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導(dǎo)航:

用工荒之后:鞋企要提高員工福利

       鞋企“用工荒”源自六大原因

      據(jù)美國(guó)鞋業(yè)批發(fā)與零售商協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)生產(chǎn)商會(huì)員進(jìn)行的一次調(diào)查發(fā)現(xiàn),93%的受訪者指出勞動(dòng)力短缺已經(jīng)造成生產(chǎn)力下降,88%的受訪者覺(jué)得中國(guó)正在經(jīng)歷勞動(dòng)力短缺,62%的受訪者將在今年面臨最低工資增加16-20%。

      受訪者提到的勞動(dòng)力短缺源自六大原因:1、工人現(xiàn)在寧愿轉(zhuǎn)至高科技行業(yè),零售,酒店和餐飲的更高工資職位;2、工人的整體性質(zhì)已經(jīng)改變,新一代工人;3、獨(dú)生子女政策;4、工人可在離其家鄉(xiāng)較近的工廠工作賺取相同的工資;5、加班過(guò)多;6、中國(guó)內(nèi)部基建項(xiàng)目正在創(chuàng)造工作崗位。

      “用工荒”真正的主體是中小鞋企

      以泉州為例,當(dāng)?shù)剌^大規(guī)模的企業(yè),由于訂單穩(wěn)定,加上待遇良好,基本不存在缺工,諸如“安踏”、“恒安”、“七匹狼”、“匹克”等品牌上市企業(yè),春節(jié)后到崗率一般在95%以上,只要稍微補(bǔ)充一下就可以滿員。有業(yè)內(nèi)人士分析:招工難其實(shí)說(shuō)白了是大廠與小廠之間的博弈。很多工人選擇大企業(yè),最關(guān)鍵的一點(diǎn)是對(duì)大企業(yè)的信任。在這些大企業(yè)中,工人的權(quán)益可以得到相對(duì)的保障,而一些小企業(yè)甚至連工人工資都會(huì)拖欠。大企業(yè)的工資待遇相對(duì)小廠高很多,工人擁有固定的底薪,加班有加班費(fèi),夏天有防暑降溫費(fèi),逢年過(guò)節(jié)還有紅包,福利好,不會(huì)拖欠和克扣工資,一般熟練工人月薪都會(huì)超過(guò)2000元,重要崗位可以拿到3000-5000元不等。大企業(yè)還為工人辦理了醫(yī)療和社會(huì)保險(xiǎn),工人宿舍裝有空調(diào)、電話、電視機(jī)、熱水器等生活必需品,對(duì)夫妻同在工廠上班的,還提供有夫妻房。所以,很多小廠的工人在業(yè)務(wù)技能熟練后,都會(huì)想辦法往大企業(yè)跳。這樣一來(lái),大企業(yè)基本不用為招工發(fā)愁。小廠就不一樣了,很難提供像大企業(yè)一樣的待遇,招工就相對(duì)困難。缺工較為普遍的也是這些中小企業(yè)。

      “民工荒”真正的主體就是小企業(yè),缺工對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是習(xí)以為常,經(jīng)常都要到招聘會(huì)去招人,但基本上是失望而回。他告訴記者,小企業(yè)招工難有很多方面的原因,一是條件差,加工廠沒(méi)有辦法像大企業(yè)一樣能夠提供優(yōu)質(zhì)的用工環(huán)境,在很大程度上只能將就生存。二是資金上存在一定的不足,依靠給大企業(yè)加工,在結(jié)算時(shí)間和資金回籠上沒(méi)有保證,這樣就會(huì)拖欠工人工資。三是對(duì)訂單加工不能保證,由于是靠大企業(yè)給活,有業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)讓你忙不過(guò)來(lái),沒(méi)有業(yè)務(wù)的時(shí)候工人坐著等,這樣一來(lái)工資待遇就沒(méi)辦法跟上,有活的時(shí)候工資還行,能到一兩千元,沒(méi)有活的時(shí)候就沒(méi)有。正是這些原因?qū)е鹿と颂圻^(guò)于頻繁,受累的就是中小企業(yè)。

      “用工荒”有利引導(dǎo)企業(yè)提高員工福利

      長(zhǎng)期累積的缺乏用工誠(chéng)信是中小鞋企缺工的硬傷。中小鞋企由于僅靠加工訂單生存,利潤(rùn)率低,工資水平不高,對(duì)求職者缺乏吸引力。這些企業(yè)自身的生存條件較為特殊,為了保持利潤(rùn)最大化,往往忽略工人的權(quán)利,工作時(shí)間又長(zhǎng),有時(shí)還會(huì)克扣工人工資,沒(méi)有社會(huì)保障等是最常見(jiàn)的現(xiàn)象。招工難度較大的就是這些生產(chǎn)生活條件差、加班時(shí)間長(zhǎng)、工資不按時(shí)發(fā)放、員工待遇低的企業(yè)。

      據(jù)了解,如今用工環(huán)境已經(jīng)在發(fā)生變化,由過(guò)去企業(yè)挑工人,悄然轉(zhuǎn)變?yōu)楣と诉x企業(yè)。一個(gè)工人來(lái)到一座城市,并不急著找工作,而是先看看哪家企業(yè)的待遇好、就業(yè)環(huán)境好,有孩子的外來(lái)務(wù)工人員還要考慮打工的企業(yè)所在地能否方便孩子上學(xué)等?,F(xiàn)在工人就業(yè)不再是只要有一份工做就可以。以前工人因教育程度低,多為養(yǎng)家糊口,對(duì)就業(yè)環(huán)境和條件不是太在乎。現(xiàn)在新生代農(nóng)民工正成為求職者的主力,他們的需求更豐富,要工作,還要休息、社會(huì)保障、娛樂(lè)以及發(fā)展平臺(tái)等等,傳統(tǒng)的企業(yè)計(jì)件薪酬模式和超時(shí)輪班工作對(duì)他們已很難產(chǎn)生吸引力。

      有關(guān)專家認(rèn)為,當(dāng)前“用工荒”有利于引導(dǎo)鞋企更加重視務(wù)工人員的收入水平和福利狀況,使務(wù)工人員得到更好的保障。政府和企業(yè)應(yīng)未雨綢繆,加強(qiáng)維權(quán)平臺(tái),加大勞動(dòng)保障法等法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法用工和勞動(dòng)者依法維權(quán)的意識(shí)。最重要的是對(duì)務(wù)工人員給予提供醫(yī)療保險(xiǎn)、大病救助、廉租房、子女就學(xué)等“市民待遇”的社會(huì)保障體制,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“靠事業(yè)留住員工、靠感情聯(lián)絡(luò)員工、靠待遇增加員工”新理念;加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,吸引更多有文化、有專長(zhǎng)的技術(shù)工人。最重要的是,政府要加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊、查處企業(yè)拖欠、克扣職工工資行為,對(duì)少數(shù)嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī)、社會(huì)影響比較惡劣的企業(yè),依法從重處罰,并予以曝光,在全社會(huì)營(yíng)造依法用工的良好氛圍。

      缺工給鞋企帶來(lái)了壓力,卻也有助于鞋企對(duì)用工環(huán)境的調(diào)整。政府部門在宏觀上給予指導(dǎo)和調(diào)劑的同時(shí),關(guān)鍵還得靠企業(yè)自身來(lái)塑造良好的用工環(huán)境。不然,小企業(yè)只能變成為大企業(yè)輸送人才的平臺(tái),周而復(fù)始的用工荒依舊會(huì)存在。調(diào)查顯示,泉州市政府從幾年前就在如何留住外來(lái)工上下功夫,取得了較好的成效,中小企業(yè)也積極效仿品牌企業(yè)的成功之鑒,積極改善用工環(huán)境,不斷提高工作待遇。2010年普通工人工資水平在1700元左右,2011年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到2000元以上。

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