溫州鞋服小作坊活躍 應(yīng)對(duì)“單多人少”

  “當(dāng)龍頭企業(yè)逐步淡化生產(chǎn)，注重品牌建設(shè)或者其他投資的時(shí)候，便給中小企業(yè)乃至小作坊的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于門檻較低的行業(yè)，一批小工廠便會(huì)涌現(xiàn)。”莊吉集團(tuán)總裁吳邦東這樣說(shuō)道。在沿海城市生產(chǎn)企業(yè)正處于向內(nèi)地梯隊(duì)轉(zhuǎn)移的特殊時(shí)期，各種形態(tài)的鞋服小作坊便異?；钴S。甌海區(qū)鞋革協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何國(guó)良表示，作為生產(chǎn)企業(yè)配套的延伸，小作坊一直存在，但今年以來(lái)增加的速度特別快，現(xiàn)象特別明顯。

    “有訂單，沒(méi)人做。”幾乎可以被評(píng)為2010年鞋服生產(chǎn)企業(yè)最流行的話。

    何國(guó)良說(shuō)，隨著今年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步轉(zhuǎn)好，沿海城市加工廠工人難招，大量企業(yè)不得不到外面找代工。溫州市服裝商會(huì)顧問(wèn)李延輝表示，2008年國(guó)際金融危機(jī)后，一批中小服裝生產(chǎn)企業(yè)被迫停廠，工人越來(lái)越難招，當(dāng)前沿海城市的加工廠正處于向內(nèi)地梯隊(duì)轉(zhuǎn)移的特殊時(shí)期，溫州服裝生產(chǎn)能力頗顯不足。據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1至10月溫州服裝及衣著附件出口比增長(zhǎng)19.52%。李延輝說(shuō)，這就證明溫州訂單沒(méi)有減少，一定程度上小作坊為我市鞋服生產(chǎn)補(bǔ)充了些力量。

    沒(méi)有管理成本、稅收等壓力，只需要支付工人工資及水電費(fèi)、房租費(fèi)用。許多在企業(yè)里有一定技術(shù)水平的外來(lái)務(wù)工人員，便懷著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，拉上親戚或者老鄉(xiāng)幾個(gè)人、十幾個(gè)人一起，做起來(lái)料加工的小廠。溫州市服裝商會(huì)外貿(mào)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳一享表示，這種老鄉(xiāng)、親戚的用工優(yōu)勢(shì)，在小作坊想要擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候，同樣會(huì)遇到招工難的問(wèn)題。

    今年3月份，對(duì)溫州市8家鞋服企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示，康奈、法派、喬頓等相關(guān)民營(yíng)鞋服企業(yè)中，80后新生代農(nóng)民工約占工人總數(shù)的70%。

    莊吉集團(tuán)總裁吳邦東說(shuō)：“新生代農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)激情是小作坊現(xiàn)象另一個(gè)主要的原因。”他表示，現(xiàn)在我市的工人與過(guò)去已完全不同，年輕一代在企業(yè)里主任級(jí)以上的管理者許多是大學(xué)生。他們對(duì)自己的期望值比較高，有創(chuàng)業(yè)的激情。在我市這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍濃重的地方，涌現(xiàn)出一大批小加工廠，也是一個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然現(xiàn)象。

    30多歲的湖北人柯先生是小作坊大軍中的一員，去年兩夫妻投入30萬(wàn)元，買了50多臺(tái)機(jī)器，在甌海租了間民房。只能招到20個(gè)工人的小作坊里，在旺季時(shí)他在為明年淡季籌糧。他的名片經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，還有品牌標(biāo)志(商標(biāo)還沒(méi)注冊(cè))，希望能像溫州的服裝老板一樣經(jīng)營(yíng)：要做有研發(fā)能力的加工廠。柯坦言，去年他幾乎沒(méi)賺錢，但溫州是個(gè)值得學(xué)習(xí)的地方，希望能有所改變。