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導(dǎo)航:

2011鞋企依舊用工荒 “荒”的背后是什么

      “用工荒”年年有,但今年似乎更嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭在不斷起色,很多公司陷于新的很糾結(jié):有訂單,擴(kuò)張了出產(chǎn)線,卻招不到工人。據(jù)溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的辦公擔(dān)任職務(wù)的人紹介,超過(guò)80%的鞋企再為動(dòng)工招上下團(tuán)結(jié)貯備擔(dān)任職務(wù)的人犯愁,年前缺口迄今仍舊沒有獲得緩解。


        奧康甌北制作核心總經(jīng)理郭勇的看法頗具代表性,眼下很多公司在攬訂單、更新設(shè)施的同時(shí)卻招不到人,存在著3種定然的理由:一是隨著產(chǎn)業(yè)西移,國(guó)家支持中西部政策的頒布,莫大地增進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)展和用工背景的優(yōu)化,眾多成熟手挑選出的人擇回家參加工作或創(chuàng)事業(yè);二是80后、90后變成產(chǎn)業(yè)工人的主力軍,它們不像上輩人能受苦、忠誠(chéng)度高,它們更尋求辦公條件的優(yōu)良和自我生業(yè)的進(jìn)展;三是公司自身不夠看得起公司文化的建設(shè),沒有給職員營(yíng)建“家”的氣氛,讓職員把辦公僅只看成維持生活的工具和手眼。

        “‘用工荒’現(xiàn)象是市場(chǎng)的一種自我調(diào)節(jié)方式。它將直接倒逼公司加快結(jié)構(gòu)升班和技術(shù)改造來(lái)克化成本,而越晚轉(zhuǎn)變?cè)绞フ{(diào)試的機(jī)會(huì)。”郭勇表示。

        有專家指出,部分鞋企不能適應(yīng)新生代農(nóng)民工不斷變化的就業(yè)訴求,是導(dǎo)致招工難的主要原因之一,85后、90后已構(gòu)成外出農(nóng)民工的主體,包食宿、加班帶來(lái)的有限工資已經(jīng)很難吸引他們。“現(xiàn)在是誰(shuí)的企業(yè)待遇好,工資高,環(huán)境好,才能搶到人。”全國(guó)人大代表、常年做勞務(wù)輸出工作的“農(nóng)民工大王”張全收如是認(rèn)為。

        廣東省政府發(fā)展研究中心宏觀處處長(zhǎng)譚炳才認(rèn)為,從表面上看,經(jīng)濟(jì)回暖、訂單回升是此次招工難的導(dǎo)火索,但背后的根本原因,是廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。與勞動(dòng)強(qiáng)度不成正比的低廉工資,對(duì)農(nóng)民工越來(lái)越?jīng)]有吸引力,是導(dǎo)致“招工難”最直接的原因。

        傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)喪失,迫使企業(yè)和雇主改善民工薪資待遇。據(jù)介紹,在東莞已經(jīng)有一些鞋企制定更加人性化的管理制度,注重員工的發(fā)展,幫助其制定職業(yè)規(guī)劃,部分崗位盡量采取內(nèi)部競(jìng)聘制度,以吸引員工就業(yè)。

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