泉州鞋服等企業(yè)齊聚一堂共謀發(fā)展
信心牌——服務聚人心。嶄新的企業(yè)聯(lián)系掛鉤制度及時出爐，市、縣兩級領導密切掛鉤804家億元以上產值工業(yè)企業(yè)；全市工業(yè)生產總調度室、應對經濟危機企業(yè)工作小組、指導企業(yè)改制上市工作小組和企業(yè)“兩證”辦理協(xié)調小組等火速成立，送上服務大禮。
信心源——項目搶先機。越是困難的時候，越是積蓄力量的良機，越要抓緊項目不放手，上大項目，上新項目——泉州市委、市政府號召迎難而上，并把2009年定為“項目建設年”，291個涉及產業(yè)升級、基礎設施、民生保障等方面的重點工程相繼出爐，投入運作。有了“困難時期上項目”的膽識與底氣，人們有理由相信，現(xiàn)在項目建設“搶”一把，當前經濟增長可“促”一把，今后發(fā)展就會“快”三把。差距往往是在困難的時候拉開的——這就是泉州的“困難說”，更代表著應對危機的“信心論”。
如果說前兩場大會是應對危機的有力武器，那么千人企業(yè)大會的第三次登場便是后危機時代的驚艷亮相。
會上，“變革引領未來”、“管理永無止境”、“上市將企業(yè)管理推向前進”三句黨委、政府的箴言，引起廣大企業(yè)家強烈共鳴。此時的千企盛宴，除了傳遞信心，更有強化危機意識、助推轉變提升的意味。很快，實實在在的惠企菜單紛至沓來：新出臺的《泉州市人民政府關于進一步推進企業(yè)改制上市工作的意見》明確了企業(yè)上市的全程綠色通道服務，并提出我市企業(yè)從改制到成功在境內上市，總共能得到400萬元以上的獎勵；獨立的上市辦機構啟動，力圖更細致地服務企業(yè)；遍及全市的“送管理進企業(yè)”活動如火開展，一年來100個中小企業(yè)管理咨詢診斷項目組織實施，300家企業(yè)成為遠程免費培訓示范基地。所有的努力歸于一個美妙的愿望：新的“121工程”將打磨成色十足的“泉州板塊”，力爭用3年—5年的時間，累計完成改制企業(yè)1000家，培育上市后備企業(yè)200家，實現(xiàn)境內外上市企業(yè)100家。
因利乘便
企業(yè)掀起轉變高潮
行得春風，必有秋雨。政府因勢利導的背后，廣大企業(yè)正因利乘便，煉就智慧，掀起轉變發(fā)展方式高潮。
千人大會上的生動事例，帶給不少泉企逆轉危機的教諭：這里關上一扇門，那里可以打開一扇窗。出口困境讓泉企更大膽地撥動市場的風向標。格林集團轉戰(zhàn)內銷市場，保證了全年業(yè)務的增長勢頭；寶峰鞋業(yè)攻堅國內市場，贏得創(chuàng)投青睞。
不少企業(yè)看準了增值稅改革與人民幣升值之機，憑借直接升級設備強健“體魄”。恒安、七匹狼、興業(yè)皮革、華飛制衣……紛紛引進世界級生產線，高奏尖端設備“轟鳴曲”。
危機還為人才引進提供了好機會。金融危機以來，特步已從各地招聘了170多名中高級管理和技術人員，從北京、上海等地引進了15名職業(yè)經理人，33家泉州知名企業(yè)組成的聯(lián)合招聘團奔赴廣東招聘，200多家企業(yè)前往全國40多個城市招賢。
如果說危機時的轉變是各顯神通，那么后危機時代的提升就像盛大的“赴宴”。在“推動企業(yè)上市、提升管理水平”的大會號召下，越來越多的后備企業(yè)熱情高漲。借力政企合作，2010年的泉企上市數(shù)創(chuàng)下歷年之最，達到15家，繪就出包含60家企業(yè)的資本板塊。隨之而來的管理風暴同樣令人側目。麥肯錫、波士頓、埃森哲、韜睿惠悅等全球頂級咨詢公司紛紛成為泉州企業(yè)的座上賓，并把示范的力量帶到更廣的領域。
如今，泉州市上市公司和重點上市后備企業(yè)數(shù)盡管只占企業(yè)總數(shù)的0.15%，累計完成的產值卻占全市工業(yè)產值的15%以上、年納稅增幅超35%，成為引領產業(yè)轉型升級和經濟跨越發(fā)展的重要力量。
三場千人大會積蓄的是愈加強大的創(chuàng)新能量：這座城市的173家省級以上高新技術企業(yè)中，民營企業(yè)數(shù)量、科技投入、各類研發(fā)平臺超過九成，共創(chuàng)建15個國家級、101個省級、265個市級各類企業(yè)技術研發(fā)中心。泉州已成為全國唯一贏得科技進步“七連冠”“滿堂紅”的城市，第一個與微軟公司合作建設“軟件創(chuàng)新中心”的地級市，坐擁大陸首個臺資企業(yè)轉型升級試點，國家創(chuàng)新基金首個集群試點。
所有美妙的瞬間，是泉州科學跨越的基石，更是新一輪蓬勃發(fā)展的云梯。隨著“十二五”的幕簾拉起，明天，又一場千企大會即將登場。泉州將在“加快轉變發(fā)展方式、加快建設經濟強市”、全力推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展征程中，發(fā)出創(chuàng)新的吶喊。
