貨幣緊縮引發(fā)相對(duì)價(jià)格變動(dòng) 紡企在新一輪風(fēng)險(xiǎn)中擇路而生
超預(yù)期的原料牛市造就了2010年紡織業(yè)贏利盛世。置身“十二五”開局之年的中紡圓桌論壇，不僅擁有高屋建瓴的概念切入點(diǎn)，也輕而易舉地抓取到不少正面案例。跟著來(lái)自政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)的“圓桌客”分享了海量幸福后，筆者最想做的卻是甄別焦慮。
享受去年高增長(zhǎng)成果，不代表可以順著眼下的思路走到底。宏觀形勢(shì)變化將在微觀層面對(duì)產(chǎn)業(yè)提出挑戰(zhàn)，“貨幣緊縮”的預(yù)備經(jīng)濟(jì)模式正消磨著慣性思維。
從大格局看，無(wú)論中國(guó)還是西方的企業(yè)家都在應(yīng)對(duì)不確定性中謀求創(chuàng)新。所不同的是，不確定性分兩重：一個(gè)來(lái)自市場(chǎng)，另一個(gè)來(lái)自政策；創(chuàng)新也分兩重：一個(gè)是技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新，另一個(gè)是可能和政府博弈的制度創(chuàng)新。中國(guó)企業(yè)家把太多精力放在應(yīng)對(duì)政策的不確定性上，沒有一定的政策敏感度和宏觀洞察力，做生意基本就是懵著來(lái)。
從徐建民嘴里說(shuō)出“不抬頭看路，拉車會(huì)失去方向感”、聽周海江侃“人口紅利和剛性通脹”并不稀奇，畢竟中國(guó)企業(yè)家更熟悉本土的政商環(huán)境。令人驚訝的是歐瑞康的有備而來(lái)，盡管總裁Mr.Babacan需要翻譯才能傳遞觀念，但這毫不影響他把“CHINA”拆解成5個(gè)代表“創(chuàng)新規(guī)律”的英文首寫字母。
中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱感慨：“國(guó)際化集團(tuán)為了開拓中國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)把中國(guó)研究到這種程度。而我們跟歐洲一些高端紡織品的市場(chǎng)占有率及產(chǎn)品附加價(jià)值，還有相當(dāng)大的距離。”
我們是否同等程度地研究海外市場(chǎng)暫且不論，近在咫尺的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又有多少常識(shí)空白？外商的投資熱情往往在于成本，而內(nèi)資的逐利點(diǎn)則在于質(zhì)量。
周海江顯然在實(shí)踐這個(gè)理論。紅豆從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，研發(fā)機(jī)構(gòu)和連鎖經(jīng)營(yíng)成為高附加值的源頭；企業(yè)80%的生產(chǎn)能力外包使勞動(dòng)力總數(shù)下降，因而去年在應(yīng)付高成本的同時(shí)不僅沒耽誤給員工上浮工資49.6%，甚至表示要主動(dòng)漲得更多一些。
徐建民在幸福面前則顯露糾結(jié)。三陽(yáng)去年火得太快太猛，以至于他非常擔(dān)心因此產(chǎn)生惰性或者冒進(jìn)。順境時(shí)不發(fā)展是浪費(fèi)，怎么發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)小是學(xué)問(wèn)。最后他的結(jié)論是通過(guò)少量投資挖掘和盤活低效資產(chǎn)，使整個(gè)資源利用率極大地提升。
盡管擴(kuò)大投資成為產(chǎn)業(yè)鏈各端口的迫切需求，但對(duì)流動(dòng)資金深表?yè)?dān)憂的大有人在。“上山下山是同一條路”，經(jīng)濟(jì)規(guī)律如同刻度分明的標(biāo)尺，不帶感情色彩地丈量著每寸價(jià)值。
化纖業(yè)大發(fā)展已是不爭(zhēng)的事實(shí)。榮盛自去年12月上市以來(lái)募資30多億元，成為行業(yè)中募集資金最多的企業(yè)，很快就要排到胡潤(rùn)榜的前幾位。根據(jù)投資周期推算，對(duì)于今年將要出現(xiàn)的集中投產(chǎn)熱，中國(guó)化纖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平并不樂觀：“去年的高利潤(rùn)率有賴內(nèi)需增長(zhǎng)，今年在從緊的貨幣政策下肯定放緩。”
而撒開韁繩的內(nèi)銷市場(chǎng)也將面臨流動(dòng)資金的抗辯?，F(xiàn)實(shí)是，向上游買設(shè)備要付30%訂金、買紗線要現(xiàn)款現(xiàn)貨，但國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)還存在許多不均衡，一個(gè)企業(yè)可能同時(shí)面臨庫(kù)存、風(fēng)險(xiǎn)抵押等問(wèn)題，終端收不到錢，流動(dòng)資金就有凍結(jié)的隱憂。
未來(lái)最大的焦慮也許跟臺(tái)上的“圓桌客”不沾邊。強(qiáng)者恒強(qiáng)的定律下，這些規(guī)模以上的行業(yè)大佬對(duì)命運(yùn)終歸有續(xù)寫和改寫的能力，而更多未上臺(tái)面的中小企業(yè)，在貨幣政策調(diào)整引發(fā)相對(duì)價(jià)格變動(dòng)的新一輪風(fēng)險(xiǎn)中，又將如何擇路而生？
