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中部縫制設(shè)備廠家發(fā)展前景被看好

     日前,標(biāo)準(zhǔn)股份董事長李廣輝與副總經(jīng)理朱寅一行先后到湖北武漢、河南鄭州等地走訪經(jīng)銷商和用戶。

     
      隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策推動,中部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)步入了新一輪大發(fā)展時(shí)期。這意味著中部地區(qū)的縫制設(shè)備市場迎來了蓬勃發(fā)展的春天。中部地區(qū)市場也越來越受到廣大設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注。近年來,眾多生產(chǎn)企業(yè)開始看好中部地區(qū)的市場前景,并逐步加大了在該地區(qū)的品牌推廣、尋求代理商、開設(shè)門店等工作的力度。

     
      據(jù)新杰克總經(jīng)理郭衛(wèi)星介紹,新杰克看好中部市場前景并于兩年前開始有計(jì)劃地進(jìn)行市場布局。今年上半年,杰克品牌在安徽、河南兩省縫制設(shè)備市場上表現(xiàn)不俗,已完成去年全年銷售額的80%,此外,湖北市場做得也不錯(cuò)。郭衛(wèi)星同時(shí)表示,目前中部市場尚處于廣種薄收的階段,因?yàn)槭袌鋈萘窟€很小。盡管如此,新杰克在中部市場的投入力度正在逐步加大。郭衛(wèi)星說公司目前在中部市場開展的主要工作是尋找當(dāng)?shù)卮砩?,確立合作關(guān)系,進(jìn)行磨合。

     
      美機(jī)公司兩三年前就開始關(guān)注中部市場,經(jīng)過一個(gè)階段的布局和培養(yǎng),已經(jīng)取得了一定的成效,目前經(jīng)營得比較好的是湖北市場。與東部沿海地區(qū)相比,中部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,近年興起的大企業(yè)主要是從東部轉(zhuǎn)移過去的,當(dāng)?shù)刈灾靼l(fā)展起來的比較少。美機(jī)公司董事長林雪平認(rèn)為,在這樣的背景下,緊跟內(nèi)遷服裝企業(yè)步伐的東部經(jīng)銷商占得了先機(jī),但最終因服務(wù)的需要,中部地區(qū)本地經(jīng)銷商必將獲得發(fā)展良機(jī)。因此,美機(jī)更加注重對中部地區(qū)本地經(jīng)銷商的發(fā)掘和培養(yǎng)。

     
      中部地區(qū)縫制設(shè)備市場前景美好,但對生產(chǎn)企業(yè)來說,開發(fā)中部市場并非一片坦途。中部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)和設(shè)備市場的現(xiàn)狀決定了企業(yè)要進(jìn)軍并經(jīng)營好中部市場必須在營銷策略、產(chǎn)品定位和售后服務(wù)等多個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。也就是說,要“打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役”。否則很可能會事半功倍,得不償失。

     
      中部地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,中小企業(yè)的機(jī)修力量非常薄弱。因此,廠家開拓中部市場必須高度重視售后服務(wù)問題。無原則、無限期的售后服務(wù)當(dāng)然是不可取的,廠家應(yīng)當(dāng)下力氣為經(jīng)銷商和用戶培養(yǎng)機(jī)修人員并主動提供技術(shù)輔導(dǎo)。在這方面,目前新杰克做得比較到位。針對中部地區(qū)機(jī)修力量薄弱的現(xiàn)狀,新杰克制訂了一套完善的培訓(xùn)體系,目前他們對中西部地區(qū)經(jīng)銷商和用戶的技術(shù)人員都有兩個(gè)的培訓(xùn)方案,一個(gè)是讓經(jīng)銷商和用戶的技術(shù)人員到工廠學(xué)習(xí),另一個(gè)是派技術(shù)人員上門開展培訓(xùn)。

     
      中部地區(qū)大多數(shù)服裝生產(chǎn)企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比較弱,且當(dāng)?shù)厝擞种v究實(shí)惠,因此,廠家在中部市場銷售的產(chǎn)品的使用成本(主要指配件的售價(jià))不能過高,否則將會影響到用戶的后續(xù)購買意愿。據(jù)安陽某經(jīng)銷商反映,其代理的森本1103自動剪線繃縫機(jī),每臺售價(jià)高達(dá)2萬多元,由于該機(jī)器的送料機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)存在先天性缺陷,使用半年后送布牙就會松動,更換一套要花2 000多元,一顆原配螺釘?shù)氖蹆r(jià)也要七八元,用戶負(fù)擔(dān)太重。這在很大程度上影響了森本在該地區(qū)的市場拓展。荊門市新港服裝有限公司某部門負(fù)責(zé)人也向《中外縫制設(shè)備》反映:該公司采購的兄弟牌電腦雙針機(jī)配件太貴,一個(gè)原裝針板就要500多元。后來,當(dāng)該公司需要再次購買雙針機(jī)時(shí)就沒有再選擇兄弟的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而購了買了30臺富山的電腦雙針機(jī)。不過,據(jù)該負(fù)責(zé)人說,富山的電腦雙針機(jī)與國外品牌相比差距還是比較明顯的,主要問題是不能加工厚料。

     
      除了為經(jīng)銷商和用戶培養(yǎng)機(jī)修人員、降低用戶設(shè)備后續(xù)使用成本,廠家還要加強(qiáng)對中部地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)的管理,用心呵護(hù)這個(gè)方興未艾的市場,使其能夠得到健康的發(fā)展。安陽某經(jīng)銷商幾年前曾經(jīng)代理過星菱的產(chǎn)品,也曾經(jīng)做出過不俗的業(yè)績。但后來由于廠家對當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)的管理不到位,造成混亂,導(dǎo)致惡性競爭,經(jīng)銷商的利益沒有得到保護(hù)。據(jù)悉,目前星菱基本上已經(jīng)退出當(dāng)?shù)厥袌觥?/font>

     
      與東部地區(qū)服裝企業(yè)偏愛國外品牌設(shè)備相比,中部地區(qū)的服裝企業(yè)更傾向于采用價(jià)廉物美的國產(chǎn)設(shè)備。這對廣大國內(nèi)縫制設(shè)備廠家來說無疑是一個(gè)福音。因此,有志于在中部市場有所作為的生產(chǎn)企業(yè)要針對中部地區(qū)市場的特點(diǎn),選擇、培養(yǎng)適合企業(yè)自身發(fā)展思路的經(jīng)銷商,同時(shí)不斷完善產(chǎn)品線,為中部市場提供具有性價(jià)比優(yōu)勢系列化產(chǎn)品,滿足用戶的縫制工藝需求。

     
      中部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)的崛起和該地區(qū)縫制設(shè)備市場的美好前景必然吸引越來越多設(shè)備廠家的關(guān)注和競爭。究竟誰能在這片熱土上成就偉業(yè)?問題只能留給時(shí)間來回答。

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