解讀2010縫機行業(yè)年度八大“關(guān)鍵詞”

　　2010年，國際經(jīng)濟形勢依然風(fēng)起云涌，于金融危機后緩慢復(fù)蘇的步伐受變幻莫測的格局影響，依然不確定性十足。從歐洲主權(quán)債務(wù)危機引發(fā)的人心惶惶，到美國量化寬松帶來的“印鈔”擔(dān)憂，再到?jīng)]有硝煙的國際“貨幣戰(zhàn)爭”。無不影響著全球市場的跌宕起伏。

　　受此國內(nèi)外大環(huán)境影響下，以復(fù)蘇為特征的中國縫制機械行業(yè)，經(jīng)驗與收獲頗豐地來到年終歲尾?？v觀2010國內(nèi)縫機行業(yè)，一年走來成績斐然，鏗鏘有力，但 “缺”風(fēng)乍現(xiàn)、“漲”聲響起也著實讓一路風(fēng)雨的行業(yè)百感交集。本期專題梳理2010縫機行業(yè)的年度“關(guān)鍵詞”，或許能讓年度行業(yè)發(fā)展的圖景更加清晰，使2011之路走的更加穩(wěn)健、扎實。

　　表現(xiàn)搶眼的復(fù)蘇

　　借助著原有刺激性政策的慣性以及新的政策的追加力量，世界經(jīng)濟終于在2010年從金融危機的泥潭中掙脫出來而進入緩慢復(fù)蘇的軌道。

　　伴隨世界經(jīng)濟的利好，肇始于去冬今春的整體復(fù)蘇，行業(yè)一掃低迷陰霾之態(tài)勢。從復(fù)蘇苗頭出現(xiàn)伊始，業(yè)內(nèi)人士絕大多數(shù)以謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度加以面對。之所以報以這樣的態(tài)度，我們從危機中的行業(yè)狀態(tài)可見端倪。

　　先讓時間暫時回到那場讓我們至今觸目驚心的金融風(fēng)暴之中。據(jù)中國縫制機械協(xié)會的統(tǒng)計，2009年1月比2007年同期整體產(chǎn)銷量下降了80%，外貿(mào)內(nèi)銷更是一片飄綠：幾乎均為負(fù)增長。2008年11月至2009年8月，行業(yè)的冰凍期持續(xù)了近一年時間，跌至谷底的不僅是業(yè)績，更有人心與士氣。失望、無望、絕望，行業(yè)表情迥異。

　　還好，姍姍來遲的復(fù)蘇終于還是登場了。在進入虎年后，從沒有訂單到訂單的太多，冰火兩重天的境遇讓太多的人感受反彈“失重”后的幸福。面對此情此景，更多的行業(yè)人從謹(jǐn)慎的樂觀變?yōu)閳远ǖ娜鎻?fù)蘇論者，事實也印證了這個觀點是正確的：2010年同比2009年產(chǎn)銷量增長30%以上，出口甚至達(dá)到歷史最好，9月份單月出口額達(dá)歷史最高。以機電一體化為代表的行業(yè)高端領(lǐng)域甚至出現(xiàn)井噴，預(yù)計年內(nèi)產(chǎn)量將超百萬。

　　但回頭來看，隨著去庫存等經(jīng)濟增長修復(fù)力量的逐漸弱化以及刺激性經(jīng)濟政策的逐漸退出，世界經(jīng)濟已呈現(xiàn)出了增長放緩的基本態(tài)勢。從四季度縫機行業(yè)出口放緩便可見，全年增長的前高后低，復(fù)蘇的高增長似乎還存在難以為繼的跡象。

　　同時，承受“二次探底”的憂慮，通脹、匯率、貿(mào)易保護主義，這懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍讓中國經(jīng)濟倍感壓力。身處其中，縫機行業(yè)當(dāng)然無法獨善其身。內(nèi)在制約行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題依然如故。面臨外在國際經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻考驗，行業(yè)在全面復(fù)蘇中，新舊問題同時凸顯。目前看來，如何在機遇中做好預(yù)判與反思，為下一步轉(zhuǎn)型升級的結(jié)構(gòu)性調(diào)整做準(zhǔn)備，將是對行業(yè)未來最大的挑戰(zhàn)。

        最具價值的合作

　　年初，作為整機骨干企業(yè)合作的典范，上工申貝與中捷達(dá)成合作意向，隨即簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議與補充協(xié)議，正式收購上工歐洲所持DA公司29%股權(quán)。無獨有偶，1月，杭州重機與天策正式合并，成立杭州海誠服裝設(shè)備有限公司，這成為2010年行業(yè)經(jīng)銷商成功合作的又一范例。另外，行業(yè)校企合作依然進行的有聲有色。年底，在協(xié)會的大力促成下，中捷、興大豪與北京工商大學(xué)的合作恰逢其時，在人才建設(shè)、科技創(chuàng)新上同樣值得期待。

　　再將視線放的長遠(yuǎn)些，2010年的全球企業(yè)并購演繹得格外火紅，尤其是新興市場的并購交易出現(xiàn)了明顯增長的態(tài)勢，據(jù)統(tǒng)計，其并購活動竟占到全球并購活動的33%。這無疑給了最富活力的新興市場之一的中國一個契機：在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時，以取優(yōu)補短的兼并重組合作必然是最為值得提倡的手段之一。

　　顯然，在縫機行業(yè)全面復(fù)蘇之際，更多有著長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)已經(jīng)意識到這點。加強企業(yè)間的合作，促進優(yōu)勢互補，著重進行兼并重組是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強技術(shù)改造，推進技術(shù)進步和自主創(chuàng)新，提高市場競爭力行之有效的方法。

　　行業(yè)十二五規(guī)劃里，明確鼓勵縫機企業(yè)的兼并重組和收購國外縫機的優(yōu)良資產(chǎn)、技術(shù)及品牌，正迎合了合作中最有價值的那一部分。同時，金融危機后，行業(yè)企業(yè)確實已經(jīng)認(rèn)識到，必須相互補臺才能好戲連臺，拆臺那就可能要一起垮臺，因為企業(yè)之間是相互聯(lián)系的，一定要相互合作這一道理。

　　2009年的瑞士達(dá)沃斯，溫家寶用了一個形象的比喻：“抱團取暖”，呼吁和倡導(dǎo)國際社會共克時艱；2010年的達(dá)沃斯，李克強也有一個很形象的比喻：“共同把蛋糕做大”。顯然，中國給全球合作注入了新的中國智慧，這是中國人對于自身和環(huán)境之間關(guān)系的理解：要競爭，更要合作，合作是競爭的前提和基礎(chǔ)。因為合作才是處理好國家、行業(yè)、企業(yè)關(guān)系之間的最有價值的那一部分。