一個秘書長和一個服裝產(chǎn)業(yè)的加速轉(zhuǎn)型

　　這是一群智者，一群富有產(chǎn)業(yè)感情、服務(wù)熱情、工作激情的智者

　　一個秘書長和一個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

　　“我非常感謝中國服裝協(xié)會給了我一個真正的平臺，”沈永芳在1月6日召開的2011年全國服裝行業(yè)協(xié)（商）會秘書長聯(lián)席會議上這樣說。

　　沈永芳是深圳服裝行業(yè)協(xié)會原秘書長，2010年剛升任會長。她說的平臺，即由中國服裝協(xié)會主辦的CHIC。

　　顯然，她對CHIC的感情非比尋常。

　　十幾年前,還沒有擔任秘書長的她，帶領(lǐng)企業(yè)參展大連服裝節(jié)，卻只有三個品牌,“那時我挺失落，心里很不是滋味。”

　　于是，她向大連提出大展位的要求，但展館面積有限。于是，她開始組團參加CHIC，一下拿下五十多個展位，并打出了“深圳的花季”的主題。隨后幾年，“春天的故事”、“特區(qū)冉嬌陽”、“同城出才藝”、“南國時尚風”，一年一個主題。展位面積也越來越大，幾十家企業(yè)開始了“標準展位特裝化，特裝展位個性化”之旅。

　　同時，她還帶領(lǐng)企業(yè)連續(xù)三年參加倫敦服裝周。

　　三年敲門磚，“讓我受到了震撼,”她說，深圳品牌秀場，經(jīng)常有上百人上千人排隊等候，還有設(shè)計師被英國媒體喻為“中國的三宅一生。”

　　嘗到甜頭的她，認識到全球化的重要性。她開始呼吁，在比如香榭麗舍大街等周圍建設(shè)中國城，“把中國優(yōu)秀品牌推廣出去。”

　　面對企業(yè)招工難，尤其是高級人才難的問題，她正在謀劃建設(shè)實踐型學(xué)院，“品牌轉(zhuǎn)型，企業(yè)拼的是人才。”

　　而“時尚不只是行業(yè)的時尚，而是整個城市的時尚”。不久前，針對深圳打造創(chuàng)意之都的構(gòu)想，作為深圳市人大代表的沈永芳提出,深圳也要打造“時尚產(chǎn)業(yè)之都。”

　　三年前，有一個老板向她求助。區(qū)里建設(shè)創(chuàng)意園，要求企業(yè)遷走。沈永芳馬上和區(qū)里溝通：品牌就是高科技，品牌就是設(shè)計創(chuàng)意。區(qū)委書記聽完后馬上召開會議，轉(zhuǎn)變了思路。

　　還有一個老板，跑到她辦公室，抱著她眼淚就流下來。原來企業(yè)有一個殘疾工人，天天帶著菜刀上班，兩年之內(nèi)打了二十場官司。不僅每一次都打贏，他還教唆其他工人，說誰有官司，他幫著打。

　　沈永芳聽后，趕到法院和院長及時溝通。法院馬上邀請6個企業(yè)老板進行座談，討論該怎么解決。

　　而“一個企業(yè)需要根據(jù)地，就是土地”，她因此用兩年的時間在深圳找地。

　　其中的甘苦只有她最有感觸。好多老板著急，甚至在深夜兩點半，出差國外的她，都接到老板們詢問的電話。長時間的辛勞,她病倒了。

　　不停地與政府溝通，得到了政府支持。廣東省委常委、深圳市委書記王榮給予了重要批示，袁寶成副市長、唐杰副市長等市領(lǐng)導(dǎo)到基地考察。目前，第一批16家企業(yè)已成功入駐。

　　“我們從百分之百出口做到了百分之八九十是品牌，品牌已成型，”想起十多年的秘書長生涯，沈永芳說：“按照既定目標，我們做到了。”

　　“深圳服裝行業(yè)是深圳傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。” 王榮更是如此評價。

　　“有為才有位，”中國服裝協(xié)會秘書長王茁說，深圳服裝業(yè)發(fā)展是全國服裝行業(yè)發(fā)展的縮影，深圳服裝行業(yè)協(xié)會的努力也是我們行業(yè)同仁努力工作的一個縮影。

　　實際上，“自中國工業(yè)管理體系轉(zhuǎn)變以來，行業(yè)協(xié)會對行業(yè)發(fā)展起到了非常重大的作用，”中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬說，很多秘書長及其團隊為推動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做了大量工作，他們都是值得尊敬的幕后英雄。

　　由此，2011年全國服裝行業(yè)協(xié)（商）會秘書長聯(lián)席會議，首次對做出突出貢獻的秘書長，進行了表彰。其中，29人獲得先進工作者稱號，12人獲得貢獻獎。

　　這些秘書長及其團隊服務(wù)工作的方法論是什么呢？