以“低”制勝：東南亞國家的低端出口戰(zhàn)略

  　隨著生產(chǎn)商在全世界范圍內四處尋找成本更低廉的產(chǎn)地，中國不斷上升的勞動力成本對其他發(fā)展中國家來說是一種機會。加上近期越南盾的貶值，2月11日，越南盾對美元貶值，幅度達9.3%，無疑對中國紡織品的出口形成了壓力。

　　越南盾貶值對我國紡織品出口的影響顯然很大。根據(jù)全球著名的媒體公司環(huán)球資源(Global Sources)上月公布的一項有關385家國際買家的調研顯示，大部分受訪買家表示他們需要付較高的價錢采購中國產(chǎn)品，31%的受訪買家表示會增加從越南的采購。調查還表明，中國的紡織品出口商已經(jīng)感到了訂單在轉移，原因之一就是越南的價格要便宜30%。

　　2億件襯衫才能換來1架波音客機。“中國是服裝大國，卻不是服裝強國”已成各界共識。但是如今服裝強國的遠景是否也在受到威脅呢？東南亞勞動力成本普遍比中國低，但基礎設施比較落后。這無疑是某些低端產(chǎn)品采購商實現(xiàn)利潤的一個新大陸。

　　據(jù)悉，越南1986年至2006年持續(xù)保持7%左右的年均增長率，在亞洲僅次于中國。這只“亞洲小虎”的崛起，靠的是廉價勞動力和豐富的自然資源，而這些優(yōu)勢正對我國中低端制造業(yè)出口構成威脅。地方媒體報道稱，以制鞋業(yè)為例，前兩年，越南一個鞋企工人月收入約合500元人民幣，而四川成都工人月收入至少1000元人民幣。

　　雖然如此，經(jīng)濟學家相信，隨著中國的成本越來越高，投資將不可避免地流向其他地區(qū)，從而加快這些地區(qū)改善供應鏈和基礎設施的工作。

　　匯豐銀行(HSBC)駐香港高級亞洲經(jīng)濟學家范力民(Frederic Neumann)說，15年來，隨著投資者為了廉價勞動力而涌入中國，中國差不多是把所有國家都擠在了一邊，而現(xiàn)在，隨著中國向價值鏈上游轉移，其他國家又有機會趁勢進入價值鏈的較低端。

　　香港貿易公司利豐有限公司(Li & Fung Ltd.)總裁樂裕民(Bruce Rockowitz)最近在一次新聞發(fā)布會上說，即使不是所有國家，至少也是多數(shù)國家都從中國獲取定價指引。盡管如此，利豐公司通過向印尼、越南等地轉移業(yè)務，得以化解了部分成本上升壓力。

　　東南亞，這個人口接近6億的地區(qū)，一度曾是世界的投資熱門地區(qū)，直到它在中國面前黯然失色。如今其廉價勞動力優(yōu)勢再度顯現(xiàn)。去年越南工廠工人的平均月薪約為136美元，印度尼西亞約為129美元，遠低于中國413美元的平均月薪。

　　東南亞也有著巨大的障礙，柬埔寨、越南和印尼，雖然工資比中國低得多，但它們都存在基礎設施不足的問題，無法支撐起規(guī)模比原來大得多的制造產(chǎn)業(yè)。

　　東南亞很多公司也正在為實現(xiàn)企業(yè)間的合作目標而努力。有十多個東南亞服裝供應商近期達成協(xié)議，期望建立柬埔寨等成衣加工公司與泰國或其他鄰國原料供應商的合作，從而進一步整合其服裝供應鏈。

　　事實上，這些公司是達成了合作生產(chǎn)商品的協(xié)議，以期提供類似中國服裝供應商提供的制衣“一條龍”服務，即在同一地區(qū)實現(xiàn)采購紗線、布料、紐扣和縫紉等各個環(huán)節(jié)。

　　柬埔寨制衣廠商會(Garment Manufacturers Association in Cambodia)主席文舒揚(Van Sou Ieng)說，東南亞地區(qū)的遠景目標是要實現(xiàn)“一國多省”的運作模式，而不是一個地區(qū)十個國家分而治之。他表示，各國盡管差異很大，但他們必須從中國手中爭奪更多業(yè)務。

　　該商會成員之一的馬來西亞PCCS Group在中國和柬埔寨都有業(yè)務。該公司總經(jīng)理助理Yik Thong Choon說，他們在中國有兩個工廠，過去6個月，廠里工人工資飆升了50%左右，由于勞動力稀缺，兩個廠子啟用的產(chǎn)能現(xiàn)還不足一半。

　　與之形成鮮明對比的是，該公司在柬埔寨的工廠應征者人數(shù)超過其實際需要。這一勞動力供大于求的局面慢慢會得到改變，不過即使日后出現(xiàn)用人緊張的壓力，應該也可以得到緩解，因為該公司最近正在推動建立與一家泰國布料生產(chǎn)商的合作，以期聯(lián)手為香港服裝零售商業(yè)務提供支持，這樣就使得該公司有機會利用更大的地區(qū)級勞動力市場來完成服裝成品。