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未來五年的夢想與現(xiàn)實(shí)

      關(guān)于針織工業(yè)“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架,中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱的腦海里一直有一個版圖:高性能纖維運(yùn)用(主指經(jīng)編)和色織、色紡各占1/4,現(xiàn)有企業(yè)加大技改投入占1/2。這種構(gòu)想當(dāng)然是有一定現(xiàn)實(shí)依據(jù)的:最近兩年來,經(jīng)編行業(yè)如火如荼地發(fā)展以及未來產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域?qū)Ω咝阅芾w維的巨大需求,令這個產(chǎn)業(yè)承載了眾多的期望;而色織與色紡由于綠色環(huán)保及與時尚之間的緊密聯(lián)系,作為新生力量其后來居上的端倪逐漸顯現(xiàn);作為針織行業(yè)的主體,現(xiàn)有的傳統(tǒng)針織企業(yè)用科技改造提升自己的欲望也日益強(qiáng)烈。在行業(yè)的一些重要會議上,楊世濱都會陳述這個構(gòu)想,一方面是給行業(yè)一個參考,同時也是給企業(yè)一個鞭策。

      用什么支撐未來

      除了這個結(jié)構(gòu)框架外,作為進(jìn)一步細(xì)化,楊世濱還提出了行業(yè)的總體目標(biāo)。無論是框架還是目標(biāo),其靈魂都是“科技”與“品牌”。

      目標(biāo)中的第一條就是“纖維加工總量不低于全行業(yè)的1/3”。熟悉行業(yè)的人不難看出這個目標(biāo)的保守性,因為在剛剛過去的“十一五”,它就已成為現(xiàn)實(shí)。“十一五”期間,針織品纖維耗用量合計1200萬噸,而整個紡織服裝行業(yè)纖維加工量共3700萬噸,儼然逼近1/3。不過按照楊世濱一貫的思路及行業(yè)倡導(dǎo)的方向,單純的量的擴(kuò)張并不是“十二五”所期望的,但未來5年針織行業(yè)在全行業(yè)中所占的比例繼續(xù)提高是毋庸置疑的。

      這個思維延伸下來,就是對附加值的期望。“針織服裝(以金額來計)在服裝中所占比例達(dá)60%以上”,這是楊世濱提出的第二個總體目標(biāo)。結(jié)合“十一五”行業(yè)所交的答卷,這個目標(biāo)也比較務(wù)實(shí)。“十一五”期間,針織服裝占服裝的比重達(dá)55%,無論從產(chǎn)量還是從出口金額來看,5年間,針織服裝都呈跳躍式發(fā)展。2005年占比51%,2006年52%,2007年53%,2008年55%,2009年57%,2010年58%,這是針織產(chǎn)量留下的印跡。而出口金額方面,針織的進(jìn)步也讓梭織望塵莫及:2005年45%,2006年50%,2007年躍升至56%,2008年有所回落為53%,2009年繼續(xù)回落至52%,2010恢復(fù)增長至54%。當(dāng)下與“十二五”目標(biāo)的小小差距,對于快速前進(jìn)的針織行業(yè)來說不難跨越。

      “科研投入占銷售收入比例平均達(dá)2%;勞動生產(chǎn)率翻一番,從之前的30萬元/人·年提高到60萬元/人·年。”初看之下,這是一個較大的飛躍。但聯(lián)系到針織行業(yè)人均勞動生產(chǎn)率2005年僅為16.96萬元/人,2010年8月就提升到了31.63萬元/人,按照這個增長率來考量“十二五”的目標(biāo),可以發(fā)現(xiàn)楊世濱提出這個目標(biāo)是有底氣的。此外,科技貢獻(xiàn)率在行業(yè)的“十一五”期間成就非常突出。據(jù)楊世濱介紹,“十一五”以來,行業(yè)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利數(shù)量每年增加1000余件。與2005年相比較,2008年全行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長94%;2009年規(guī)模以上企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值更是翻了一番??蒲型度胝间N售收入比例達(dá)2%,在一些先進(jìn)型企業(yè)中,或許已不難找到案例,但難就難在“平均達(dá)2%”。

      除了以上這些,關(guān)于“十二五”我們還有哪些期待?在楊世濱的字典里還有“市場”、“品牌”、“人才”,“十二五”目標(biāo)中,他將這些語匯進(jìn)行了量化:“培育立體市場網(wǎng)絡(luò)及百家知名品牌企業(yè)”、“科技人才比例翻一番”。“十一五”期間,品牌的魅力開始顯現(xiàn),約占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)8%的4000戶企業(yè)創(chuàng)造了全行業(yè)1/3的利潤總額,利潤率超過15%;占行業(yè)總數(shù)1/3的骨干型企業(yè)創(chuàng)造了行業(yè)99%的利潤(2009年甚至超過99%),其他2/3的企業(yè)在行業(yè)利潤中所占比例僅為1%。即便不為“追名”,單為“逐利”,想必“十二五”爭創(chuàng)品牌的熱度也會提升。

     

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