溫州一鞋老板只做“素菜”

    在號(hào)稱(chēng)“中國(guó)鞋都”的溫州，王建平?jīng)]什么特殊。但有一點(diǎn)與眾不同的是，他被周?chē)呐笥颜{(diào)侃為“傻子”。因?yàn)樗苑Q(chēng)做的全是“素菜”，一點(diǎn)“紅燒肉”似的投資都沒(méi)有。

    先從二十幾年前講起。那是1987年8月8日，杭州。因假冒偽劣問(wèn)題，消費(fèi)者對(duì)溫州鞋不滿，此后，溫州鞋業(yè)遭受沉重打擊。

    王建平的哈杉鞋業(yè)就是“剩”下來(lái)的一員，如今被認(rèn)為是溫州地區(qū)國(guó)際化最強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)之一。在哈杉集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程中，曾經(jīng)有諸多機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行投資，或者更大比例的涉足投資行業(yè)。譬如：房地產(chǎn)。這些機(jī)會(huì)面前，王建平坦言，自己心動(dòng)過(guò)，也猶豫過(guò)，但是最后還是一拍桌子，“就這么定了！”

    在王建平看來(lái)，擺在實(shí)業(yè)商人面前的選擇，其實(shí)很狹窄。因?yàn)橐獔?jiān)持做民營(yíng)制造業(yè)，就意味著困難重重。

    他總結(jié)了兩個(gè)橫在民營(yíng)制造業(yè)面前的阻礙，“一是政府歧視，主要表現(xiàn)在基本沒(méi)有扶持；二是金融部門(mén)的歧視，表現(xiàn)就是他們不愿意貸款給我們。”

    2008年，金融危機(jī)一來(lái)，諸多實(shí)體企業(yè)關(guān)門(mén)停產(chǎn)搞投資，哈杉堅(jiān)持著自己的生產(chǎn)計(jì)劃。但是，轉(zhuǎn)年到了2009年1月份，溫州當(dāng)?shù)匾患毅y行一夜抽掉了哈杉2000萬(wàn)元。和哈杉相反，溫州當(dāng)?shù)亓硪患矣忻男?，一邊做制造業(yè)，一邊大舉進(jìn)攻投資業(yè)。銀行更樂(lè)意把錢(qián)貸給它。

    這幾年，他眼看著身邊的朋友們紛紛放棄實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)行去做投資。王建平越來(lái)越覺(jué)得無(wú)依無(wú)靠了。