男裝業(yè)整體向好 2011將加強(qiáng)品牌建設(shè)

    中國男裝進(jìn)入成熟期，競爭格局趨于穩(wěn)定。隨著大眾消費(fèi)行為更加理性，更多關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格，行業(yè)集中度也有較大幅度提高。2010年6月，中國男式西裝前十大品牌的市場占有率已達(dá)到34.04%。

    消費(fèi)者消費(fèi)行為的理性化促使眾多男士西裝品牌通過對品牌內(nèi)涵的詮釋和對價(jià)格外在的表現(xiàn)來細(xì)分市場。同時(shí)，休閑正裝的興起造成西裝行業(yè)近期發(fā)展遲緩，預(yù)計(jì)西裝未來5年增速在10%~15%之間。

    服裝行業(yè)整體向好

    剛剛過去的2010年對我國紡織服裝行業(yè)來說是最錯(cuò)綜復(fù)雜的一年。所幸，國際市場需求不斷回暖，帶動(dòng)紡織服裝全年出口沖破2000億美元大關(guān)。2010年，紡織服裝行業(yè)的復(fù)蘇力度超越年初預(yù)期:行業(yè)收入快速增長，盈利能力進(jìn)一步提升,行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)快速回升,行業(yè)出口強(qiáng)勁反彈的同時(shí)內(nèi)銷保持持續(xù)旺盛增長的勢頭。2010年，行業(yè)復(fù)蘇明顯的主要原因除了上一年的低基數(shù)之外,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長整體向好，同時(shí)政策導(dǎo)向拉動(dòng)消費(fèi)以及原料價(jià)格推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)格上漲也是重要的因素。

    展望2011年，紡織服裝行業(yè)的發(fā)展形勢喜優(yōu)參半。有利的因素包括國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和城市化進(jìn)程推進(jìn)帶來居民消費(fèi)能力提升以及消費(fèi)習(xí)慣改變，國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的對國內(nèi)消費(fèi)的持續(xù)拉動(dòng)，中國長期較高的居民儲(chǔ)蓄率和較低的人均衣著支出基數(shù)等；不利因素包括各種原輔料價(jià)格的高位運(yùn)行，人力成本的持續(xù)上升，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，人民幣的持續(xù)升值預(yù)期等。

    基于行業(yè)未來發(fā)展影響因素的判斷，2011年的行業(yè)出口需要保持相對謹(jǐn)慎態(tài)度，對國內(nèi)消費(fèi)依然看好。

    對于具有品牌和渠道資源、立足內(nèi)銷的偏零售類服飾企業(yè)而言,會(huì)迎來一個(gè)最好的時(shí)代。一方面因?yàn)橹袊袌霰旧硪呀?jīng)成為全球最具吸引力的服裝服飾消費(fèi)市場之一。另一方面，部分優(yōu)勢企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和中國良好的商業(yè)文化環(huán)境為孕育本土服飾品牌巨頭提供了良好土壤。在這樣的行業(yè)大背景下，國內(nèi)品牌服飾行業(yè)未來仍將保持持續(xù)快速增長，優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)憑借資金、規(guī)模、品牌、成本和人才等優(yōu)勢將獲得更多的市場份額和更高的業(yè)績增長速度。

    2011年，內(nèi)需仍是首要市場動(dòng)力。

    2011年是“十二五”第一年，伴隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國家圍繞改善民生而采取的各項(xiàng)政策繼續(xù)落實(shí)，內(nèi)需市場的潛力將得到進(jìn)一步的釋放，并將繼續(xù)推動(dòng)紡織行業(yè)發(fā)展。此外，國際市場有望溫和增長，目前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體好轉(zhuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)已逐步走出金融危機(jī)的泥潭，預(yù)計(jì)2011年紡織服裝國際市場有望溫和增長。

    但同時(shí)，2011年中國紡織行業(yè)發(fā)展仍面臨一系列不確定因素。加上低基數(shù)因素的消除，預(yù)計(jì)2011年中國紡織行業(yè)生產(chǎn)、出口增速將較2010年有所下降，但整體將保持正的增長速度。

    希努爾加強(qiáng)渠道建設(shè)

    目前國內(nèi)男裝行業(yè)整體上處于完全競爭的狀態(tài)，市場上各類品牌繁多。

多數(shù)國外一線品牌已進(jìn)入中國市場，國外二三線商業(yè)品牌更是以大型自有品牌專賣店的形式搶占國內(nèi)市場。當(dāng)前國內(nèi)外男裝品牌競爭主要在商業(yè)渠道和商業(yè)創(chuàng)新上展開。在商業(yè)渠道方面，國際知名男裝品牌在一線市場上略占上風(fēng)，例如GiorgioArmani等；其他品牌例如ZARA、H&M、M&S等也開始向國內(nèi)二三線市場進(jìn)軍，加大對國內(nèi)市場渠道的全面爭奪。而這些強(qiáng)勢品牌在銷售渠道上絕大多數(shù)都以自營店為主、加盟店為輔。