東莞制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級還需引來“金鳳凰”

     員工子女教育已成一些企業(yè)發(fā)展的老大難問題。以金進(jìn)鞋業(yè)東莞有限公司為代表的一些企業(yè)表示，由于擔(dān)心子女教育問題難以解決，企業(yè)的一些中高層管理者開始萌發(fā)離開東莞的想法。“掙的錢基本上給子女交學(xué)費(fèi)了，而且教育質(zhì)量還不能保證”。招人難，留人難，其結(jié)果是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級更難。

    在當(dāng)下，人才的重要性已為世界各國所認(rèn)識，但很有意思的是，其眼光都盯向所謂大師級的人物。一些地方甚至給大師級人才開出上億元的優(yōu)厚條件，像低價(jià)提供別墅則已算是小手筆的事情了。

    有道是，栽好梧桐樹引得鳳凰來。無論是何種級別的人才，都有自己適合發(fā)展的文化土壤，于企業(yè)而言，則需要優(yōu)質(zhì)的市場資源、要素資源等等，才能獲得做大做強(qiáng)的競爭力；于個人而言，子女教育、薪酬、發(fā)展機(jī)會、購房環(huán)境、城市品牌形象和影響力、成果轉(zhuǎn)化等因素都左右著去留選擇。

    東莞制鞋業(yè)要發(fā)展大企業(yè)大集團(tuán)就得做大“池塘”，優(yōu)化適宜各類人員生存和發(fā)展的環(huán)境，讓企業(yè)發(fā)展所需要的各種要素和條件沉淀于東莞“水體”之中，如此，企業(yè)才可能以最低成本實(shí)現(xiàn)本土化配置，并在競爭格局中占據(jù)有利地位。

    城市與經(jīng)濟(jì)要素的無縫融合是企業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。從世界著名的一些中心城市的歷史和現(xiàn)實(shí)都可以看到，企業(yè)的發(fā)展非常依賴于營商環(huán)境對人力資源和人力資本的吸引。比如巴黎之所以成為世界服裝之都，是因?yàn)槌鞘邢喈?dāng)藝術(shù)化和人文化，哪怕街角的一個小咖啡館都會有很深的歷史，有名人的故事，所以，他吸引了世界各國的設(shè)計(jì)師和模特到此安居和工作。像硅谷，就適合有想法的創(chuàng)業(yè)者居住，因?yàn)檫@里租房不貴，且很多風(fēng)險(xiǎn)投資在此扎根。

    人們選擇在一個城市生活是因?yàn)橄矚g，一個城市之所以擁有大企業(yè)，也一定能找到企業(yè)大發(fā)展所依賴的取之不盡的根植性要素。沒有東莞人才隊(duì)伍的根植性，東莞大企業(yè)發(fā)展將成為無源之水，無根之木。緊隨人氣的空心化之后的一定是產(chǎn)業(yè)的空心化。東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)是多層次人才的本地化，因此，面向企業(yè)的需要優(yōu)化營商環(huán)境，是做大企業(yè)的必修課。