國內(nèi)鞋業(yè)形勢嚴(yán)峻 安全鞋企創(chuàng)品牌謀發(fā)展

    人們對安全意識的增強(qiáng)促使工業(yè)企業(yè)越來越重視生產(chǎn)中的安全作業(yè)問題。根據(jù)歐洲的相關(guān)法規(guī)，雇主必須向雇員提供安全保護(hù)，以確保雇員在安全的環(huán)境下工作，而安全鞋就是其中的重要部分。安全鞋屬于高技術(shù)含量及高附加值的鞋類產(chǎn)品，生產(chǎn)過程對原料、輔料、化料、機(jī)械設(shè)備等的要求都很高，目前國內(nèi)許多具有一定規(guī)模和檔次的制鞋企業(yè)已將目光投向安全防護(hù)鞋這塊以往被發(fā)達(dá)國家占有的市場。   

    在20年高速發(fā)展后，中國鞋業(yè)正在經(jīng)歷著最嚴(yán)峻的困難期。“國際上，反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施頻發(fā)，國際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易環(huán)境日益惡化；國內(nèi)，企業(yè)面臨著人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價(jià)格上漲等。這些因素的疊加效應(yīng)讓中國鞋業(yè)一時(shí)喘不過氣來。”中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長徐永分析指出。

    而國內(nèi)眾多安全鞋企業(yè)已感到了切膚之痛，東莞華堅(jiān)集團(tuán)是全球中高檔真皮女鞋規(guī)模最大生產(chǎn)商,全球排名前50位的中高檔女鞋國際知名品牌有15個(gè)品牌的女鞋在這里造,嚴(yán)峻的形勢下,這個(gè)鞋業(yè)老大也沒有感到絲毫輕松。以華堅(jiān)鞋業(yè)出口一雙普通女鞋折合美元來計(jì)算,2006年到2008年，原輔材料從10.05美元上漲到10.85美元,勞動力成本從2.23美元上漲到3.3美元,水電及運(yùn)輸成本從0.18美元上漲到0.23美元,雖然辦公耗材等綜合費(fèi)用節(jié)省了0.32美元,出口單價(jià)從15美元也逐漸上升到16.2美元,可是企業(yè)在一雙鞋上的毛利潤,仍然從1.1美元下降到0.7美元。

    眾多國內(nèi)安全鞋企業(yè)都面對著利潤下降、訂單減少的困境。但與此同時(shí)，更不讓人樂觀的是，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中深層次問題和矛盾也在影響和制約著國內(nèi)鞋企的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小,行業(yè)產(chǎn)能過剩；出口增長以數(shù)量為主、整體利潤率低；出口市場過于集中，易引發(fā)貿(mào)易摩擦；國內(nèi)市場不規(guī)范、營銷方式落后等已把中國鞋企逼到了必須轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口。

    新技術(shù)新材料助企業(yè)贏市場

    正在變化的安全鞋市場在滲入年輕的勞動力大軍中，這些更年輕的雇員在成長時(shí)期原來只知道穿著Nike和Reeboks的鞋子。“當(dāng)其進(jìn)入勞動力大軍，被要求穿上鋼包頭靴時(shí)，會更多地選擇具有鋼包頭的運(yùn)動款式或具有鋼包頭的旅游鞋，而不是以往那種古板的6英寸工作靴。”密執(zhí)安州Rockford市Wolverine鞋類設(shè)計(jì)總監(jiān)MarkMorgan說。

    實(shí)際上，安全鞋供應(yīng)商說，更年輕、更具有流行意識的購買者正在促進(jìn)知名品牌在市場中重要地位。比較熟悉的品牌，例如Cat、Harley-Davidson和Skechers正在出現(xiàn)在工作鞋市場中，使用其品牌知名度幫助贏得一大群來自受同伴喜好左右或受生活方式強(qiáng)烈影響的年輕客戶。

    由于使用新技術(shù)和材料，生產(chǎn)的安全鞋比過去輕得多。Lehigh公司的Sebes說，在許多情況下鞋子重量已經(jīng)降低50%左右。雖然人們通常認(rèn)為工作鞋由于采用鋼包頭較重，但是他指出，鋼包頭僅重1/8盎司。他說，導(dǎo)致靴子更輕的原因是鞋內(nèi)底和外底的變化。采用合成材料制成的各種類型的減震鞋內(nèi)底和中底材料與外底，以及在鞋面上使用更多網(wǎng)狀材料和其它更輕材料，對于鞋子更舒適，質(zhì)量更輕都起到了作用。

    雖然更傳統(tǒng)的安全鞋可能在耐用性方面具有優(yōu)點(diǎn)，但是更新式的鞋類也具有其自己的優(yōu)點(diǎn)。“舊款式工作靴需要磨合很長時(shí)間，穿著才舒適。”Morgan說。“而現(xiàn)在，當(dāng)您購買工作靴時(shí)，一穿上去就極其舒適，不需要進(jìn)行長時(shí)間的磨合。”

   在競爭越來越激烈的情況下，傳統(tǒng)行業(yè)市場已經(jīng)趨于飽和。產(chǎn)品價(jià)格也越來越透明。生產(chǎn)廠商在市場競爭壓力下，出于對生產(chǎn)利潤的追求，很多時(shí)候采用人為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量過程的監(jiān)控，而人為忽視在生產(chǎn)質(zhì)量過程中的機(jī)器檢測要求，造成很多無法通過人為經(jīng)驗(yàn)判斷質(zhì)量的測試項(xiàng)目在檢測中常常不合格，如鞋面與鞋底間粘著力測試和復(fù)合底層間粘著力測試，容易出現(xiàn)假貼或死膠等，質(zhì)量的穩(wěn)定性和符合性往往無法保證。

    不僅如此，大部分生產(chǎn)廠商采購材料時(shí)，習(xí)慣于遷就賣家的搭配銷售，造成所采購的搭配材料往往存在著先天性的質(zhì)量缺陷，致使檢測結(jié)果不理想。另外，部分生產(chǎn)廠商采購材料時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，往往優(yōu)先于采購新型材料或替代性材料，人為忽視其穩(wěn)定性質(zhì)量因素，造成檢測結(jié)果波動較大，如采用新型PU皮鞋面代替皮革鞋面，鞋面與鞋底間粘著力測試往往不合格等。在這樣的不利情況下，鞋企應(yīng)實(shí)現(xiàn)管理與技術(shù)的雙重升級，設(shè)計(jì)出更具附加值更的高質(zhì)量安全鞋。

    而在銷售過程中，安全鞋企與消費(fèi)者之間存在一定的問題也是可能的，這個(gè)也涉及到誠信矛盾以及利益問題。如何平衡雙方的矛盾，取得雙贏的結(jié)局，這就要求企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量問題以及消費(fèi)者的意見進(jìn)行及時(shí)的反饋與處理。對發(fā)現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決。同時(shí)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足消費(fèi)者的需求。打造良好的品牌形象不僅需要穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，良好售后服務(wù)也是必不可少的。,一個(gè)成功的品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品議價(jià)和影響力,往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的，創(chuàng)立品牌，培育品牌，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)是安全鞋企業(yè)在下一輪市場競爭的主要手段。