珠三角紡服業(yè)生存困局之三：路在何方
即便內(nèi)外交困，但加工貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)績依然非常給力。來自中國海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國外貿(mào)進出口總值29727.6億美元，比2009年同期增長34.7%。其中出口15779.3億美元，增長31.3%。
與此同時，國際上的貿(mào)易形勢卻陰霾緊鎖，各種貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘時時蹂躪著加工貿(mào)易企業(yè)繃緊的神經(jīng)。
來自商務(wù)部公平貿(mào)易局的信息顯示，2010年1—11月份，歐盟累計召回的459項紡織服裝產(chǎn)品中，中國產(chǎn)品占比47%，同比增長100%。
而2011年7月起，在法國銷售的消費品必須具備“碳足跡”標(biāo)簽。
此外，更有官員指出，多國參與的《反假冒貿(mào)易協(xié)定》一旦生效，也將使得中國加工貿(mào)易企業(yè)瀕臨風(fēng)險。
轉(zhuǎn)型困難，不轉(zhuǎn)型亦難，加工貿(mào)易到底該不該轉(zhuǎn)型？該怎樣轉(zhuǎn)型？這些問題，曾在業(yè)界掀起過激烈的辯論。
楊立強的答案是兩條腿走路。“內(nèi)銷其實是一個很好的政策，這給予加工貿(mào)易一種靈活性，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要，隨時進行調(diào)整，降低經(jīng)營風(fēng)險。”楊立強舉例說，“國際市場好做，企業(yè)可以繼續(xù)做國際市場，一旦國際市場出現(xiàn)波動，企業(yè)可以馬上轉(zhuǎn)向內(nèi)銷來彌補風(fēng)險。”
而通過產(chǎn)品競爭力以爭取更多話語權(quán)，企業(yè)繼續(xù)走外銷的做法則備受衛(wèi)亞菲的推崇。她認為，通過提高產(chǎn)品競爭力拓展國外市場，逐漸加大國外市場比重，外銷這條路還是很好走的。“這總比千軍萬馬重新回到國內(nèi)市場更現(xiàn)實，也更有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
但在蔡惠鍵等人看來，這兩條路似乎都不屬于他們。因為多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)并不具備這種能力和底氣。
據(jù)了解，我國加工貿(mào)易企業(yè)雖然發(fā)展迅速，但大部分企業(yè)仍屬于產(chǎn)能有限的中小型企業(yè)。以出口大戶制鞋業(yè)為例，該領(lǐng)域70%的企業(yè)都從事加工貿(mào)易，而這個群體中，中小企業(yè)的比重占到了90%，這些企業(yè)既缺資金又缺技術(shù)，因此對他們而言，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型只是“看起來很美的憧憬”。
“在轉(zhuǎn)型過程中，肯定會淘汰競爭弱勢的企業(yè)。”對于這個問題，楊立強和衛(wèi)亞菲都表示無奈。
沒人能夠否認加工貿(mào)易企業(yè)在中國經(jīng)濟舞臺上舉足輕重的分量。因為加工貿(mào)易企業(yè)的聚集，廣東東莞的經(jīng)濟迅速騰飛，而正因為加工貿(mào)易企業(yè)在廣東東莞的興起和繁榮，使得珠三角成為全世界最大的加工貿(mào)易基地。
如今，加工貿(mào)易企業(yè)卻因高額成本和落后的生產(chǎn)模式承受生存的重壓，在不可避免的轉(zhuǎn)型升級大潮下，每一步都如履薄冰。
商務(wù)部研究院研究員梅新育對加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型同樣持審慎的態(tài)度，“加工貿(mào)易升級轉(zhuǎn)型對全國外貿(mào)至關(guān)重要，是在此前成績的基礎(chǔ)上更上一層樓，還是躑躅不前，甚至?xí)一ㄒ滑F(xiàn)，成敗在此一舉！”
談到加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，梅新育語言犀利，“無論是提升加工貿(mào)易商品的層次、創(chuàng)建自主品牌、延伸增值鏈條還是兼顧內(nèi)外貿(mào)，都是從整個地區(qū)、整個國家的層次上講的，不等于所有企業(yè)都要走上這樣的道路。”
梅新育認為，加工貿(mào)易企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中，并不一定要遵循某一個固定的模式，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身條件和不同的特點，來選擇適合自己的轉(zhuǎn)型道路。比如，已經(jīng)積累了足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)可以選擇自創(chuàng)品牌在國內(nèi)外市場打天下，對尚不具備相應(yīng)實力的企業(yè)，政府要推動、鼓勵他們?yōu)橛袑嵙Φ淖灾髌放破髽I(yè)配套、貼牌加工，抱團打天下。
毋庸置疑，對加工貿(mào)易企業(yè)來說，向左走還是向右走已經(jīng)不再重要，重要的是他們必須積極前行，因為轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨，猶豫不決，只能在十字路口等死。
