進(jìn)口鞋的價(jià)格為什么比中國(guó)制造的便宜

   　新年伊始，為了更好地鍛煉身體，小張決定置辦一套運(yùn)動(dòng)裝備。某國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)鞋專(zhuān)柜，品種豐富，運(yùn)動(dòng)鞋式樣、功能、規(guī)格、價(jià)錢(qián)各不相同。小張無(wú)意中看了看鞋子的產(chǎn)地信息，發(fā)現(xiàn)并非“Made in China”，而是“Made in Indonesia（印度尼西亞）”。好奇的他連續(xù)看了多雙鞋，“Made in Vietnam（越南）”、“Made in Bangladesh（孟加拉）”，甚至有他不知道該如何翻譯的國(guó)家名稱(chēng)。這些“進(jìn)口鞋”并不貴，甚至比類(lèi)似款式的“Made in China”便宜不少。

　　小張問(wèn)專(zhuān)柜人員，為什么產(chǎn)地不是國(guó)內(nèi)？專(zhuān)柜人員說(shuō)：“產(chǎn)地不重要吧？我們?cè)谌蚨加泄S，無(wú)論哪里產(chǎn)的鞋都有質(zhì)量保證。”

　　頗有些“打破砂鍋問(wèn)到底”精神的小張并沒(méi)有就此罷休。在接下來(lái)的購(gòu)物之旅中，他發(fā)現(xiàn)除了運(yùn)動(dòng)鞋，衣服、配件、皮鞋、箱包等很多產(chǎn)品“Made in China”外，產(chǎn)地還有泰國(guó)、菲律賓、印度、斯洛伐克等，當(dāng)然這種情況只在一些知名的全球品牌上出現(xiàn)?？傮w來(lái)看，除了中國(guó)，出現(xiàn)頻率較高的產(chǎn)地仍是東南亞國(guó)家。

　　小張還發(fā)現(xiàn)，這些進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格都不算高，不少還低于“中國(guó)制造”的價(jià)格。以“哥倫比亞”牌的戶(hù)外鞋為例，國(guó)產(chǎn)的一款帶有防水功能的戶(hù)外鞋售價(jià)1399元，而越南產(chǎn)的類(lèi)似款式無(wú)防水功能的戶(hù)外鞋價(jià)格為989元，相差400多元！

　　不都說(shuō)中國(guó)制造又便宜又好嗎？為什么在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的商品反而不在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)呢？小張決心搞個(gè)明白。

　　一位在國(guó)內(nèi)某運(yùn)動(dòng)品牌公司工作的朋友告訴小張，許多國(guó)際品牌基本上都是輕資產(chǎn)公司，這些公司只掌握設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，而把制造環(huán)節(jié)外包，交給代工工廠根據(jù)訂單情況生產(chǎn)。比如，耐克的代工主要交給臺(tái)灣寶成集團(tuán)和豐泰集團(tuán)，而寶成和豐泰在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都設(shè)有工廠，當(dāng)然更多集中于東南亞國(guó)家。產(chǎn)地不同體現(xiàn)的是制造商對(duì)全球資源的配置，對(duì)此無(wú)需大驚小怪。

　　縱觀全球運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律，可以說(shuō)與成本有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，原材料成本、用工成本、投資環(huán)境成本都成為影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。換句話說(shuō)，指揮代工的制造商們?nèi)?ldquo;調(diào)配”資源的大棒正是價(jià)格，逐利本性使得制造商把部分訂單從中國(guó)內(nèi)地“調(diào)配”到了成本更低的國(guó)家和地區(qū)。

　　事實(shí)上，這種趨勢(shì)前兩年就已出現(xiàn)，只是近兩年隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)成本的上升表現(xiàn)得更為明顯而已。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)內(nèi)地用工成本平均增長(zhǎng)20%-40%。更令人關(guān)注的是，即使工資上漲仍存在用工“招不進(jìn)、留不住”的現(xiàn)象；原輔材料等生產(chǎn)要素價(jià)格普漲30%-100%；人民幣繼續(xù)升值。

　　從工人工資情況看，目前國(guó)內(nèi)多個(gè)勞動(dòng)力密集的沿海城市最低工資都超過(guò)1100元，約166美元。而越南最新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)約100萬(wàn)越南盾，約51美元；孟加拉國(guó)成衣服裝工人的最低月工資約42美元；工資相對(duì)較高的印尼平均月薪為120美元左右。

　　在工資增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求也在進(jìn)一步擴(kuò)大，中國(guó)“世界工廠”角色正逐步向“世界市場(chǎng)”過(guò)渡，越來(lái)越多的國(guó)際品牌逐漸放下“身段”，以更親民的價(jià)格迎合中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者，這也是小張看到如此多便宜“進(jìn)口鞋”的原因。

　　雖然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)成為必然，但亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李鵬等多位專(zhuān)家指出，其他正在崛起的東南亞國(guó)家如印尼等要取代中國(guó)的制造大國(guó)地位，近幾年幾乎是不可能的。目前，從中國(guó)流向東南亞國(guó)家的訂單并非全部。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)更高、工序更復(fù)雜、需要更多熟練工人的訂單來(lái)說(shuō)，首選地還是“中國(guó)”。“中國(guó)制造”仍擁有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)：勞動(dòng)力素質(zhì)高、管理先進(jìn)；產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套完善，輔料供應(yīng)及外協(xié)工種配合好，設(shè)備采購(gòu)維護(hù)成本低；與出口相關(guān)的配套手續(xù)簡(jiǎn)捷便利效率高等。

　　小張也認(rèn)為，這種選擇性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是件好事，能倒逼“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”升級(jí)轉(zhuǎn)型，而物美價(jià)廉的進(jìn)口商品會(huì)給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)更多實(shí)惠。