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用工荒嚴重 溫州鞋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整

      12月27日下午,溫州市勞動保障局職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心,能同時容納上千人求職的大廳,只有20余名求職者在徘徊;大廳中央,20余平方米的電子顯示屏,用紅色文字滾動著幾百條招工信息,然而鮮有“看客”。

      服務(wù)中心記錄顯示,當(dāng)天入場登記求職人數(shù)僅為28人,比去年同期100多人的登記量,減少了三分之二以上。“新村”職業(yè)介紹所是這個服務(wù)中心里的十年老店。負責(zé)人林麗麗指著鋪滿桌面的招工信息說:“這么多崗位還沒招到人,和往年相比,今年市場明顯冷清了。”

      冷清,傳遞出一個信號——今年溫州產(chǎn)業(yè)用工緊缺狀況依然存在,而且似乎還有愈演愈烈之勢。

      勞務(wù)市場“淡季”提前兩個月到來

      在“新村”介紹所,溫州泰馬鞋業(yè)有限公司正登出招聘皮鞋車包工的信息。“人不好招啊。”公司行政部主管劉長軍說,由于現(xiàn)有工人的流動,該公司每個月要到勞務(wù)市場招聘五六十名儲備工人。為完成這個任務(wù),他經(jīng)常往職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心跑,盡管這樣,每月也只能完成60%的招工任務(wù),還有40%的用工缺口,“明顯感覺近幾年從中西部來的工人越來越少。”

      26歲的湖北人陳平,是當(dāng)天服務(wù)中心內(nèi)為數(shù)不多的求職者之一。這是他一周內(nèi)第三次來這里物色工作。在里面逛了一圈之后,他還是沒有找到中意的崗位。“這些工作每天要干12個小時以上,加班時間太長,而且工資不到2000元。”他稱明年打算在老家附近的城市找活干。

      “今年勞動力淡季比往年提前兩個月到來。”林麗麗說。從她店里的業(yè)務(wù)記錄中記者看到,去年11月份該店推薦求職者給企業(yè)的人數(shù)為634人,而今年11月,只有484人,減少約23.6%。

      服務(wù)中心的數(shù)據(jù)顯示,今年11月份,在該中心登記的企業(yè)用工需求總數(shù)為12647人,應(yīng)聘者缺口達7516人,缺口率近60%。

      勞動密集型產(chǎn)業(yè)陷入用工難境地

      這一年來,溫州進一步面臨用工荒的嚴峻考驗。

      “從近年來的發(fā)展趨勢看,今后外地來溫務(wù)工者可能更少,溫州產(chǎn)業(yè)勞動用工可能更緊張。”職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心負責(zé)人王甌翔說。服務(wù)中心勞動力交流情況登記表顯示,從1993年至2009年,到該中心求職登記的人數(shù)呈現(xiàn)先揚后抑的“倒V”型走勢,其中1993年至2001年逐年遞增,由1993年最低值6.57萬人,一路攀升到2001年最大值51.45萬人,而2001年至2009年則出現(xiàn)逐年遞減趨勢,降至2009年的18.24萬人。

      王甌翔認為,因計劃生育,新生代民工數(shù)量比上一代民工明顯減少;同時,隨著農(nóng)村及中西部地區(qū)的發(fā)展,以及東部產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,民工在家門口就能就業(yè);此外,東部沿海城市生活成本在上升,民工不堪生活壓力,選擇離開。“接下來農(nóng)村和中西部城市還將進一步發(fā)展,農(nóng)村剩余勞動力輸出會越來越少。”

      而另一方面,企業(yè)在服務(wù)中心登記的崗位需求總量日益擴大,王甌翔說:“前幾年到我們中心登記招工的企業(yè)主要是鹿城區(qū)的企業(yè),近兩年連樂清、洞頭、蒼南、平陽等各縣也到這里招人,用工需求越來越大。”

      溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文說,溫州產(chǎn)業(yè)以勞動密集型的輕工產(chǎn)業(yè)為主,對勞動力的依賴性很大,連續(xù)幾年的用工緊缺已經(jīng)讓溫州中小企業(yè)感到了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壓力。

      在農(nóng)民工總數(shù)減少的大趨勢下,溫州上演了與珠三角地區(qū)“爭搶”勞動力資源的大戰(zhàn)。在競爭過程中,溫州產(chǎn)業(yè)已顯乏力。周德文介紹,目前珠三角城市的工資比溫州工人工資高約15%至20%,原來在溫州工作的部分農(nóng)民工已往珠三角流動。“勞動密集型的輕工產(chǎn)業(yè)利潤本來就很微薄,企業(yè)無力提高員工工資。”可是如果不漲工資的話,企業(yè)只能坐等勞動力枯竭。

      調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式

      用工荒暴露出來的深層矛盾是,我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟增長方式落后的問題。

      “人口紅利逐漸勢弱,勞動力市場由買方市場轉(zhuǎn)向賣方市場,買方市場必須通過提高勞動力價格來獲得勞動力。經(jīng)濟發(fā)展靠廉價勞動力的時代即將結(jié)束。”周德文認為,珠三角等地提前進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,降低了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的比重,通過這種方式減弱了對大量勞動力的依賴,另一方面,他們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,用科技含量和品牌提高產(chǎn)品附加值,從而增加產(chǎn)品的利潤。企業(yè)利潤高了,自然有能力給員工加工資。

      解決用工荒,從長遠看,必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

      這一點,我市海螺集團等企業(yè)早已意識到。他們不再僅僅依靠“晴雨傘”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是升級換代,邁向了“人血白蛋白”、“植酸酶”等高科技領(lǐng)域。該公司人力資源部負責(zé)人表示,轉(zhuǎn)型升級這幾年來,公司規(guī)模日益擴大,但是勞動用工卻沒有隨之增加,反而比轉(zhuǎn)型前略有下降,所以當(dāng)其他企業(yè)糾結(jié)于“訂單多”與“工人缺”的矛盾時,他們顯得頗為淡定。

      康奈集團是我市老牌的制鞋企業(yè),也是用工大戶,企業(yè)有員工3000余人。該公司黨委副書記、工會主席陳增鑫介紹,公司十分注重打造留人環(huán)境,從生活條件、發(fā)展平臺、精神文化、人文關(guān)懷等多方面,為員工營造良好的工作、生活氛圍。目前公司員工的穩(wěn)定率在95%以上。而從長遠考慮,他們正在加緊轉(zhuǎn)型升級的腳步,向高端制造和高端品牌發(fā)展。近年來,公司不斷引進國外先進的生產(chǎn)流水線,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能水平,同時為世界頂尖品牌貼牌生產(chǎn)。“只有利潤空間大了,我們才能在打造良好的勞動用工條件上有更多的投入。”

      熱詞解釋:用工荒,指企業(yè)用工短缺現(xiàn)象。溫州作為全國聞名的制造業(yè)城市,對勞動力的渴求不言而喻,然而近幾年溫州勞動力資源緊縮,讓用工大戶們甚為著急。企業(yè)用工需求擴大和勞動力資源萎縮的矛盾,成了溫州產(chǎn)業(yè)發(fā)展不得不逾越的“坎”。

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