童裝產(chǎn)業(yè)：市場細分才剛剛開始

　　還在給孩子穿傳統(tǒng)可愛型卡通童裝嗎？你OUT啦。

　　近年來，傳統(tǒng)可愛型的卡通童裝的風頭漸被偏成人化的休閑、運動童裝趕上，運動休閑風格童裝已經(jīng)成為“潮”媽媽們的首選了。業(yè)內(nèi)人士認為，這與一些運動休閑大牌紛紛搶占童裝市場不無關(guān)系。2008年8月，安踏宣布進軍童裝系列，半年間其童裝店鋪已經(jīng)開了81家；2009年底，李寧與派克蘭帝宣布合作開發(fā)童裝小李寧；2010年3月，361°攜6大系列童裝與5大系列童鞋高調(diào)亮相CHIC……

　　在法國五聯(lián)合時尚品牌策劃機構(gòu)品牌總監(jiān)拜龍看來，國內(nèi)運動休閑品牌大舉涉足童裝，最大的動力就是童裝巨大的市場潛力。相對于成人裝市場，童裝市場稍顯落后，但市場競爭也沒有那么激烈。

　　這一點也得到了中南亞太(國際)顧問咨詢機構(gòu)商品流通高級顧問洪志業(yè)的認同。他表示，迄今為止國內(nèi)童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領(lǐng)袖品牌，品牌集中度尚不高。同時，童裝的渠道掌控力也比較弱，從商場來看，童裝基本位于位置最不好的頂樓，一些商場甚至干脆不設(shè)置童裝區(qū)，因為童裝的平效比要低于其他服裝類別。從這能看出，目前童裝的附加值、盈利水平還不高，渠道的標準就是盈利能力。但這從一個側(cè)面反映出童裝市場的開發(fā)潛力，越來越多后來者也都看到了這樣的機會，尤其是那些本就與鞋服和時尚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)。

　　拜龍認為，在國內(nèi)市場，童裝歷來講求的是卡通、可愛風格，而現(xiàn)今在向運動休閑方向發(fā)展，這是市場成熟的表現(xiàn)。在國外市場，童裝早就向成人裝方向發(fā)展了，阿迪達斯和耐克都擁有自己的童裝系列，并且很早就進入了中國市場。

　　拜龍分析指出，童裝的發(fā)展一般要比成人裝晚一到兩個節(jié)拍。比如，對于10年前的國內(nèi)成衣市場而言，風格劃分比較籠統(tǒng)，大多統(tǒng)稱為休閑，之后才開始從休閑到商務(wù)休閑，再往時尚都市、家居、戶外、運動等細分方向發(fā)展，還有的則往正裝、禮服方向發(fā)展。童裝也一樣，之前可能都是卡通、可愛以及休閑風格，接下來則是進一步細分，大致有四個發(fā)展方向：

　　第一個方向是休閑運動。當然這只能是時尚休閑，而不可能是往專業(yè)運動方向。

　　第二方向是禮服。隨著消費水平的提升，以及兒童出入場合著裝的需要，禮服童裝的出現(xiàn)是必然的。

　　第三個方向就是戶外裝。對于童裝而言，這也是必然會出現(xiàn)的一種風格，當然嬰兒裝不會向這個方向發(fā)展，它針對兩三歲以上的兒童。

　　第四個方向是時尚家居休閑。在成衣里面有個時尚休閑風格，即年輕人在泡酒吧、逛街時穿的衣服，對于童裝而言，不會出現(xiàn)這種風格，但會出現(xiàn)與之類似的時尚家居休閑風格。

　　拜龍表示，現(xiàn)在出現(xiàn)的只是休閑運動童裝，但其他幾個甚至更多的細分方向也會很快出現(xiàn)的。對于運動休閑品牌涉足童裝帶來的影響，他認為，運動品牌具有市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、資金雄厚、企業(yè)系統(tǒng)先進等方面的優(yōu)勢，它們的涉足將打破原有的童裝市場格局，給傳統(tǒng)童裝企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)。

　　但在洪志業(yè)看來，運動品牌的進入對傳統(tǒng)童裝市場的影響有限，因為它們代表的只是一個市場細分方向，童裝的發(fā)展方向不止這一個。而且，傳統(tǒng)童裝企業(yè)也可以涉足運動休閑領(lǐng)域，但反過來，運動品牌就很難涉足傳統(tǒng)童裝企業(yè)的細分領(lǐng)域。