原料漲招工難 溫嶺鞋企出招緩壓力

      溫嶺城北街道有1600多家企業(yè)，其中大部分都是中小型鞋企，曾經(jīng)都為借不到訂單而發(fā)愁，可如今由于本地生產(chǎn)中低檔鞋的名字在全國(guó)越來(lái)越大，各地商客紛至沓來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也排到了年末。面對(duì)不愁的訂單，絕大多數(shù)的企業(yè)都寧愿少接單子，更不敢接長(zhǎng)期訂單。原因就在于原材料價(jià)格持續(xù)上漲，招工難。比如高幫鞋口的一小段毛絨，前兩個(gè)月還都維持在16元/米，可如今飛漲至62元/米，價(jià)格翻了好幾番。在以制造業(yè)為主的城北企業(yè)中，沒(méi)有不缺工的，企業(yè)也都想留住工人，但單純的加薪也不再具有吸引力，近年中西部地區(qū)的發(fā)展，內(nèi)陸當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)待遇水平與沿海城市的差距不斷縮小，很多務(wù)工人員選擇了就近打工，對(duì)于一些民工二代，休閑、娛樂(lè)、餐飲等行業(yè)對(duì)他們更有吸引力。

    面對(duì)這兩大難題，很多企業(yè)都出招緩解了壓力。就原料上漲問(wèn)題，有些企業(yè)開(kāi)始“向管理要利潤(rùn)”，引入精細(xì)化管理模式，精細(xì)分解流水線(xiàn)上的每道工序，通過(guò)測(cè)算工序時(shí)間，合理安排人員配比情況，減少因流程不暢造成原材料浪費(fèi)的損失。此外，公司還會(huì)盡量說(shuō)服客戶(hù)，爭(zhēng)取在訂單外上浮價(jià)格，以減少受當(dāng)前原材料上漲、人民幣匯率升值、勞動(dòng)力成本提高等多方面帶來(lái)的影響。就招工難問(wèn)題上，有些企業(yè)推出了“關(guān)愛(ài)新工”工程，工會(huì)組織新員工登山打球等活動(dòng)，并從住宿、就餐、辦工資卡等細(xì)節(jié)入手，關(guān)愛(ài)新員工，每年都有迎春晚會(huì)，還有體育協(xié)會(huì)等職工組織，豐富工人的業(yè)余生活，留住并吸引了大量員工。還有企業(yè)引進(jìn)了目前鞋機(jī)行業(yè)新研制的運(yùn)動(dòng)鞋流水線(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能30%-40%，工人使用量至少可以節(jié)省20%。以一條普通的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線(xiàn)為例，從鞋面到成品鞋大概需要80名工人，而現(xiàn)在，只需要60名左右。

    經(jīng)過(guò)30多年粗放型快速發(fā)展，城北鞋業(yè)積累許多頑疾還難以一時(shí)解決。因此，城北鞋業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以往靠跑量和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)粗放型發(fā)展模式，進(jìn)一步引進(jìn)新材料、新工藝，新管理模式加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這才能保證可持續(xù)發(fā)展。