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低投入制約紡織行業(yè)信息化發(fā)展

       較低的投入水平?jīng)Q定了國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的信息化水平普遍偏低。此外,國內(nèi)IT廠商并不能完全滿足企業(yè)信息化需求。

      紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè),也是國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化方面發(fā)揮著重要作用。作為我國最先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分的行業(yè)之一,紡織行業(yè)的信息化起步早、應(yīng)用面寬,具有廣泛基礎(chǔ)。

      但是,地域、行業(yè)、企業(yè)的差異性以及發(fā)展不平衡性等特點(diǎn),決定了我國紡織行業(yè)信息化目標(biāo)需求的多樣性、推進(jìn)步驟的漸進(jìn)性和實(shí)施過程的艱巨性。不久前在接受采訪時(shí),中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心副主任吳迪表示:“從整體分析,紡織行業(yè)信息化水平在我國制造業(yè)中處于中游地位。”

      低投入制約信息化發(fā)揮潛能

      2008年年底,AMT咨詢公司服裝企業(yè)研究中心對(duì)國內(nèi)500多家服裝企業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)研,結(jié)果顯示,90%左右的企業(yè)在全力打造適合自己的信息化平臺(tái),試圖依靠信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)來降低生產(chǎn)成本、縮短反應(yīng)周期或者加強(qiáng)終端控制能力;剩下的企業(yè)也在思考如何采用信息技術(shù)提高績(jī)效和管理水平。

      然而,AMT咨詢公司服裝行業(yè)總監(jiān)葛星告訴記者,單從國內(nèi)服裝企業(yè)的信息化投入與銷售收入比例來看,85%的企業(yè)低于1%,10%的企業(yè)達(dá)到了1%-2%,5%的企業(yè)達(dá)到2%以上。而國外服裝企業(yè)的信息化投入至少要達(dá)到銷售收入的2%以上,領(lǐng)先企業(yè)甚至達(dá)到5%-10%。“較低的投入水平?jīng)Q定了國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的信息化水平普遍偏低,信息化建設(shè)狀況并不盡如人意。”葛星說。

      記者在采訪中了解到,信息技術(shù)在紡織行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造(CAD/CAM)、管理信息系統(tǒng)(包括制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃等)、信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、紡織電子設(shè)備儀器自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)等方面。

      盡管很多紡織企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性,但信息化的潛能并未最大限度地發(fā)揮出來。用友軟件行業(yè)與售前咨詢總部服裝業(yè)務(wù)部行業(yè)總監(jiān)辛小箭表示,與電子、汽車等行業(yè)相比,紡織行業(yè)信息化整體水平還很低。企業(yè)信息化主要集中在比較初級(jí)的方面,比如財(cái)務(wù)、OA(辦公軟件)等。像ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)這種全面整合的信息化軟件的使用率還很低。即便使用了也是“支離破碎”,沒有將信息整合起來,還存在一個(gè)個(gè)“信息孤島”。

      吳迪告訴記者,就紡織行業(yè)信息化的現(xiàn)狀而言,主要存在以下四個(gè)方面的問題:第一,企業(yè)對(duì)信息化的資金投入嚴(yán)重不足;第二,企業(yè)信息化人才嚴(yán)重短缺;第三,缺少適于行業(yè)應(yīng)用的軟件產(chǎn)品;第四,缺乏信息化建設(shè)總體規(guī)劃。

      對(duì)此,上海環(huán)思信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳福根強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持兩化融合,加快信息化建設(shè)是我國紡織行業(yè)的必然選擇,也是促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      吳福根認(rèn)為,紡織行業(yè)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,要具有對(duì)多元化市場(chǎng)的洞察力,要善于預(yù)測(cè)。紡織行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力體現(xiàn)在生產(chǎn)管理效率、成本控制能力、快速反應(yīng)能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力等方面,這些都必須建立在信息化基礎(chǔ)上。

      紡織行業(yè)企業(yè)只有運(yùn)用信息化技術(shù),對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等方面進(jìn)行規(guī)范化,進(jìn)行綜合性的科學(xué)管理,加強(qiáng)橫向部門的溝通,以及縱向上下游供應(yīng)鏈的整合,才能提升企業(yè)管理水平,建立健全企業(yè)規(guī)范化管理體系,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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