“用工荒”如何不慌

　現(xiàn)狀 “用工荒”愈演愈烈

　　近年來，制造行業(yè)在春節(jié)過后出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象幾乎年年都是新聞熱點。2010年，隨著經(jīng)濟形勢回暖，“用工荒”愈演愈烈。

　　春節(jié)剛過，珠三角、長三角等地區(qū)相繼出現(xiàn)大規(guī)模“用工荒”。作為勞動密集型行業(yè)，棉紡企業(yè)普遍面臨招工難的困境。不少企業(yè)訂單不斷，有“米”下鍋，卻“搶”不到“巧婦”。“用工荒”成為制約紡織企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于招不著人，有的企業(yè)派人在長途汽車站蹲守，直接把剛下車的新工人“拉”到廠里。有的企業(yè)開出每招一人給一二百元介紹費的優(yōu)惠條件以廣招工人。寧波市130多家企業(yè)甚至包機到重慶招工。而隨著“用工荒”從東南沿海向中西部蔓延，在安徽、四川等勞務(wù)輸出大省也同樣一工難求。

　　12月初，離春節(jié)還有兩個月，部分沿海地區(qū)企業(yè)已經(jīng)陷入舊人流失、新人難招的尷尬境地———不少企業(yè)招工負責人感慨：招工越來越難了，今年年底“用工荒”提前來襲了。在廣東、福建、江蘇、浙江等用工大省，企業(yè)普遍反映年底的“用工荒”比往年提前了。

　　實際上，不少紡織企業(yè)常年都面臨著“找不來工人”的難題，有一定技術(shù)的工人更加難找。紡織企業(yè)一線工人的流動性很大，江蘇陽光股份有限公司一線員工在一年中走了3000人，又新招3000人，約占集團紡織服裝員工總數(shù)的1/5。

　　■ 記者點評

　　“用工荒”并不是新事物，實際上從2003年以來，沿海地區(qū)的階段性缺工現(xiàn)象就時常刺激著政府和企業(yè)的敏感神經(jīng)。有跡象顯示，“用工荒”已不是歲末年初的季節(jié)性偶發(fā)現(xiàn)象，今后有可能成為一種常態(tài)和必然，因為它已連續(xù)出現(xiàn)了好幾年，且規(guī)模越來越大，范圍越來越廣。專家們對其背后顯現(xiàn)的“人口紅利危機”普遍表示擔憂。用工短缺已成為我們這樣一個人口大國的新問題。有人估算，目前珠三角地區(qū)用工缺口達到200萬~300萬人，而整個東南沿海地區(qū)缺工或?qū)⒊^1000萬人。

　　勞動力成本低曾經(jīng)是中國紡織行業(yè)在國際競爭中最明顯的優(yōu)勢，隨著用工成本不斷提升和“用工荒”愈演愈烈，依靠勞動力紅利支撐起來的粗放經(jīng)濟發(fā)展模式勢必要加快轉(zhuǎn)變。

　　■ 業(yè)界評析

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱：“用工荒”折射出企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫性，而微利的生存狀態(tài)亟待通過調(diào)整升級來實現(xiàn)；與此同時，政府也應(yīng)為此進一步創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境。

　　溯源 招工難背后

　　從表面上看，今年紡織行業(yè)走出金融危機陰影迅速回暖，訂單大幅回升是年初“用工荒”的直接誘因。有些企業(yè)在金融危機襲來時沒有長遠打算，大批解雇工人；有的企業(yè)沒能在日常工作中培養(yǎng)起與工人的情感和價值聯(lián)系，因此一旦形勢好轉(zhuǎn)，“用工荒”的現(xiàn)象就比較明顯。但認真探究，“招工難”背后的原因是多重的。

　　首先，與勞動強度不成正比的低廉工資對農(nóng)民工越來越?jīng)]有吸引力，這是導致招工難的最直接的原因。據(jù)了解，長三角地區(qū)紡織企業(yè)一線工人的月工資大多在2000元以下，僅有少數(shù)企業(yè)月工資在2500元以上。由于紡織一線工人勞動強度大，生產(chǎn)環(huán)境也相對惡劣，許多農(nóng)民工寧愿少拿工資干輕松的活兒也不愿意到紡織企業(yè)工作。曾經(jīng)聽到這樣一個真實的故事：江蘇某紡織企業(yè)想方設(shè)法從寧夏某貧困地區(qū)招來了一批工人，結(jié)果一兩個月后，這些工人就要求回家不干了。問其不愿意干的原因，他們回答說：“干這個活兒太累了，不如回家曬太陽??！”

　　其次，沿海地區(qū)與內(nèi)地城市的工資水平差距正在縮小，沿海地區(qū)企業(yè)薪酬缺乏競爭力。在四川、安徽、河南等地，紡織企業(yè)一線工人的月工資已經(jīng)達到1000多元，有的接近2000元。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，中西部地區(qū)用工量增加，農(nóng)民工就近打工的選擇增多，去沿海地區(qū)的越來越少。

　　再次，紡織企業(yè)大多沒有完善的人力資源培養(yǎng)機制，造成一線工人流動性很大，不僅招工難，要留住工人更難。尤其是技術(shù)工人的短缺使企業(yè)在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面舉步維艱。技術(shù)工人工作時間較長，技能熟練，并且懂得一定的專業(yè)知識和操作技巧，能為企業(yè)帶來更好的效益。但是技術(shù)工人需要時間來培養(yǎng)，還需要企業(yè)在技能培訓等方面下工夫，不少紡織企業(yè)不愿意承擔培訓工人的成本，由此導致了行業(yè)內(nèi)部能工巧匠的缺失，這樣一來當然很難招到需要的人。

　　■ 業(yè)界評析

　　上海華日服裝有限公司工會主席朱雪芹：制造企業(yè)短缺的是熟練工人，隨著三農(nóng)問題的逐漸解決，城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村就業(yè)崗位增多，一些熟練工人能在離家較近的地方就業(yè)，雖然報酬略低于沿海發(fā)達地區(qū)，但可就近照顧家庭，因此不愿意再出外打工。

　　江蘇富安繭絲綢股份有限公司董事長兼總經(jīng)理盧克松：導致“用工荒”的原因不僅僅是企業(yè)待遇低這一個問題。應(yīng)該看到，這是金融危機后國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快、經(jīng)濟格局發(fā)生復雜變化的一種現(xiàn)實反映，是制造業(yè)遇到的共性問題，也是一個趨勢性問題。對此政府要高度重視，及時規(guī)劃，統(tǒng)籌解決。