在產(chǎn)品外觀的層面。日前,風(fēng)行鞋業(yè)有限公司旗下童鞋新品牌E3啟動(dòng)兒童色彩鞋柜概念,更是向著更深層次的商品企劃甚至是品牌個(gè)性發(fā)展。那么,童鞋行業(yè)發(fā)展至今,其市場(chǎng)氛圍、發(fā)展程度是否已經(jīng)適合啟動(dòng)色彩營(yíng)銷模式?會(huì)不會(huì)水土不服?最大的難點(diǎn)在哪里?是否有解決之道?本期產(chǎn)業(yè)會(huì)客廳邀請(qǐng)了有關(guān)企業(yè)代表與營(yíng)銷專家共同探討這些問(wèn)題。

      □本期嘉賓:

      風(fēng)行鞋業(yè)有限公司品牌總監(jiān) 鄭瑄珺

      酷樂(lè)鞋業(yè)有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 劉鵬榮

      福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)童鞋分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 謝家聲

      “升級(jí)”版童鞋色彩營(yíng)銷

      晉江經(jīng)濟(jì)報(bào):此次風(fēng)行鞋業(yè)有限公司推出新童鞋品牌E3,再度掀起色彩營(yíng)銷戰(zhàn)略,是否盲目跟風(fēng)?E3與此前七波輝、永高人等的色彩營(yíng)銷有何不同?

      鄭瑄珺:任何品牌對(duì)色彩營(yíng)銷概念的導(dǎo)入,都非盲目跟風(fēng),其背后有著調(diào)研數(shù)據(jù)的支持和成功案例借鑒。此次推出“E3兒童色彩鞋柜”概念,是想要表達(dá)E3的鞋柜不像傳統(tǒng)的展架那樣拘謹(jǐn)和一成不變,而是可以通過(guò)想象力創(chuàng)造出多變形態(tài),不僅是代表色彩的多彩鞋柜,更希望通過(guò)這個(gè)鞋柜,來(lái)呈現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的文化,通過(guò)文化來(lái)拓寬兒童的創(chuàng)意靈感和想象空間。因?yàn)樯适俏ㄒ荒軌蛞宰畹统杀景l(fā)揮最大價(jià)值的設(shè)計(jì)元素。比如開(kāi)發(fā)一款創(chuàng)新面料,就需要前期研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查、后期投入等,但是運(yùn)用好流行色,往往能夠賦予新品生命力,在促進(jìn)銷售的同時(shí),還能加深消費(fèi)者的品牌印象。E3此次再掀色彩營(yíng)銷,品牌目標(biāo)就是要成為中國(guó)色彩健康童鞋領(lǐng)導(dǎo)品牌。

      我們與其他品牌的區(qū)別在于核心定位。每個(gè)品牌都有自己的核心定位,如七波輝,打造的是中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)裝備第一品牌,而非童鞋品牌;永高人等品牌所啟動(dòng)的色彩營(yíng)銷,也只專注于產(chǎn)品上的色彩啟用。但我們卻在引入中國(guó)流行色協(xié)會(huì)以及國(guó)內(nèi)外一些高端色彩研究機(jī)構(gòu)合作,每年都將發(fā)布中國(guó)童鞋流行色彩趨勢(shì)報(bào)告,全面啟動(dòng)視覺(jué)營(yíng)銷。不僅在產(chǎn)品上,在整體網(wǎng)絡(luò)終端視覺(jué)、陳列、鞋柜以及傳播等方方面面都會(huì)有所體現(xiàn),讓色彩成為E3品牌文化的高附加值。

      運(yùn)用尚處初級(jí)階段

      晉江經(jīng)濟(jì)報(bào):E3品牌策略的啟動(dòng),意味著色彩營(yíng)銷在中國(guó)童鞋領(lǐng)域的運(yùn)用已不僅僅是停留在產(chǎn)品外觀的層面,而是向著更深層次的商品企劃甚至是品牌個(gè)性化方向發(fā)展。那么,童鞋行業(yè)發(fā)展至今,是否已經(jīng)適合啟動(dòng)色彩營(yíng)銷模式?

      劉鵬榮:在國(guó)外,色彩營(yíng)銷策略產(chǎn)生較早,在很多行業(yè)已被廣泛應(yīng)用。而在國(guó)內(nèi),色彩營(yíng)銷戰(zhàn)略則才剛開(kāi)始被運(yùn)用,特別是中國(guó)童鞋行業(yè)對(duì)于色彩營(yíng)銷戰(zhàn)略的運(yùn)用更是處于起步階段,還處于導(dǎo)入期,不成熟,因而還存在很多問(wèn)題。比起國(guó)內(nèi)成人鞋服對(duì)色彩營(yíng)銷的嫻熟運(yùn)用,童鞋企業(yè)對(duì)于色彩的運(yùn)用尚處在初級(jí)階段,甚至可以說(shuō)是一片空白。

      盡管此前的一番“韓流”過(guò)來(lái),引發(fā)了許多童鞋企業(yè)關(guān)注色彩營(yíng)銷,但由于企業(yè)尚未能系統(tǒng)地應(yīng)用,很容易導(dǎo)致第一年賣(mài)火了,第二年被復(fù)制后一下子蕭條下來(lái)的慘烈局面。導(dǎo)致這一現(xiàn)象,一方面是因?yàn)槟壳巴瑢?duì)色彩的使用還僅僅停留在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,嘗試通過(guò)大膽、絢麗的色彩包裝陳列商品組合。但是色彩的逐漸普及,不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品上,還應(yīng)該在品牌各方面導(dǎo)入色彩的規(guī)劃。另外一方面,童鞋企業(yè)尋找核心群體客戶比較難,絕大部分童鞋企業(yè)經(jīng)銷商都同時(shí)兼營(yíng)幾個(gè)品牌,再加上南北市場(chǎng)差異化,不同區(qū)域接受度不同,庫(kù)存量又大,想要成功引發(fā)一場(chǎng)色彩營(yíng)銷的革命尚需時(shí)日。目前為止,色彩營(yíng)銷模式只能視為一個(gè)平臺(tái),而企業(yè)品牌的核心應(yīng)是其靈魂所在,如七波輝的“打造中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)裝備第一品牌”是其靈魂所在,那才最重要的。

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