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制鞋業(yè)謀劃推翻“三座大山”加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        隨著金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn),世界各國(guó)紛紛從危機(jī)中走出來(lái),在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程中,發(fā)展中國(guó)家勢(shì)頭最為強(qiáng)勁。金融危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭,馬上啟動(dòng)4萬(wàn)億投資計(jì)劃,2009年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“保八”的目標(biāo),2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)更是實(shí)現(xiàn)了10%的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇。身處勞動(dòng)密集型行業(yè)的制鞋行業(yè)也出現(xiàn)了明顯回暖,以福建泉州為例,2010年春節(jié)剛一開(kāi)工,機(jī)械設(shè)備便開(kāi)始出現(xiàn)熱銷勢(shì)頭,外銷鞋在補(bǔ)庫(kù)存及國(guó)際市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)下,工廠訂單爆增。隨后,幾年前的勞工荒又開(kāi)始出現(xiàn),“不怕沒(méi)訂單,就怕沒(méi)工人”成了眾多老板的煩心事。鞋業(yè)剛剛出現(xiàn)希望的苗頭,隨之而來(lái)的原材料漲價(jià)、漲薪、匯率等問(wèn)題讓老板們感到做鞋的艱難。在內(nèi)銷市場(chǎng),一方面,一些成熟品牌仍然在持續(xù)擴(kuò)張,而一些品牌影響力弱、渠道建設(shè)不完善、產(chǎn)品缺乏特色的企業(yè)卻舉步維艱,分化較為明顯。2010年,在外貿(mào)回暖、擴(kuò)內(nèi)需的大好形勢(shì)下,制鞋行業(yè)雖然開(kāi)始復(fù)蘇,但是我們?nèi)匀粵](méi)有看到外貿(mào)回到歷史高峰,而展望2011年,制鞋行業(yè)在復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,仍然任重道遠(yuǎn)。


        一、國(guó)內(nèi)三座大山

        第一,重啟匯率改革。2010年6月19日,央行宣布,將進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性,有專家分析稱,此次匯改意味著過(guò)去22個(gè)月應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的短期政策結(jié)束,中國(guó)將回到2005年~2008年人民幣升值的改革道路上來(lái)。由于重啟匯改,人民幣升值預(yù)期增加,將增加外貿(mào)出口的難度,特別是一些低附加值、沒(méi)有多少利潤(rùn)空間的產(chǎn)品出口難度加大。另外,由于可能升值的幅度及時(shí)間不清楚,這將提高鞋企接單的難度,在剛剛結(jié)束的2010年下半年廣交會(huì)上,這一問(wèn)題便開(kāi)始顯現(xiàn),很多企業(yè)對(duì)一些交貨期較長(zhǎng)的訂單都表現(xiàn)得比較謹(jǐn)慎,不敢輕易接單,主要原因是怕匯率變化造成不必要的損失。當(dāng)然,匯率浮動(dòng)也有助于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和加快人民幣國(guó)際化的步伐。

        第二,原材料漲價(jià)。2010年下半年以來(lái),物價(jià)步入快速上漲通道,食品、工業(yè)品價(jià)格不斷攀升。這一次物價(jià)上漲是國(guó)際金融危機(jī)以后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程的一個(gè)現(xiàn)象,主要原因是流動(dòng)性過(guò)剩,輸入型通脹比較明顯。2010年,全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,新興市場(chǎng)以相對(duì)較快的增長(zhǎng)和相對(duì)較早的加息給國(guó)際投機(jī)資本以極強(qiáng)的誘惑。外界對(duì)人民幣升值的預(yù)期更成為“熱錢(qián)”涌入的強(qiáng)大動(dòng)力。中國(guó)為應(yīng)對(duì)危機(jī)而推出的適度寬松貨幣政策和積極財(cái)政政策在實(shí)施近兩年后,2010年國(guó)內(nèi)流動(dòng)性過(guò)剩的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。同時(shí),美國(guó)最新一輪量化寬松貨幣政策導(dǎo)致全球流動(dòng)性泛濫趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng),中國(guó)面臨巨大的資本流入壓力。2010年,一些價(jià)格瘋漲的商品背后都不難發(fā)現(xiàn)游資的影子。有消息說(shuō),流動(dòng)性泛濫將進(jìn)一步推動(dòng)原材料價(jià)格攀升。

        第三,勞工荒。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,2010年,兩年前的勞工荒又開(kāi)始在沿海一帶出現(xiàn),2010年“沒(méi)工人”成了沿海一帶眾多鞋企共同的心病。為了穩(wěn)定及挖掘工人,鞋企開(kāi)始各顯神通,而漲工資成了最普遍的選擇。一鞋企老板告訴筆者,2010年,僅僅工資該廠就漲了4次,如果產(chǎn)品價(jià)格不能漲價(jià),工廠最后只有關(guān)門(mén)的份,畢竟個(gè)別工廠議價(jià)能力不高。另外,在泉州地區(qū),很多企業(yè)北上尋找?guī)兔婕庸S,加工完后再運(yùn)回泉州貼底,但這種遠(yuǎn)距離的生產(chǎn)加工有很多弊端,這種操作方式能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去仍不得而知。而一些有實(shí)力的企業(yè)則開(kāi)始在內(nèi)地尋找地方建設(shè)工業(yè)園,以泉州企業(yè)為例,目前匹克在江西上高的500畝工業(yè)園已投入運(yùn)營(yíng),可年產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋1,000萬(wàn)雙,最近安踏在江西廣豐,特步在湖南寧鄉(xiāng)、安徽蚌阜也落下棋子興建工業(yè)園,不日即可投產(chǎn)。近日,筆者從莆田制鞋協(xié)會(huì)獲悉,該市眾多鞋企準(zhǔn)備集體出征,在河南建設(shè)產(chǎn)業(yè)園。為緩解勞工荒,眾多鞋企北上西進(jìn)安營(yíng)扎寨,為的就是充分吸收當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。有實(shí)力的企業(yè)當(dāng)然可以做,但是并不是每一家企業(yè)都能做到。2011年,如何解決勞工荒,仍然是多數(shù)企業(yè)的難題。而按照2010年的情況看,2011年沿海一帶的招工將不會(huì)輕松,這是懸在眾多勞動(dòng)密集型企業(yè)頭上的一把利劍。

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