2010服企不務(wù)正業(yè)現(xiàn)象盤點(diǎn)

    服裝企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”投資房地產(chǎn)

    投資房地產(chǎn)，是很多大型服裝企業(yè)的特權(quán)，例如雅戈?duì)?、李寧?/p>

    雅戈?duì)栒谥鸩綄⒆约旱闹鳡I業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，不再單純地依賴于服裝制造。雅戈?duì)柕臉I(yè)務(wù)范圍包括服裝制造、技術(shù)咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易、對(duì)外投資、項(xiàng)目投資、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品及原料、建筑材料、機(jī)電、家電、電子器材、煤、焦炭的銷售等等。其主營業(yè)務(wù)從服裝發(fā)展到房地產(chǎn)，而現(xiàn)在又增加了股權(quán)投資。而雅戈?duì)栕钊侨俗⒛康倪€是房地產(chǎn)投資。

    2010年，12月5日，雅戈?duì)柼柍嵌诓蠢史骞_，近300套房源基火爆售出，當(dāng)天銷售額近3億元。至此，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下的雅戈?duì)栔脴I(yè)控股有限公司年度銷售總額已突破百億元大關(guān)，雅戈?duì)栔脴I(yè)成功躋身中國房企“百億俱樂部”。

    服裝和地產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)器，雅戈?duì)杻叭灰咽欠b行業(yè)中成功的地產(chǎn)商、地產(chǎn)行業(yè)中最成功的服裝制造商。

    另外一個(gè)不甘寂寞的服裝公司是李寧。

    李寧通過新入股的子公司，意圖挺進(jìn)群雄扎堆的房地產(chǎn)行業(yè)。2010年4月，香港創(chuàng)業(yè)板上市公司快意節(jié)能（現(xiàn)名為"非凡中國"）被李寧相中，成為了李寧公司（02331.HK）之外，李寧的另一個(gè)資本運(yùn)作平臺(tái)。通過以超低價(jià)格認(rèn)購快意節(jié)能優(yōu)先股和可轉(zhuǎn)債的方式，李寧兄弟以約7億港元獲得了該公司超過80%的股權(quán)，并借"李寧"品牌的影響力，吸引了大量投資者入場(chǎng)，使得快意節(jié)能股價(jià)節(jié)節(jié)走高。盡管其轉(zhuǎn)型地產(chǎn)之路在房地產(chǎn)調(diào)控和巨額資金壓力下難言坦途，但李寧在這一次"跳轉(zhuǎn)"中已經(jīng)收獲頗多。

    紡織服裝企業(yè)投資地產(chǎn)有對(duì)于銷售終端建設(shè)的考慮；但大部分還是參與了商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，如住宅、公寓、寫字樓等，這些都是他們利潤的實(shí)際來源。

   外貿(mào)服裝老板“不務(wù)正業(yè)”養(yǎng)螃蟹種菜

    2009年，外貿(mào)企業(yè)紛紛虧損倒下，2010年，賺錢了，但明天會(huì)是晴天么？2011年，服裝企業(yè)選擇多條腿走路。聯(lián)成服飾的總經(jīng)理夏紅芳就開始轉(zhuǎn)向了農(nóng)業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)。夏紅芳做外貿(mào)10年了，一直為日本中高端品牌做加工，日子本來非常好過，固定客戶，利潤也不錯(cuò)。就算是最艱難的2009年，他們過得也不錯(cuò)。服裝照樣做，但在沿海已經(jīng)沒有發(fā)展空間了，不是為了賺多少錢，想找個(gè)有發(fā)展空間的行業(yè)。

    這位服裝老板先是養(yǎng)大閘蟹，最近又請(qǐng)來日本北海道農(nóng)科院一位教授，進(jìn)軍有機(jī)農(nóng)業(yè)。目前他們已經(jīng)在寧波鄞州區(qū)邱隘鎮(zhèn)拿了100畝地，開始做土地改良。到明年6月份，將會(huì)有600畝農(nóng)田。每畝農(nóng)田的基礎(chǔ)改良成本是3萬元，改良后明年春天就能播種，6月份第一批無公害有機(jī)蔬菜水果就能上市。

    中小服裝企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”炒作棉花與棉紗

    今年動(dòng)蕩的棉花價(jià)格讓中小型服裝企業(yè)找到了“不務(wù)正業(yè)”的另外一個(gè)方法，炒作棉花與棉紗。

    目前，服裝商壓力最大，原材料價(jià)格導(dǎo)致經(jīng)營成本大幅上漲，一旦無法向客戶漲價(jià)或積壓貨品，急得像熱鍋上的螞蟻，服裝一過季價(jià)格肯定往下跌。服裝廠，尤其是訂單多，收到訂單早的服裝廠反而賺得少甚至虧本。隨著價(jià)格不斷上漲，最近海外服裝客戶采購越來越少，訂單至少縮減20%。但是，棉花、棉紗以及面料都可以囤積來炒高。

    有服裝廠表示明年訂單還沒開始接，要看今年12月的棉價(jià)再作打算。有些服裝企業(yè)因?yàn)樘潛p干脆停產(chǎn)。蘇北一帶小織布廠中，目前已經(jīng)有大約三分之一的企業(yè)“放假”，還有大約五分之一的小廠干脆已經(jīng)開始賣機(jī)器。

    一些訂單不多的服裝廠，之前抽出資金去炒樓、炒股，現(xiàn)在改為囤積棉和布，少量拿來生產(chǎn)，而大部分轉(zhuǎn)手，幾千萬元資金在兩三個(gè)月內(nèi)就能賺到幾百萬，行業(yè)陷入前所未有的畸形狀態(tài)。于是在服裝行業(yè)做服裝的人開始變少，而投資的人增加了。倒賣棉紗、棉布比服裝企業(yè)冒風(fēng)險(xiǎn)接訂單更掙錢。服裝圈的人開始動(dòng)搖了，放棄生產(chǎn)的“正途”轉(zhuǎn)而做起來穩(wěn)賺不賠的倒?fàn)敗?/p>

    基于市場(chǎng)的變化與生存環(huán)境的改變，有些服裝企業(yè)開展其他業(yè)務(wù)是為了生存，更是為了長久的活下去；而有的服裝企業(yè)確實(shí)為了謀求眼前的利益而舍本逐末。服裝企業(yè)可以“不務(wù)正業(yè)”，這是企業(yè)的權(quán)利，但是找準(zhǔn)一個(gè)適合的突破口才能尋到一片新的發(fā)展空間。