輕紡城繡花行業(yè)絕地重生 充分洗牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展更健康
“繡花”在輕紡城是一個(gè)令人熟悉的名字，在金融危機(jī)之前，輕紡城周邊的工業(yè)區(qū)里到處都可以看到繡花機(jī)的身影。但是，金融危機(jī)席卷紡城后，這些繡花廠如多米諾骨牌一樣，一片片倒下了，產(chǎn)能極度萎縮。
不過，時(shí)過境遷。隨著經(jīng)濟(jì)不斷回暖，柯橋繡花行業(yè)絕地重生，重新恢復(fù)了勃勃生機(jī)。但是，也有專業(yè)人士指出，繡花行業(yè)應(yīng)有憂患意識(shí)，不要好了傷疤忘了疼，再次陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。
A 五個(gè)月賺回 一年的房租
趙先生是紹興縣柯橋聯(lián)合市場(chǎng)的一位經(jīng)營(yíng)戶，主要經(jīng)銷各類時(shí)裝產(chǎn)品。今年開年以來，繡花廠是他去的最多的地方。“繡花生意好，工廠都變得牛起來了！”他說，今年繡花廠生意一直不錯(cuò)，忙的時(shí)候，他下了訂單還要等上一兩天才能生產(chǎn)。
日前，記者在紹興縣齊賢鎮(zhèn)一家繡花廠看到，數(shù)十臺(tái)機(jī)器正在齊刷刷地緊張工作著。據(jù)該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人戴先生介紹，今年開年以來，繡花廠的生意就一直很好，特別是旺季的時(shí)候，客戶訂單還排起了長(zhǎng)隊(duì)。有的客戶為了趕單子，甚至主動(dòng)提高了加工費(fèi)。
在柯巖一個(gè)小型工業(yè)集聚點(diǎn)內(nèi)，廠房都被一些小型的電腦繡花廠租用了。一家繡花廠的負(fù)責(zé)人告訴記者，這里的廠規(guī)模都不大，一般只有兩三臺(tái)繡花機(jī)，但是繡花廠的生意還是不錯(cuò)，通常每年的3~5月、9~12月是生意最好的時(shí)候，手頭上的訂單忙得做不過來。
火熱的行情也使柯橋繡花廠賺得盆滿缽滿。北市場(chǎng)一家經(jīng)營(yíng)戶告訴記者，他們是一家自產(chǎn)自銷型的企業(yè)，年初開業(yè)至今生意還不錯(cuò)，客戶來自四面八方，有四川、廣東的，也有國(guó)外的客戶。老板娘告訴記者，5個(gè)月的時(shí)間就把一年的房租賺回來了。
繡花行情走火甚至還帶動(dòng)了二手繡花機(jī)的銷售。“小徐二手繡花機(jī)網(wǎng)”負(fù)責(zé)人告訴記者，他現(xiàn)在紹興縣湖塘街道置辦了倉(cāng)庫(kù)，手上有數(shù)百臺(tái)二手繡花機(jī)。他說，紹興一些小型繡花廠是二手繡花機(jī)的購(gòu)買主力，他們把收購(gòu)二手機(jī)當(dāng)作擴(kuò)大產(chǎn)能的一次好機(jī)會(huì)。
B 經(jīng)濟(jì)回暖帶動(dòng)行業(yè)復(fù)蘇
其實(shí)早在2009年底，紹興繡花行業(yè)就開始逐漸回暖了。紹興縣東浦鎮(zhèn)上一家繡花企業(yè)的負(fù)責(zé)人趙先生告訴記者，此輪繡花行業(yè)走旺，其實(shí)與整個(gè)紡織行業(yè)回暖的大背景有關(guān)。他告訴記者，隨著經(jīng)濟(jì)不斷回暖，紡織品需求也日漸回暖，在這波行情的帶動(dòng)下，繡花作為輕紡產(chǎn)品的一道后處理工藝，自然也就受到了歡迎。
的確如此。日前，記者從縣外經(jīng)貿(mào)局獲悉，1~10月，我縣外貿(mào)出口交出喜人成績(jī)單，提前兩個(gè)月完成全年目標(biāo)，全縣實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額89.6億美元，同比增長(zhǎng)30.4%，其中自營(yíng)出口65.2億美元，同比增長(zhǎng)33.1%。10個(gè)月自營(yíng)出口65.2億美元，已刷新了紹興縣在2008年創(chuàng)下的全年外貿(mào)出口64億美元的最高記錄。
在金融危機(jī)過后，繡花作為紡織行業(yè)的一道后處理加工環(huán)節(jié)，日益受到市場(chǎng)歡迎。在紡織整體快速回暖的背景下，繡花廠的生意自然跟著風(fēng)生水起。
“時(shí)裝面料、家紡面料，甚至羊毛衫上，都越來越喜歡加上繡花的細(xì)節(jié)，在這種行情下，生意怎么可能不好？”紹興縣福全鎮(zhèn)一家繡花廠的工作人員告訴記者，在金融危機(jī)之后，隨著人民幣匯率的走強(qiáng)、勞動(dòng)力成本的上升，紡織行業(yè)薄利多銷，日子越來越難過。很多人意識(shí)到，走原來的老路沒有發(fā)展前景了，繡花可以提高產(chǎn)品的附加值，現(xiàn)在紡織行業(yè)回暖，許多布商就越來越青睞繡花工藝了。
另外，金融危機(jī)中，一大批繡花工廠倒閉歇業(yè)，也讓生存下來的繡花企業(yè)有了更大的生存空間。“金融危機(jī)之后，繡花行業(yè)不僅沒有消失，反而比以前更受歡迎了。”紹興縣夏履鎮(zhèn)一家繡花廠的負(fù)責(zé)人金先生這樣評(píng)價(jià)當(dāng)前的繡花生意。他告訴記者，自從2006年以來，紹興不斷有繡花廠關(guān)停，他們的退出，就為活下來的企業(yè)騰出了生存空間。他說，今年開繡花廠，只要有工人，就保證賺錢。
C 洗牌后繡花行業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力
記者了解到，繡花廠一開始進(jìn)入紹興的時(shí)候，因?yàn)樯a(chǎn)廠家不多，當(dāng)時(shí)許多工廠都吃到了頭口水，每加工一米布利潤(rùn)高達(dá)十幾元。但是，看到繡花行業(yè)巨大的利潤(rùn)空間，不少投資者相繼跟進(jìn)，最終讓繡花行業(yè)陷入了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。
有知情人士告訴記者，早在2003年時(shí)，紹興縣還只有200余家繡花廠，但到了2006年，全縣大大小小的繡花加工企業(yè)累計(jì)已達(dá)400余家，這還不包括家庭繡花作坊。對(duì)此，有關(guān)部門提醒投資者，繡花產(chǎn)業(yè)供大于求局面已顯現(xiàn)，繡花企業(yè)也要學(xué)會(huì)自主創(chuàng)新，從單純的加工中走出來。
那時(shí)，繡花產(chǎn)業(yè)被不少輕紡城布商稱之為“做爛”的產(chǎn)業(yè)，必須在經(jīng)歷一輪洗牌后，才會(huì)有新的發(fā)展空間。果然，金融危機(jī)爆發(fā)后，一大批繡花企業(yè)相繼關(guān)停，或者被剝離資產(chǎn)，包括不少投資上千萬元的繡花企業(yè)，也不堪貸款重負(fù)只能關(guān)停。
不過，經(jīng)過金融危機(jī)的一輪洗牌，也為輕紡城市場(chǎng)留下了一批優(yōu)秀的繡花企業(yè)。這些企業(yè)或者是設(shè)備上處于行內(nèi)領(lǐng)先水平，或者是管理上有獨(dú)到之處，要么就是擁有自主創(chuàng)新的能力。
記者從輕紡城市場(chǎng)上了解到，現(xiàn)在紹興的繡花企業(yè)不僅僅只有簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)繡花工藝，有的企業(yè)還擁有了晶片繡、水溶繡等多種新工藝，企業(yè)加工能力有了明顯提升。此外，有的繡花廠還成立了自己的設(shè)計(jì)工作室，自主開發(fā)產(chǎn)品。
“現(xiàn)在柯橋的繡花市場(chǎng)比過去規(guī)范了許多，企業(yè)的加工費(fèi)也提高了五分之一左右。”趙先生告訴記者，經(jīng)過金融危機(jī)的洗牌后，剩下的都是紹興繡花行業(yè)的佼佼者，本地繡花企業(yè)的實(shí)力更強(qiáng)了。
D 產(chǎn)業(yè)差距不能視而不見
雖然金融危機(jī)過后，紹興繡花行業(yè)又迎來了一個(gè)難得的發(fā)展期，但是與廣東汕頭等地的繡花產(chǎn)業(yè)還有明顯的差距。
輕紡城佳圖紡織設(shè)計(jì)制版中心，曾是柯橋?yàn)閿?shù)不多的集繡花花樣設(shè)計(jì)、制版、分色及培訓(xùn)于一體的專業(yè)織物工作室。該工作室主人劉道友2006年從廣東來到柯橋。那時(shí)，公司每天推出五六款花型都被一搶而空?？墒牵?年過去了，劉道友的工作室不僅沒有做大，反而關(guān)門歇業(yè)了。
“輕紡城知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)太弱，布商仿冒還是太厲害，設(shè)計(jì)作品得不到市場(chǎng)的重視。”劉道友告訴記者，由于作品交易市場(chǎng)遲遲得不到培育，現(xiàn)在他只好關(guān)停了工作室，做起了繡花產(chǎn)品的貿(mào)易生意。他說，輕紡城很少有布商擁有自己的“拳頭”產(chǎn)品，所以繡花市場(chǎng)上價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的情況還十分激烈。
另外，輕紡城繡花加工工藝也與外地繡花產(chǎn)業(yè)有差距。劉道友告訴記者，廣州等地繡花企業(yè)使用的都是從國(guó)外進(jìn)口的繡花機(jī)器，繡花工藝水平更高，但在輕紡城還很少看到這樣的企業(yè)。所以，柯橋的繡花面料也主要以中東等地的低端市場(chǎng)為主，歐美市場(chǎng)的占有率不高。
對(duì)此，有關(guān)人士認(rèn)為，輕紡城繡花行業(yè)曾經(jīng)有過陣痛，雖然經(jīng)過金融危機(jī)洗牌后，日子一天天好過起來了，但是企業(yè)不應(yīng)該好了傷疤忘了疼，還需要主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他認(rèn)為，繡花企業(yè)應(yīng)重視自主創(chuàng)新能力，引進(jìn)更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，改善企業(yè)管理能力，提高自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上的話語權(quán)。
