廣東制鞋產(chǎn)業(yè)“品牌空心化”之痛

      廣東是產(chǎn)鞋大省，卻缺少自主品牌，更缺乏知名品牌，這不能不引起廣東鞋業(yè)人士的關(guān)注，也不能不去做一次全方位的反思。其實(shí)，無論從哪方面講，廣東制鞋業(yè)都應(yīng)該走在全國乃至世界的前列。從三千多年前的制革業(yè)到19世紀(jì)末的皮鞋制作，從上世紀(jì)20年代幾百人的鞋廠到目前幾十萬人的大廠，從上世紀(jì)初的西式皮鞋制作到目前國內(nèi)外一流的高檔皮鞋生產(chǎn)，都顯示出廣東皮鞋業(yè)所具備的領(lǐng)航地位和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

    但它終究沒能走出來，或是沒有很好地把握機(jī)會(huì)，在極端追求快速利潤和短期利益的同時(shí)，沒能看得更遠(yuǎn)，走得更瀟灑，像溫州鞋業(yè)那樣，真正地樹立自己行業(yè)品牌的領(lǐng)航地位。所以，到目前為止，除產(chǎn)量外，在品牌方面，廣東鞋幾乎沒有過多值得驕傲之處。

    當(dāng)然，制鞋產(chǎn)業(yè)畢竟是廣東輕工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，由于特定的產(chǎn)業(yè)歷史和產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素，使它成為了全球最大的鞋業(yè)基地，也是廣東出口創(chuàng)匯的一個(gè)重要來源和擴(kuò)大就業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一，還拉動(dòng)了鞋業(yè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此表明，廣東鞋業(yè)具備了更多的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，但這些優(yōu)勢(shì)畢竟沒有作為后續(xù)發(fā)展的有效因素得到更加充分地利用，也沒有因此過渡到制鞋強(qiáng)省之列。這不能不說是廣東鞋業(yè)界的隱憂和發(fā)展進(jìn)程的悲哀。

    歷史與現(xiàn)狀：難以突破的瓶頸

    廣東缺少鞋業(yè)品牌和名牌，并不是廣東鞋業(yè)的老總們沒有品牌夢(mèng)想，而是特定的歷史因素和現(xiàn)實(shí)環(huán)境造就了目前的狀況。中國改革開放以來，廣東在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面幾乎都走在了全國前列，但廣東現(xiàn)代鞋業(yè)的發(fā)展因特殊的產(chǎn)業(yè)歷史緣故，為廣東鞋業(yè)制造了兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是全球最大的制鞋基地，二是自主品牌和名牌匱乏的鞋業(yè)基地。

    二十多年前，世界產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使臺(tái)灣人把世界鞋業(yè)加工轉(zhuǎn)移到東莞，很快，以東莞為中心的制鞋產(chǎn)業(yè)在廣東獲得了較快發(fā)展，并一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。由此，也有了鞋業(yè)生產(chǎn)的廣東特色：一是加工企業(yè)日趨增多，形成了清一色的貼牌加工產(chǎn)業(yè)群；二是催生了鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和成熟，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展；三是帶動(dòng)了幾個(gè)自主品牌走向全國，有了好的開始；四是培育了更多的貼牌加工企業(yè)，使更多從臺(tái)灣鞋廠出來的內(nèi)地人，開辦了更多的鞋類加工廠；五是快速利潤和短期效益觀念束縛了鞋業(yè)界的眾多老板，深刻影響了他們的創(chuàng)牌意識(shí)，成為他們至今仍不敢大張旗鼓地運(yùn)作品牌的桎梏。這些方面，無疑為廣東現(xiàn)代鞋業(yè)的形成和發(fā)展起到了很大地助推作用，但作為當(dāng)代鞋業(yè)品牌發(fā)展的難言之痛，這種傳統(tǒng)因素的副作用也是不言而喻的。尤其是傳統(tǒng)的加工賺錢觀念更是成為目前廣東鞋業(yè)品牌發(fā)展滯后的致命因素。

    在特定經(jīng)濟(jì)模式中誕生的企業(yè)家們，由于行業(yè)局限和知識(shí)構(gòu)成不同，很難產(chǎn)生自主性突破和根本性的觀念轉(zhuǎn)變。即使有創(chuàng)立自主品牌的夢(mèng)想，但總是無法實(shí)現(xiàn)自我突破，總被強(qiáng)大的加工洪流擊破。記者走訪了近百家大中小型鞋廠，除了幾個(gè)自主品牌企業(yè)外（即使這樣，它們也仍有相當(dāng)數(shù)量的貼牌加工產(chǎn)品），絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，對(duì)外加工不用整體運(yùn)作，無需操心，環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單，有錢可賺。尤其是品牌運(yùn)作的高額費(fèi)用，令他們?cè)诳焖佾@得利潤的傳統(tǒng)觀念里不能自拔。這些企業(yè)老板中，絕大多數(shù)稱仍保持現(xiàn)狀，不會(huì)做自己的品牌，只有少數(shù)人認(rèn)為可以考慮，但仍要保留原有的加工部分，而只有極少數(shù)人認(rèn)為自主品牌才是生存和長遠(yuǎn)發(fā)展之本。這些企業(yè)在東莞和深圳尤為普遍?？梢?，傳統(tǒng)觀念的影響一時(shí)難以突破，而這也是影響廣東鞋業(yè)品牌發(fā)展的主要因素。