中國縫制機械協(xié)會調(diào)研浙江四個產(chǎn)業(yè)集群

    2010年1月10日-14日，中國縫制機械協(xié)會秘書長楊曉京一行4人赴浙江麗水、縉云、諸暨、寧波四地調(diào)研，了解2010年企業(yè)發(fā)展情況及下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，并著重就電機、家用機、刺繡機、零部件產(chǎn)業(yè)集群取得的結構調(diào)整成果和存在的共性問題與當?shù)仄髽I(yè)進行了交流和探討。

    調(diào)研組一行先后參觀走訪了麗水的方正、速誠、金茂、華星，縉云的萬維、德佳、恒強，諸暨的盛名、大豪、信勝、越隆、飛鷹、德源，寧波的雙海、德鷹、舒普、勇耀、歐寶，與19家企業(yè)的負責人進行了深切交談。還相繼與浙江省縫紉電機行業(yè)協(xié)會會長、方正公司董事長張敏，縉云縣縫紉機行業(yè)協(xié)會會長、萬維公司董事長朱益民，諸暨電腦刺繡機協(xié)會會長、飛鷹公司董事長陳培康及浣東街道辦事處副主任兼諸暨電腦刺繡機協(xié)會秘書長陶科英，中國縫制機械協(xié)會零部件專業(yè)委員會主任、雙海公司董長事宋根勇就當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和協(xié)會工作的開展進行了交流和溝通。

    從調(diào)研情況來看，金融危機加快了各產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級步伐，企業(yè)通過加強管理、優(yōu)化工藝流程、裝備自動化改造，使得產(chǎn)能、資源和員工進一步向大中型企業(yè)集中，龍頭企業(yè)的競爭力不斷增強。以零部件企業(yè)為例，現(xiàn)有職工普遍比2008年減少40%以上，但2010年產(chǎn)值普遍提高30-40%，工人勞動生產(chǎn)率的大幅提高。另外，受人力和辦廠成本等影響，企業(yè)出現(xiàn)了由城市向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村分散轉(zhuǎn)移的趨勢。

調(diào)研中，反映最為集中的是零件供應、缺工和低價問題，招工難、各種成本持續(xù)上升直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)，價格低、利潤低則是增強企業(yè)信心、繼續(xù)發(fā)展的一大困擾。針對鑄件缺貨問題，受人工、限電、環(huán)保、惡劣工作環(huán)境等因素制約，做鑄造、熱處理、粗加工等方面小型零部件企業(yè)生存困難，倒閉的較多，產(chǎn)能下降，而這種壓力傳遞到大中型零部件企業(yè)，進而抑制了整機和經(jīng)銷商的產(chǎn)業(yè)鏈條運轉(zhuǎn)。這是當前制約行業(yè)發(fā)展的一大難題。調(diào)研組認為，雖然這種供求緊張的狀態(tài)在一定程度上促進了優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，為提高行業(yè)價格奠定了基礎，但同時也給一些小型供應商留出了空間，如何建立一種新的平衡，還需要深入研究探討。調(diào)研組建議，企業(yè)需看清形勢，明確發(fā)展方向，著重提高效率質(zhì)量、優(yōu)化結構、提高效益，加強技術人才的培養(yǎng)。

    對企業(yè)提出的意見建議，協(xié)會表示將進一步加強行業(yè)技術人才的培養(yǎng)和輸送力度，組織專家力量開展基礎理論研究，提供有效的個性化服務，搭建協(xié)商、交流平臺，推動行業(yè)有序發(fā)展。