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常熟服裝城的25年傳奇

       25年前這里是占地僅幾畝的馬路市場,低檔商品充斥其中,經(jīng)營環(huán)境更是無從談起。25年后,這里林立的玻璃鋼簡易大棚變成拔地而起的現(xiàn)代化商廈,經(jīng)營業(yè)態(tài)也由傳統(tǒng)的有形市場發(fā)展為有形與無形的無縫結(jié)合,連續(xù)三屆位列“中國十大服裝專業(yè)市場”榜首,成為名副其實(shí)的“中國第一服裝市場”。

      在2010年12月29日,中國常熟服裝城25周年的慶典舉行前,會(huì)場上不斷播放的介紹短片讓場內(nèi)的每一個(gè)參與者心潮澎湃。

      體制之變 突破發(fā)展瓶頸

      “常熟市場的發(fā)展得益于體制之變,在這里政府主導(dǎo)與市場需求之間變得和諧共生,讓人艷羨。”沈陽五愛服裝城的負(fù)責(zé)人向記者感慨道。

      然而巨人市場的崛起,也曾經(jīng)面臨著種種挑戰(zhàn)。常熟服裝城前身是常熟招商城,在1985年市場形成之初,經(jīng)營者在簡易玻璃鋼棚下1米來長的水泥板上經(jīng)營。就是這樣一個(gè)簡易市場,實(shí)現(xiàn)了滾雪球般發(fā)展,到1994年時(shí),它在國內(nèi)服裝市場中已占有了一席之地。20世紀(jì)末,服裝城的業(yè)態(tài)仍舊是簡單聚合的大棚市場,環(huán)視周邊地區(qū)乃至全國,設(shè)施好、檔次高的市場如雨后春筍般快速崛起,服裝城的發(fā)展面臨的壓力是空前的。

      為突破管理體制瓶頸制約,常熟市委、市政府采取調(diào)整管理體制、整合集體資源、實(shí)施就地改造的重大決策,使服裝城尋求到了發(fā)展的最佳路徑。他們放開手腳,大刀闊斧進(jìn)行改造、建設(shè),以打破體制制約為切入點(diǎn),實(shí)施管理體制和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組建服裝城集團(tuán)公司,將原來的市場資產(chǎn)進(jìn)行整合,促使經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變。

      政策有了,市場本身的硬件升級也變得十分必要和緊迫。在 2003年,常熟市委、市政府又提出了“三年再造一個(gè)新商城”的目標(biāo),由此拉開了常熟服裝城二次創(chuàng)業(yè)的序幕。

      是異地重建,還是原地改建?服裝城領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),倘若異地重建需占用耕地?cái)?shù)千畝,原地改建則可充分利用原有的3.7平方公里土地,能擴(kuò)容數(shù)倍而不占用一畝耕地。于是,服裝城通過整合資源,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和改造,聘請中國規(guī)劃設(shè)計(jì)院作整體規(guī)劃,8年來,共投入80多億元改造市場和配套設(shè)施,新增180多萬平方米建筑,沒有征用一畝農(nóng)田。

      當(dāng)提及商城地區(qū)的市場建設(shè)情況時(shí),服裝城管委會(huì)主任潘云來如數(shù)家珍:2003年第一個(gè)項(xiàng)目“國際服裝城”、建筑面積12萬平方米的“小商品市場”、華東地區(qū)最大的鞋類商貿(mào)式市場“八達(dá)新豐鞋城”、常熟歷史上單體建筑面積最大的商城“時(shí)裝中心”和“男裝中心”、“皮革城”以及行政辦公大樓、華盛立體配載中心停車場等。一大批新建市場和配套設(shè)施被建成投用,服裝城迅速成為硬件設(shè)施最高檔、服務(wù)功能最齊全的全國最大的服裝服飾批發(fā)市場。

      市場細(xì)化 讓集體資產(chǎn)增值

      服裝城的發(fā)展成果不僅體現(xiàn)在拔地而起的商廈市場、顯著改善的市場環(huán)境、連年高速增長的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,更體現(xiàn)在新建市場產(chǎn)權(quán)拍賣和商鋪使用權(quán)拍賣的價(jià)值以及“常熟服裝城”這個(gè)無形資產(chǎn)的品牌價(jià)值上。 如何使集體資產(chǎn)既規(guī)范運(yùn)作又保值增值?常熟服裝城動(dòng)了一番心思:他們不斷優(yōu)化方案,確定整體市場化運(yùn)作的方案,定一個(gè)成一個(gè),這樣既實(shí)現(xiàn)了市場資產(chǎn)產(chǎn)出的最大化,又為商場的后續(xù)錯(cuò)位,繁榮發(fā)展增加了后勁。

      在對“男人世界”資產(chǎn)運(yùn)作過程中,服裝城注重時(shí)間順序,在三四樓資產(chǎn)高價(jià)成交的情況下,順利實(shí)現(xiàn)了底樓185個(gè)門店的零流拍和高增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),8年來,服裝城百余次的公開運(yùn)作,每一次都規(guī)范有序,每一次都在底價(jià)基礎(chǔ)上有很大幅度增長。

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